中國虛擬專網(wǎng)(VPN)市場前景分析
Frost & Sullivan (中國) 2001/12/13
一、VPN供需雙方熱情互動、傳統(tǒng)電信面臨模式突破
通過虛擬專網(wǎng)(VPN),企業(yè)可以在公網(wǎng)上建立非永久性企業(yè)專用網(wǎng)絡,不僅可以節(jié)省傳統(tǒng)專網(wǎng)建設與維護費用以及長途話費,而且能擁有可高度操控的安全的網(wǎng)絡信息通道,因此,對于那些分支機構多而分散的企業(yè),VPN的出現(xiàn)真可謂是天賜良機。此外大大小小的ISP們也已經(jīng)嗅到了這一市場巨大潛力,正磨刀霍霍、紛紛圈定自己的客戶群。無疑,VPN在急劇升溫,VPN市場在今后一段時期內(nèi),將出現(xiàn)令人瞠目的增長。
Frost & Sullivan 曾預測美國的VPN業(yè)務收入將從2000年的65億美元,飚升到2004年的180億美元,年復合增長率高達44%。中國VPN市場的加力啟動,是一種技術的跟進,也是市場發(fā)展的必然。 Frost & Sullivan (中國)分析測算,2001年1-6月,國內(nèi)各類ISP的VPN業(yè)務收入4.2億元。目前VPN的用戶主要是IBM、MOTOROLA 等跨國公司的國內(nèi)分支機構,以及部分與IT有關的高科技企業(yè),但VPN已經(jīng)出現(xiàn)向銀行、保險、運輸、大型制造與連鎖企業(yè)迅速擴散的趨勢。隨著世紀互聯(lián)、鴻聯(lián)九五等重量級的虛擬運營商進入VPN服務領域,以及更多獲得電信業(yè)務運營的ISP浮出水面,下半年國內(nèi)VPN市場將更趨熱絡,預計VPN全年業(yè)務收入將達到9.8億元。
可以斷言,VPN的興起不可避免地會蠶食傳統(tǒng)電信的某些高端業(yè)務,尤其是企業(yè)用戶的國際、國內(nèi)長途需求會有相當一部分轉向VPN, 面對電信技術的迅猛推進,傳統(tǒng)的包攬式運營模式已經(jīng)不能適應競爭的需要,市場中勝出的往往是‘快魚’而不是‘大魚’,電信運營服務價值鏈的重新鍛位是市場專業(yè)化分工的要求,傳統(tǒng)電信運營模式突破在即。
二、2001-2004年度國內(nèi)VPN市場發(fā)展預測
成本低廉與簡單適用的特點決定了其企業(yè)VPN需求的巨大空間。 隨著市場環(huán)境的規(guī)范化,企業(yè)賺取超額利潤的機會正在減少,企業(yè)平均盈利水平下降已經(jīng)成為長期的趨勢,整合企業(yè)資源、降低運營費用成為多數(shù)企業(yè)的上上之選,而大幅度降低電話費用又往往是企業(yè)增收節(jié)支的首選。隨著企業(yè)網(wǎng)絡化辦公環(huán)境的普及與VPN技術的日益成熟,無論是遠程訪問虛擬網(wǎng)(Access VPN)、企業(yè)內(nèi)部虛擬網(wǎng)(Intranet VPN),還是企業(yè)擴展虛擬網(wǎng)(Extranet VPN)都呈現(xiàn)幾何基數(shù)級的增長。
2000年,中國VPN運營業(yè)務收入為人民幣3.96億元,主要業(yè)務提供商為新興的電信運營商如網(wǎng)通、吉通、聯(lián)通等公司,以及數(shù)量可觀的或明或暗的網(wǎng)絡公司,VPN用戶主要集中在規(guī)模較大的外企、金融領域以及與IT相關的企業(yè)之中。隨著更多的虛擬運營商進入VPN服務市場,以及企業(yè)成本意識的不斷增強,VPN用戶群體已經(jīng)呈擴散之勢,制造業(yè)、FMCG連鎖經(jīng)營業(yè)、酒店業(yè)等已經(jīng)迅速進入這一市場。預計到2004年度,國內(nèi)VPN業(yè)務收入可以達到52.5億元人民幣,年復合增長率為95.6%。各年度測算數(shù)據(jù)見表一。
三、2000-2004年度,中國VPN市場發(fā)展的驅動與制約因素
