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科大訊飛植入巨頭生意

2009/11/13

　　“能聽會說”的機器就是訊飛技術上的核心競爭力。語音技術主要包括語音合成和語音識別兩項：讓機器說話，關鍵在于語音合成技術；讓機器聽懂人說話，用的則是語音識別技術。從2006到2009年，訊飛連續(xù)獲得四屆英文語音合成國際大賽第一名，其中參賽者包含美國MIT、CMU、微軟、IBM以及歐洲、日本等多個著名研究機構(gòu)。

　　訊飛最早的理想是：做中國的貝爾實驗室。像英特爾提供CPU一樣，專門提供最核心的語音技術，然后賣給像華為、中興、聯(lián)想這樣的公司，但規(guī)模很難做上去，并且會受到大客戶制約。基于此，訊飛改變市場策略：從一個單純核心技術提供商，變成技術加服務，或技術加硬件的這種方式。現(xiàn)在訊飛智能語音產(chǎn)品主要提供給兩類用戶：一類是以支撐軟件授權使用的形式提供給二次開發(fā)商，包括華為、中興、聯(lián)想、東軟等行業(yè)開發(fā)伙伴。另一類是以行業(yè)解決方案的方式提供給行業(yè)用戶，如電信、銀行、教育等。

　　此外，訊飛將語音技術拓展到了其他領域的藍海：比如用訊飛的語音評測器替代普通話水平測試中的人工環(huán)節(jié)，現(xiàn)在，有17個省份使用訊飛的語音評測機器。用總裁助理徐景明的話說，這能保證絕對公平。此外，和傳統(tǒng)語言學習設備商合作，開發(fā)智能語言學習機。一些偏遠地區(qū)，許多人不會說普通話和英語，訊飛的語音合成技術就可以代替人工讀出普通話和英文。訊飛的語音評測機器可以幫助他們檢測錯誤并反復指導，甚至訊飛還開發(fā)出了“能聽會說”的智能玩具，但現(xiàn)在整個行業(yè)還處于前期導入階段，訊飛期待自己能引導市場慢慢成熟。

　　訊飛的戰(zhàn)略是“語音家庭風暴”，他們相信，找到使語音技術進入千家萬戶的路徑，是真正可以做大語音產(chǎn)業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略方向。

　　甚至這種創(chuàng)新意識在員工管理上也能找到：訊飛提倡的是充滿親情的文化。徐景明介紹：訊飛大樓就是全體員工參與設計的，整個樓完全通透，希望從細節(jié)著手，建立簡單真誠的人際關系。樓頂設計了一個籃球場，因為員工總是低頭工作，訊飛希望員工注重健康，抬起頭來，到樓頂看看。

《創(chuàng)業(yè)家》雜志