保健品電話銷售行業(yè)的MRCRM應(yīng)用案例
2006/07/31
概況
北京時間生物科技有限公司,是一家在知識經(jīng)濟時代下迅速成長起來的專業(yè)化健康產(chǎn)業(yè)公司。公司以世界頂尖級高品質(zhì)保健食品為研發(fā)方向,以時間晶體為總品牌。現(xiàn)已建成北京、深圳、上海等多家分公司,是一家具有強大科研開發(fā)實力和全國性營銷網(wǎng)絡(luò)的公司。時間生物堅信:良好的服務(wù)是品牌生命的延續(xù)。他們致力于為消費者提供個人健康營養(yǎng)顧問服務(wù),設(shè)立800全國免費熱線、會員俱樂部、營養(yǎng)健康講座等,由資深營養(yǎng)保健師根據(jù)客戶需求,制定個人健康計劃。
做為保健品行業(yè),市場、銷售、服務(wù)、渠道是保健品行業(yè)的四個核心環(huán)節(jié),隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的各項環(huán)節(jié)中的問題越發(fā)顯著。客戶信息管理薄弱、在企業(yè)內(nèi)部該共享的信息無法及時共享、對銷售成本監(jiān)督力度不夠等現(xiàn)象越發(fā)明顯。
選擇
針對自身的業(yè)務(wù)需求,時間生物對國內(nèi)外的CRM軟件眾多提供商進行了細致的考察,包括產(chǎn)品的功能、價格、實施以及公司的實力及發(fā)展前景等,最后認定北京商能信息技術(shù)有限公司的MRCRM軟件最符合時間生物的要求,決定采用MRCRM作為其公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。根據(jù)時間生物藥業(yè)的需求和實際情況,商能公司制定了一整套CRM項目實施方案以幫助其更有效地管理不斷發(fā)展的直銷業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)問題分析
大量的客戶線索依靠人工分配,缺乏有效的分配機制,客戶線索也不能進行有效的跟蹤和管理。
業(yè)務(wù)人員每天將大量的時間用于處理單據(jù)和重復(fù)性工作,歷史數(shù)據(jù)不能方便的被業(yè)務(wù)人員檢索和調(diào)用,日常操作停留在手工勞動,無法發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的最大價值。
業(yè)務(wù)逐年增長,報價、訂單流程通過email發(fā)送卻缺乏有效合理的內(nèi)部控制手段,業(yè)務(wù)風(fēng)險不言而喻。
歷史沉淀下許多有用的銷售數(shù)據(jù)卻不能利用為決策參考信息,為下一年的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營方向參考。
人員流失造成客戶資源流失和新員工接手原有工作的緩慢,有用的銷售經(jīng)驗不能有效的內(nèi)部傳遞。
方案
北京商能根據(jù)市場發(fā)展形勢,結(jié)合時間生物的營銷規(guī)劃,通過MRCRM系統(tǒng)幫助其實現(xiàn)下列系統(tǒng)目標:
幫助時間生物建立和管理復(fù)雜的市場活動。建立各種市場活動檔案,包括時間、人員、形式、禮品數(shù)等信息;對市場活動進行跟蹤和績效分析,提高市場活動的效果,并以最快的速度獲取潛在客戶群。
幫助時間生物制定市場發(fā)展計劃,力求以最少的投入獲得最大的市場回報。
優(yōu)化時間生物的市場和銷售等部門間的信息流。使市場信息能迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會,并通過銷售活動,反饋更多的市場信息。
在時間生物的任何一個崗位上,都要實現(xiàn)預(yù)測、執(zhí)行、反饋和評估的操作周期,通過不斷循環(huán)和上升的操作周期,培養(yǎng)對商機和市場的洞察能力、提高業(yè)務(wù)操作技巧;通過分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)幫助工作的順利開展。
根據(jù)客戶所在地區(qū)、產(chǎn)品、客戶行業(yè)和其它信息,劃分業(yè)務(wù)員的日常業(yè)務(wù)范圍;為業(yè)務(wù)員提供大量的客戶、市場等信息和功能強大的銷售工具,幫助業(yè)務(wù)員開展日常工作,提高工作效率。
規(guī)范業(yè)務(wù)員的日常工作行為,并為評估業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績提供可參考的標準。
管理人員可以通過系統(tǒng)方便地對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進行監(jiān)督。
對時間生物的投入和回報進行匯總、分析,并進行合理的投資比較,幫助時間生物預(yù)測分析市場機會。
對各種銷售和市場費用進行管理、分析和比較,削減百宮營運成本。
對時間生物的信息進行有效管理。幫助時間生物迅速把握客戶的需求,并能跟蹤和解決客戶遇到的問題,從而使客戶得到時間生物的優(yōu)良服務(wù),時間生物的管理層亦能及時得到反饋信息。
總結(jié)
時間生物MRCRM系統(tǒng)是在商能咨詢顧問的咨詢前提下組織的項目團隊,并開展實施,雙方良好的交流溝通為項目的成功奠定了基礎(chǔ)。這個項目的成功應(yīng)用,也給保健品電話銷售行業(yè)帶來了全新的實施榜樣,北京商能將攜手客戶共同前行,創(chuàng)造本土CRM中小企業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。
北京商能公司供稿 CTI論壇編輯
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