例解直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
2005/12/02
年前,當(dāng)你把“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞輸入到各大中文搜索引擎以后,只有不到10條記錄,有些搜索引擎還干脆交白卷,可現(xiàn)在不對(duì)了,如果你組合幾個(gè)類(lèi)似意義的詞匯去查詢(xún),比如“直效行銷(xiāo)”、“直接營(yíng)銷(xiāo)”、“直接回復(fù)式營(yíng)銷(xiāo)”等,差不多會(huì)有上千條記錄。
可是看著這些閃爍著“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”字樣的網(wǎng)頁(yè),你不得不哀嘆中國(guó)文字在與國(guó)際商業(yè)文化接軌時(shí)的無(wú)奈,Direct Marketing在中文的商業(yè)詞典里幾乎找不著蹤影,最近還有一條地方小報(bào)的新聞:“XXX公司利用直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)名義行巨騙”,不明白是記者一時(shí)筆誤,還是直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)真有這么大的威力。敝司也經(jīng)常有客戶(hù)垂詢(xún)“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)與直接銷(xiāo)售有什么區(qū)別?”有很大一部分描述“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”或本打算描述其他主題的信息對(duì)“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”有很大的誤解。
當(dāng)然,即使是在歐美地區(qū),對(duì)于Direct Marketing也有很多種解釋和理解,美國(guó)口語(yǔ)中甚至也可以意指?jìng)(gè)人推銷(xiāo),但一般商務(wù)和教育領(lǐng)域?qū)irect
Marketing的定義是“使用一種或多種接觸手段,向特定的目標(biāo)人群傳遞特定的商業(yè)信息,達(dá)到可精確衡量結(jié)果的營(yíng)銷(xiāo)方法。”這個(gè)定義的悖論是“幾乎所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)果都可以被衡量”,即使在大城市的鬧市區(qū)設(shè)一塊大廣告牌,若干時(shí)間以后,廣告主也可以使用受眾調(diào)查的方法來(lái)了解這塊廣告牌所發(fā)揮的效力,只不過(guò)廣告主不會(huì)為單獨(dú)的戶(hù)外廣告牌去衡量廣告效果。
我們可以舉一個(gè)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的例子來(lái)更好地理解“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”。假設(shè)你是一家銷(xiāo)售中高檔家具的企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理,春季來(lái)臨的時(shí)候,你受命發(fā)動(dòng)一輪市場(chǎng)攻勢(shì),借著新品上市的機(jī)會(huì),你發(fā)誓要占領(lǐng)這個(gè)城市的中高檔家具市場(chǎng)的三成以上,而現(xiàn)在,這個(gè)比例只有一成都不到。
久經(jīng)沙場(chǎng)的你很快為老板制定了若干個(gè)獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)組合方法。第一,你希望老板同意你購(gòu)買(mǎi)兩份本地報(bào)紙的四次半版,這兩份報(bào)紙的發(fā)行量占到了本市家庭戶(hù)數(shù)的二分之一弱,不過(guò)這大約要花掉20萬(wàn)元左右,報(bào)紙廣告用夸張的新款三人沙發(fā)造型和零售商地址電話(huà)列表組成。除了強(qiáng)調(diào)你們品牌的地位和品質(zhì)以外,你覺(jué)得有必要把一些主要款式的零售價(jià)格列出,因此在版面上,有一個(gè)吸引人的“春季新款沙發(fā),899元起”。
除了報(bào)紙廣告以外,作為營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的第二項(xiàng),你計(jì)劃在本市一家大型購(gòu)物中心的中庭做一周的產(chǎn)品展出,當(dāng)然在這家購(gòu)物中心的三樓,有你們的直營(yíng)店鋪。有過(guò)推廣時(shí)尚產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的你對(duì)于這個(gè)計(jì)劃絕不含糊,絢麗的展臺(tái),演出的家庭休閑場(chǎng)景,優(yōu)雅的女模特把沙發(fā)、床和其他臥室家具襯托得格外吸引人。一周的場(chǎng)租加上各種費(fèi)用,大約花了你15萬(wàn)元。
