諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)CEO白偉賢：關(guān)注融合關(guān)注中國(guó)_移動(dòng)_融合通信

諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)公司CEO白偉賢：關(guān)注融合關(guān)注中國(guó)

王兵 2006/09/12

　　日前，出任諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)合資公司的首席執(zhí)行官白偉賢，就全球電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，以及諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)合資公司的未來(lái)發(fā)展方向等問(wèn)題接受了本報(bào)記者的采訪。他表示，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的融合將成為不可阻擋的趨勢(shì)，而中國(guó)將是新公司極為重視的區(qū)域市場(chǎng)。

　　在談到全球電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，白偉賢反復(fù)強(qiáng)調(diào)，固定和移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)融合是非常重要的，從運(yùn)營(yíng)商的角度看也是如此。因此，固定與移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)融合在諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)公司的未來(lái)戰(zhàn)略中占有重要地位。未來(lái)的整個(gè)電信網(wǎng)發(fā)展方向應(yīng)該是基于融合的核心網(wǎng)構(gòu)架，在這之上會(huì)有IMS、FMC、IP等技術(shù)支持這個(gè)構(gòu)架，在接入方面也會(huì)有寬帶接入、Wi－Fi、WiMAX等各種各樣的接入方式。這對(duì)新公司來(lái)說(shuō)有很大的發(fā)展空間和機(jī)遇。兩家公司整合之后，在融合方面會(huì)有很好的發(fā)展。諾基亞和西門(mén)子合并以后具有非常完美的產(chǎn)品組合，從2005年兩家公司的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)看，78%來(lái)自移動(dòng)網(wǎng)、22%來(lái)自固網(wǎng)。在網(wǎng)絡(luò)的融合中，固網(wǎng)會(huì)起到越來(lái)越重要的作用。目前全球的移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量大約是24億到25億，在2008年會(huì)達(dá)到30億，2010年將達(dá)到40億。未來(lái)的增長(zhǎng)表現(xiàn)在固定寬帶技術(shù)以及融合核心網(wǎng)技術(shù)上，在這兩方面，固網(wǎng)都會(huì)起到重要的作用。白偉賢相信，通過(guò)諾基亞和西門(mén)子兩個(gè)公司的合并，新公司將有一個(gè)非常平衡的產(chǎn)品系列，雖然說(shuō)合并后的新公司將成為全球第三大通信設(shè)備公司，但他們的目標(biāo)是成為第一。

　　諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)公司將有六大業(yè)務(wù)部門(mén)和七個(gè)重要區(qū)域，把全球市場(chǎng)劃分為北美、拉美、中國(guó)、西歐及南歐、北歐、中東及非洲、亞太共7個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。中國(guó)是唯一一個(gè)單一國(guó)家的區(qū)域市場(chǎng)。這在跨國(guó)企業(yè)中是不多見(jiàn)的。在談到這一點(diǎn)時(shí)，白偉賢表示，諾基亞西門(mén)子對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是非常重視的，原因主要有三點(diǎn)：第一，中國(guó)市場(chǎng)非常巨大；第二，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展迅速；第三，中國(guó)市場(chǎng)存在很多新的機(jī)遇。

　　關(guān)于合并的事宜，白偉賢介紹說(shuō)，因?yàn)槲鏖T(mén)子和諾基亞兩家公司的規(guī)模都非常大，在全球許多國(guó)家都有分支機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)分布極為廣泛，并且生產(chǎn)線也很多。另外，兩家公司也有不同的文化。這些對(duì)新公司來(lái)說(shuō)都是非常大的挑戰(zhàn)，需要花時(shí)間去面對(duì)。大家都知道，西門(mén)子公司有160年的歷史，諾基亞也有140年的歷史，都是歷史非常悠久的公司。兩家公司來(lái)自不同的國(guó)家，有著不同的文化。但我們也可以看到一些共同點(diǎn)，例如，兩家公司都是全球化的公司，新公司會(huì)在100多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，總部在芬蘭、德國(guó)。6萬(wàn)員工中有三分之二是來(lái)自于芬蘭和德國(guó)之外的國(guó)家。員工對(duì)新鮮事物都具有非常開(kāi)放的眼光，非常積極地工作并且注重實(shí)效，在技術(shù)方面也都很有專(zhuān)長(zhǎng)。人員的多樣性、差異性可以給公司帶來(lái)新的活力，對(duì)公司的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。其實(shí)雙方在決定合并之前也分析了彼此的文化，還是有一些共同點(diǎn)的。例如，諾基亞的價(jià)值觀包括四個(gè)方面：相互尊重、不斷創(chuàng)新、客戶(hù)滿(mǎn)意和成就感。而西門(mén)子的企業(yè)價(jià)值觀雖然叫法不同，但是在有些方面是非常接近的，如作為跨國(guó)公司，都把客戶(hù)放在最中心的位置上。所以從價(jià)值觀方面看兩家公司也有近似的地方

　　白偉賢最后說(shuō)，新公司在全球?qū)?lái)會(huì)有450家左右的客戶(hù)，其中大約有300家是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)、150家是固定網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)。最實(shí)際的問(wèn)題是要從客戶(hù)那兒取得訂單，及時(shí)給客戶(hù)供貨和收款，這些都是要解決的實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有兩項(xiàng)最為重要的工作，一是把客戶(hù)照顧好，二是把合并工作順利完成。從目前的情況看，進(jìn)展都比較順利。新公司正在按照既定的方向前進(jìn)。

人民郵電報(bào)

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