根據(jù)Frost & Sullivan(中國) 分析預測,中國Internet用戶在今后5年中仍將以30%以上的速度增長,互聯(lián)網(wǎng)正迅速成為大、中型城市的信息基礎設施,基于IP的VPN 已經(jīng)成為電信業(yè)務又一新的亮點。2000-2004年,中國VPN市場發(fā)展的速度與變數(shù)將取決于來自技術、市場、政策等多種合力的影響,其中TOP3的影響因素與影響力度見表二:
(一)、中國VPN市場發(fā)展過程中的驅動因素TOP3
降低通信費用、擁有高效安全的網(wǎng)絡:電話費居高不下是令眾多企業(yè)頭痛的事情,如果能有什么辦法既不影響正常業(yè)務,又能將長途話費降低個50% 或80%,相信企業(yè)會趨之若騖。VPN降低通信費用是立竿見影的,VPN用戶進行長途通信卻只需付本地話費,在同等話務量的條件下節(jié)省70%以上的長途話費,另外還可以大大減少800號的費用,更誘人的是用傳統(tǒng)專網(wǎng)建設費用的十分之一甚至更少的錢,就可以擁有同樣高效安全的網(wǎng)絡,而且可以把網(wǎng)絡管理維護等復雜的工作交給ISP去做。以IBM(中國)為例,該公司在北京,廣州、武漢等國內(nèi)十幾個大城市都有分支機構,每月公司內(nèi)部的國際、國內(nèi)長途電話占長途話務量的35%左右,IBM(中國)通過VPN每月節(jié)省的長途話費30萬以上,一個二千多人的企業(yè),一年節(jié)省近400萬的話費支出。企業(yè)使用VPN技術后局域網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)費用可降低20%-40%,而遠程接入費用則可以降低60%-80%之多,誘惑力還是蠻大的。
網(wǎng)絡帶寬猛增與VPN技術日臻成熟:99年以前,由于互聯(lián)網(wǎng)帶寬的限制,網(wǎng)絡上容納不了過大的數(shù)據(jù)流量,VPN的發(fā)展受到傳輸瓶頸的制約,此外HP、INTEL、3COM等VPN設備廠商各執(zhí)不同的標準,沒有統(tǒng)一的標準協(xié)議,因此,VPN的網(wǎng)絡安全與可靠性都無法令人滿意。但從2000年開始情況大有改觀,一是全球范圍的寬帶網(wǎng)絡建設熱浪涌動,互聯(lián)網(wǎng)帶寬急劇擴張,目前國內(nèi)城市間的IP干線網(wǎng)絡基本達到了2.5G,國內(nèi)主要互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間的互聯(lián)帶寬已經(jīng)達到100M以上,國際出口帶寬351M而且年內(nèi)有望達到1.5G,城域網(wǎng)建設的迅速鋪開使成千上萬的最終用戶可以享受10M、100M 的專用帶寬,以往帶寬對VPN的制約已經(jīng)不復存在。另外,VPN設備廠商也變得更加聰明起來,它們不再熱忠單打獨斗而是更傾向聯(lián)手合作,比如在VPN隧道協(xié)議方面采用統(tǒng)一的IPSEC協(xié)議,大大提高了VPN網(wǎng)絡的安全與可靠性。顯然,來自于VPN設備廠商的努力無疑會對該市場的發(fā)展再添一把火。
企業(yè)競爭環(huán)境與企業(yè)形象需要:正象3年前企業(yè)網(wǎng)站建設熱一樣,今天很難想象一家企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站或主頁,這不僅關乎于企業(yè)形象問題,更多的是涉及企業(yè)自身推廣、與現(xiàn)有及潛在客戶的交流與溝通問題,5年后的今天回頭看VPN想必情況也差不多,VPN不僅可以為企業(yè)省錢,而且還是企業(yè)的名片和臉面。企業(yè)擁有VPN網(wǎng)絡,就可以有目的、有選擇地向生意伙伴和潛在用戶群開放企業(yè)信息網(wǎng)絡,這不僅可以增強企業(yè)信息競爭的優(yōu)勢,而且可以增加客戶的忠誠度,有助于企業(yè)實現(xiàn)各種商業(yè)目標,由此產(chǎn)生的動力之大對VPN市場的發(fā)展不言而喻。