意猶未盡的你覺(jué)得還應(yīng)該有些與眾不同的東西,于是你撥了電話(huà)給電視臺(tái)的一個(gè)朋友,很快一套起居室家具進(jìn)了當(dāng)?shù)匾粋(gè)著名談話(huà)節(jié)目的演播廳,主持人和嘉賓們將在你的沙發(fā)上,茶幾旁,櫥柜的映襯下錄至少10次節(jié)目。當(dāng)然朋友幫的忙,你并沒(méi)有花額外的費(fèi)用,只是在10次節(jié)目以后,電視臺(tái)把這些家具各分知己。作為回報(bào),節(jié)目結(jié)束時(shí)的字幕上將有XXX提供演播室家具的字樣,最重要的是,制片在這個(gè)收視率很有保障的節(jié)目開(kāi)始前給了一個(gè)30秒。雖然你們還一直沒(méi)有制作過(guò)針對(duì)本地市場(chǎng)的電視廣告片,你還是把在境外播放的一個(gè)只有音樂(lè),沒(méi)有旁白的片子給用上了,謝天謝地,音樂(lè)是沒(méi)有國(guó)界的。雖然省了一些錢(qián),使用電視媒體還是費(fèi)了一套價(jià)值5萬(wàn)元的起居室家具。
說(shuō)起來(lái)容易,要把這些形成營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),還真費(fèi)了你一整天時(shí)間,周日晚上,想著明天一早要與老板和其他部門(mén)的經(jīng)理們一起開(kāi)會(huì)討論這個(gè)計(jì)劃,你開(kāi)始覺(jué)得越來(lái)越不安心,老板可能會(huì)尖銳地問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,比如:你這個(gè)計(jì)劃可以在本季實(shí)現(xiàn)多少銷(xiāo)售額?為什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此時(shí)會(huì)有哪些動(dòng)作?你覺(jué)得這些廣告與展示所達(dá)到的人是我們的目標(biāo)顧客嗎?10次電視廣告有意義嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果推廣799元的產(chǎn)品怎么辦?越想你越睡不著,尤其是你突然發(fā)現(xiàn)這些計(jì)劃都無(wú)法在將來(lái)報(bào)告實(shí)際的效果給老板,甚至有些都無(wú)法說(shuō)出到達(dá)了多少人的眼球和耳朵。再一想到,公司上個(gè)月整頓渠道,有三分之一的經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)榻?jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)商品而被降低了代理等級(jí),現(xiàn)在他們已經(jīng)紛紛減少了定單,這季的促銷(xiāo)本身就是為了扭轉(zhuǎn)已經(jīng)到來(lái)的頹勢(shì)。問(wèn)題是,這些措施能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)嗎?沒(méi)法睡了,你爬下床打開(kāi)電腦。
翻閱著已經(jīng)完成的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,你突然發(fā)現(xiàn)案頭上太太帶回家的一本產(chǎn)品目錄冊(cè),這是落戶(hù)本市已經(jīng)五年的一家家具商店的目錄冊(cè),雖然他們并沒(méi)有開(kāi)通郵購(gòu)業(yè)務(wù),但是每季度都有一本很厚實(shí)的目錄冊(cè)投放到市場(chǎng)上,目錄冊(cè)上幾乎羅列了所有的銷(xiāo)售單品,標(biāo)明了零售價(jià)格和超過(guò)五十頁(yè)的采購(gòu)指南,這個(gè)品牌正是你最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,長(zhǎng)期無(wú)法超越的壁壘。
你似乎受了些啟發(fā),沉思片刻,開(kāi)始奮筆疾書(shū)……
第二天的會(huì)議上,你首先了陳述了這樣一個(gè)新計(jì)劃,在本市一百八十個(gè)高價(jià)位住宅小區(qū)的52000戶(hù)家庭中將收到你們的一個(gè)郵寄目錄冊(cè),目錄冊(cè)中列出本季上市的所有新品,標(biāo)明了統(tǒng)一的零售價(jià)格,在封面上,有一行醒目的標(biāo)題:“想得到這張免費(fèi)的沙發(fā)嗎?”,當(dāng)然這是張非常漂亮且適合任何家庭的沙發(fā),條件只是半年內(nèi)買(mǎi)滿(mǎn)5件任何價(jià)格的XX家具。同時(shí)在該季內(nèi)購(gòu)買(mǎi)任何一款家具你都送出一個(gè)精美的CD架。你不但列出所有的零售商地址,還在目錄冊(cè)中夾了一張開(kāi)車(chē)指南卡,并承諾報(bào)銷(xiāo)購(gòu)物顧客的限額出租車(chē)費(fèi)(憑購(gòu)貨發(fā)票向本公司報(bào)銷(xiāo)當(dāng)日的出租車(chē)費(fèi),經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)須經(jīng)手)。當(dāng)然,為了計(jì)算這些目錄冊(cè)廣告的效果,你要求顧客必須剪下目錄冊(cè)封三上的禮券,持券購(gòu)買(mǎi)才能享受以上優(yōu)惠待遇。
然后對(duì)于原來(lái)的三個(gè)計(jì)劃你都做了些修改,比如報(bào)紙廣告將傳遞同樣的訊息,并使用一般的面積印制了目錄冊(cè)免費(fèi)索取表格,展示活動(dòng)中將不斷向中青年女性觀(guān)眾派發(fā)目錄冊(cè),30秒電視廣告中加入了熱線(xiàn)電話(huà)索取免費(fèi)家具產(chǎn)品目錄冊(cè)的字幕。調(diào)整之后,你所有的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總和大約為70萬(wàn)元。其中,實(shí)際印制的82000份目錄冊(cè)大約花去了20多萬(wàn)元。
