智能網(wǎng)和BOSS系統(tǒng)對預(yù)付費業(yè)務(wù)的支撐分析

曹英　曾煜 2005/12/13

【文章簡介】

　　摘要　本文簡要介紹了中國移動預(yù)付費業(yè)務(wù)的現(xiàn)有兩種實現(xiàn)方式，并從七個方面進(jìn)行了比較；結(jié)合融合計費和綜合管理的需求提出三種改進(jìn)方案，同時對三種方案的優(yōu)缺點進(jìn)行分析，簡單提出了方案的選擇建議。希望能為移動公司預(yù)付費業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式的改進(jìn)提供借鑒和思考。

　　關(guān)鍵詞　預(yù)付費　實時計費

　　中國移動預(yù)付費業(yè)務(wù)于1999年下半年推出，由于具有免入網(wǎng)費、免月租費、即買即用、即充即打的特點，受到用戶的普遍歡迎，用戶群迅速擴(kuò)大，形成了良好的品牌形象，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)中移動(941.HK)2005年8月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2005年7月底，中移動總用戶數(shù)增至2.27362億戶；其中1.667億戶為預(yù)付費用戶，占到總用戶數(shù)的73.3%。

　　針對如此之大的預(yù)付費用戶群體，對其業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)計費等各方面進(jìn)行分析的必要性和重要性毋庸多言。

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