(二)、中國VPN市場發(fā)展過程中的制約因素TOP3
中國VPN市場雖已是離弓之箭,但這其中的阻力因素也不是沒有。根據(jù)Frost & Sullivan 資料,2000-2004年間制約該市場發(fā)展的主要因素與影響力度見表三:
傳統(tǒng)觀念短期對VPN的發(fā)展構成阻力:如同IDC、CALL CENTER等外包業(yè)務面臨的問題一樣,VPN的發(fā)展初期面臨的最大障礙,既不是資金也不是人力,而往往是決策者的慣性思維阻力,人們通常習慣于對看得見摸得著的東西投資花錢,而對實體由他人掌控的東西或是虛擬的東西心存芥蒂,要說服一個意識不很前衛(wèi)的決策者在這方面投資是要花一番氣力的。另外,VPN固然可以帶來長途話費的節(jié)省,但如果有線網(wǎng)絡運營商被迫大幅度降低長途話費以應對VPN的競爭,這種省錢的優(yōu)勢就會大打折扣,如果企業(yè)在VPN業(yè)務應用方面不能很好地與自身業(yè)務相結合,不能充分發(fā)揮VPN應有的業(yè)務功能,企業(yè)對VPN的熱情難免會遭遇冷水。
來自ISP和技術方案的缺陷對VPN形成負面影響:目前VPN的技術與應用尚良莠不齊,隨著VPN業(yè)務準入門檻的降低,廉價的競爭是難以避免的,某些低端的解決方案一旦發(fā)生網(wǎng)絡事故,可能對大面積的潛在用戶產(chǎn)生阻嚇作用,例如有不少ISP向用戶提供的VPN方案不能實現(xiàn)用戶到目標用戶的直接數(shù)據(jù)連接,VPN線路僅僅局限在ISP之間,用戶到ISP之間的傳輸仍然靠傳統(tǒng)線路連接,這期間的信息安全顯然無法做到100%,這種情況下只要有一例網(wǎng)絡事故造成較大損失,虛擬網(wǎng)絡的缺陷就會被數(shù)倍的放大,進而使它現(xiàn)實與潛在用戶對VPN產(chǎn)生不信任感。
政策性因素的不確定性: 政策的不確定性是顯而易見的,在國家主體電信企業(yè)的核心業(yè)務遭遇巨大侵蝕的情況下,政策制定者是否還能長此以往處之泰然,何況某些與IP相關的“省錢業(yè)務”始終都芥乎于合法非法的邊緣,政策迄今沒有定論,因此,對于一些有意于VPN設備與業(yè)務提供的投資人而言,還需三思而后行,政策的不確定性對VPN市場多少有一些長期利空的影響。
四、VPN市場前景
虛擬電信運營業(yè)務可能成為電信業(yè)務發(fā)展的主流,一石激起三重浪,無論是傳統(tǒng)電信運營商還是各類ISP都給予相當?shù)年P注。目前虛擬運營商(VNO)正積極租賃傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡資源,象鴻聯(lián)九五、潤訊等業(yè)內(nèi)領先者已經(jīng)推出了VPN多種業(yè)務,還有相當數(shù)量的跟進者如澳通公司等也正在篩選自己的客戶群體、VPN業(yè)務的推出已經(jīng)進入倒計時。隨著電信業(yè)競爭的加劇、電信業(yè)務需求多樣化的發(fā)展,傳統(tǒng)的電信業(yè)務運營模式已經(jīng)不能適應市場的變化,傳統(tǒng)電信運營商應有所為有所不為,集中優(yōu)勢力量做好基礎網(wǎng)絡的建設維護,而把面向用戶的具體業(yè)務轉包給更專業(yè)的下家虛擬運營商們。電信網(wǎng)絡建設維護與業(yè)務運營逐漸分離已經(jīng)成為一種趨勢,無疑這會給VPN市場提供巨大的市場發(fā)展空間,預計在今后的3-5年中,該市場有望以翻番的速度連續(xù)增長,虛擬電信運營業(yè)務的長足發(fā)展將推動VPN市場再上臺階。
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