三個(gè)月以后,當(dāng)總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃效果時(shí),你不僅告訴了同事們總體的銷(xiāo)售額成績(jī),而且還有以下一組數(shù)字:目錄冊(cè)總發(fā)放數(shù)量84000冊(cè),其中主動(dòng)郵寄52000冊(cè),實(shí)際購(gòu)買(mǎi)率為2%,產(chǎn)生了1040個(gè)定單,銷(xiāo)售額250萬(wàn)元;顧客索取32000冊(cè),實(shí)際購(gòu)買(mǎi)率為14%,產(chǎn)生了4480個(gè)定單,銷(xiāo)售額1100萬(wàn)元,在索取目錄冊(cè)的顧客中,展示現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)的占25%,電視廣告播出后熱線(xiàn)電話(huà)收到的請(qǐng)求占35%,通過(guò)報(bào)紙回收的回執(zhí)占40%;沒(méi)有持目錄冊(cè)購(gòu)物的銷(xiāo)售額2100萬(wàn)元,總計(jì)銷(xiāo)售額3450萬(wàn)元,毛利862萬(wàn)元,扣除獎(jiǎng)品和出租車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)成本240萬(wàn)元,實(shí)際毛利為622萬(wàn)元,與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入的70萬(wàn)元相比,投入產(chǎn)生比達(dá)到了10倍左右。即使算上懇求老板投資的一套顧客關(guān)系管理系統(tǒng)(價(jià)值30萬(wàn)元),收益比率也非常驚人。
在這個(gè)例子當(dāng)中,最后實(shí)際執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃可以被視作典型的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)行為,因?yàn)闊o(wú)論你使用的電視、報(bào)紙、展示還是直接郵寄,這些多渠道媒介的組合最后都達(dá)到一個(gè)很衡量的結(jié)果,而且是一種精確的衡量。精確的衡量不僅告訴了你每一種渠道的轉(zhuǎn)化率和投入產(chǎn)出比,而且還間接或直接地告訴了你哪一種促銷(xiāo)的誘導(dǎo)最受顧客歡迎。最重要的是,對(duì)于長(zhǎng)期執(zhí)行直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略的企業(yè),前后兩次的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役之間也能進(jìn)行橫向比較,直至評(píng)估到每一次營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役與理想值之間的差異。
講到這里,我們可以把幾個(gè)容易混淆的概念陳述清楚了。
在案例中,你的家具企業(yè)使用了直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略,但未必都是直接面向終端顧客的直銷(xiāo),因?yàn)槟銈兊慕?jīng)銷(xiāo)商也參與并享受了直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的成果,所以直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)并不等同與直接銷(xiāo)售。在某些極端渠道依賴(lài)性的產(chǎn)品領(lǐng)域依然有實(shí)施直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略的可能性,比如1993年在美國(guó)市場(chǎng)的“百事可樂(lè)”就曾經(jīng)為挽回一個(gè)品牌危機(jī)事件(局部地區(qū)的可樂(lè)罐惡意投毒)而在全美大量投放了印制有1美元折價(jià)券的報(bào)紙廣告,消費(fèi)者可以使用該券購(gòu)買(mǎi)24罐裝百事可樂(lè)產(chǎn)品而省去1美元(原價(jià)大約為7美元),同時(shí),零售商可以憑收到的每張折價(jià)券向百事可樂(lè)報(bào)銷(xiāo)1美元和8美分的處理費(fèi)。通過(guò)這一大型的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役,百事可樂(lè)從全國(guó)各地回收了小山似的折價(jià)券,通過(guò)折價(jià)券的編號(hào)體系,百事可樂(lè)獲得了千斤難買(mǎi)的全國(guó)報(bào)紙媒體的性能比較表,同時(shí)對(duì)于每一種零售業(yè)態(tài)對(duì)百事可樂(lè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力更有了測(cè)量的基礎(chǔ),最關(guān)鍵的是,百事可樂(lè)成功地挽回了危機(jī)事件對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的影響。由此可見(jiàn),直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)并非直銷(xiāo)企業(yè)的專(zhuān)利,幾乎任何企業(yè)都有發(fā)展該策略的可能性。
直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)常被誤解為“直郵廣告”的復(fù)雜稱(chēng)謂,實(shí)際不然,在案例中,不僅直郵廣告可以用作直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的載體,電視,報(bào)紙,甚至現(xiàn)場(chǎng)展示都被利用起來(lái)充當(dāng)信息的傳遞工具。除了我們耳熟能詳?shù)钠胀ù蟊妭髅揭酝猓娫?huà)、電子郵件、傳真、互動(dòng)電視、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)短信息等都已經(jīng)被廣泛開(kāi)發(fā)利用成直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)載體。當(dāng)然,在這些五花八門(mén)的載體當(dāng)中,直接郵寄、電話(huà)等一對(duì)一的工具被更加密集地使用,這是因?yàn)橹睆?fù)營(yíng)銷(xiāo)有對(duì)“特定人群”傳播的使命。有時(shí)候,在具體詳細(xì)的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法獲得,或者獲得的成本很高時(shí),大眾傳媒,例如電視和報(bào)紙也是不錯(cuò)的替代工具,只不過(guò)一定要對(duì)讀者或觀(guān)眾的人群分布有清晰準(zhǔn)確的了解,看是否符合產(chǎn)品的目標(biāo)顧客群特征。因此,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)不等于“直郵廣告”,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)概念。
有些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿襟w誤把多層次傳銷(xiāo)誤作為“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”,他們的區(qū)別當(dāng)然非常明顯,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)基本上與銷(xiāo)售傭金和人員推銷(xiāo)沒(méi)有必然聯(lián)系。除了這些被混淆的概念外,“直效行銷(xiāo)”、“直接營(yíng)銷(xiāo)”、“直接回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”等說(shuō)的大多是一回室,是“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”的同義詞或不同的譯法而已。
概念的澄清讓我們能夠更加清楚地看到“直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)”的特征。首先,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略強(qiáng)調(diào)信息傳遞的針對(duì)性,重視向特定人群的傳播。針對(duì)性可以有若干個(gè)理解,一方面,信息傳遞的對(duì)象必須是產(chǎn)品或服務(wù)本身的目標(biāo)顧客,他們是否對(duì)該產(chǎn)品感興趣?他們是否能夠支付得起這個(gè)價(jià)格,因此,中高檔家具廠(chǎng)商選擇了高檔住宅區(qū)的住戶(hù),而且在現(xiàn)場(chǎng)展示的目錄派發(fā)中也選擇比較容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的中青年女性。另外,針對(duì)性還強(qiáng)調(diào)信息傳遞的個(gè)性化,對(duì)于不同細(xì)分市場(chǎng)的顧客要傳遞不同的訊息;比如零售業(yè)往往擁有部分顧客的資料信息,對(duì)于經(jīng)常光顧的老顧客和偶爾來(lái)店的顧客最好需要不同的溝通方式,甚至要給予不同的優(yōu)惠幅度。這種按照顧客價(jià)值度來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的方法經(jīng)常被描述為Recency-Monetary-Frequency
Model(新鮮度-采購(gòu)力-頻繁度模型),用來(lái)說(shuō)明最近購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)最多,購(gòu)買(mǎi)最頻繁的顧客是對(duì)商家最有價(jià)值的顧客。直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性特征在消費(fèi)者需求多樣化,消費(fèi)者對(duì)被尊重和重視的需求增強(qiáng)的今天顯得格外重要。
再次,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)對(duì)結(jié)果的可衡量性,因此,它必須給營(yíng)銷(xiāo)者帶來(lái)顧客的反饋和購(gòu)買(mǎi)行為,并且這些反饋或購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量是可以被精確地統(tǒng)計(jì)的。大家在國(guó)內(nèi)看到多年的DELL電腦直銷(xiāo)廣告中每一款產(chǎn)品均有一個(gè)E-VALUE號(hào)碼,這個(gè)E-VALUE號(hào)碼不但標(biāo)記了DELL產(chǎn)品的內(nèi)部編號(hào),而且組合了媒體使用的代號(hào),比如某一個(gè)E-VALUE號(hào)碼可能含有了《個(gè)人電腦》2002年第一期的信息。而在本文的案例中,報(bào)紙廣告上的目錄冊(cè)免費(fèi)索取表格上也印有專(zhuān)門(mén)的代碼,所有的回郵都可以被統(tǒng)計(jì)和分類(lèi),電視廣告的免費(fèi)索取字幕帶來(lái)的電話(huà)撥入也被完整地歸為電視廣告的成果,現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)的目錄冊(cè)也不例外。而所有這些目錄冊(cè)如果被用來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品都會(huì)被最終的售點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)研每一個(gè)單獨(dú)媒介對(duì)于銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)量。直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的可衡量性不但能夠平谷企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃人員的素質(zhì),而且對(duì)于評(píng)估外部媒體服務(wù)商也是非常客觀(guān)的工具。隨著大眾傳媒產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展,企業(yè)對(duì)于媒體評(píng)估的要求也不斷增長(zhǎng),因此不知不覺(jué)地開(kāi)始引入和發(fā)展直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略。
第三,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于“回復(fù)”的強(qiáng)烈追求導(dǎo)致其非常重視“如何吸引顧客的立即行動(dòng)”,因此“營(yíng)銷(xiāo)訴求/刺激/優(yōu)惠”(都被概括為英文商業(yè)詞匯Offer)成為每一個(gè)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的重中之重。案例中的“買(mǎi)滿(mǎn)5件送沙發(fā),買(mǎi)任何1件送CD架,來(lái)店購(gòu)物報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)”都是典型的Offer。在經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論中的“營(yíng)業(yè)推廣”(Promotion)與這里講的Offer有非常類(lèi)似的地方,只不過(guò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)更加強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)手段能夠幫助消費(fèi)者立即做出行動(dòng),所以常見(jiàn)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中經(jīng)常配合了號(hào)召立即行動(dòng)(Call
for Immediate Action)的信息,例如:“促銷(xiāo)有效期2002年3月31日”,“在2001年12月31日前購(gòu)買(mǎi)還可獲得……”,“贈(zèng)品有限,送完為止”,“前5000位可獲得……”等等。常見(jiàn)的Offer包括折扣、贈(zèng)禮、抵價(jià)券、加量、抽獎(jiǎng)等等。
直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)思維在歐美地區(qū)有長(zhǎng)期的歷史,在其指導(dǎo)思想下建立和發(fā)展的郵購(gòu)商業(yè)是一種完全主流的銷(xiāo)售模式,在國(guó)內(nèi),無(wú)論是郵購(gòu)還是直郵廣告都是最近幾年內(nèi)才剛剛開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的,大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有密集使用過(guò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。但是,國(guó)際商業(yè)文化的交換在資訊高度發(fā)達(dá)的今天越來(lái)越容易,跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)把全球范圍內(nèi)最先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和策略變得毫無(wú)國(guó)界,文化的差異似乎也沒(méi)有影響到直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的推進(jìn),相反,在營(yíng)銷(xiāo)模式的萌芽階段,先行者往往能夠取得更令人注目的成績(jī)。
中國(guó)直復(fù)行銷(xiāo)網(wǎng)
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