涂濤：淺析電信產(chǎn)業(yè)多媒體業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型_增值電信_視像通訊

涂濤：淺析電信產(chǎn)業(yè)多媒體業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型

涂濤 2006/03/03

　　一直以來，中國的電信市場一直都是在產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政府政策的包裹下，向前滾動！在05年全球通信多媒體技術(shù)的激烈變革中，中國的電信運營商也正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到多媒體通信業(yè)務(wù)的變革。

　　是迫于無奈？還是轉(zhuǎn)型需要？

　　據(jù)記者了解，從去年11月份起深圳電信推出的Q版ADSL業(yè)務(wù)，由原來每月100元調(diào)整至108元，之所以不同的是新業(yè)務(wù)強制捆綁了QQ會員和在線殺毒功能，用戶必須強制接受！當時引起了電信行業(yè)的關(guān)注，是簡單的漲價？還是傳統(tǒng)的電信通信業(yè)務(wù)利潤獲取空間捉襟見肘？還是另有玄機？不管怎樣，我們可以預(yù)見06年，電信運營商這種利用寬帶捆綁增值業(yè)務(wù)的模式將會涉足到企業(yè)用戶及更多商用用戶、已及高端用戶。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)難道已經(jīng)開始融合到傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)當中？

　　而12月底，廣州電信與深圳的互聯(lián)天下公司牽手合作，據(jù)稱將為廣州電信的幾十萬寬帶商用用戶提供全新的互動多媒體通信增值業(yè)務(wù)。記者查詢了互聯(lián)天下相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)天下是專門從事于于互動多媒體通信技術(shù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)提供的一家外資企業(yè)，竟是之前中國網(wǎng)通的“千手觀音”互動直播幕后的技術(shù)提供商。不管雙方是出于何種動機合作，更能證明上述這種寬帶捆綁增值業(yè)務(wù)的模式觀點存在。

　　業(yè)界人士認為，目前這種新型的互動多媒體增值業(yè)務(wù)的應(yīng)用，對于業(yè)務(wù)模式一直緊缺的電信運營商來說，無疑是雪中送炭。盡管廣州電信投入的力度，相對于傳統(tǒng)的通信設(shè)備業(yè)務(wù)投入可能不是一個數(shù)量級的差距，但對于一個積極在轉(zhuǎn)型中的中國電信來說，全新業(yè)務(wù)模式開拓更具則具有政治、經(jīng)濟雙重意義。作為一個電信運營商，涉足新型的增值業(yè)務(wù)市場是本身轉(zhuǎn)型的需要，而涉足互動多媒體業(yè)務(wù)市場首先以選擇核心的業(yè)務(wù)模型更加穩(wěn)妥，這種方式對于象中國網(wǎng)通、中國電信這樣在增值業(yè)務(wù)種類遠遠少于中國移動的運營商更為重要。

　　我們知道，傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)就是一種點對點的語音通信方式，在未來相當長的一段時間里，語音通信業(yè)務(wù)依然是電信運營商的主流業(yè)務(wù)，占據(jù)其主營業(yè)務(wù)不可替代的地位，固話業(yè)務(wù)的比重將遠遠大于寬帶業(yè)務(wù)的比重。但隨著全球互動多媒體技術(shù)的全新發(fā)展，以音視頻為核心的多媒體及數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)，在商用領(lǐng)域和個人領(lǐng)域已呈現(xiàn)出巨大的增長空間。新型業(yè)務(wù)的建立，是轉(zhuǎn)型的需要。

　　互動多媒體技術(shù)切入傳統(tǒng)電信

　　在各級電信運營商尋求新型增值業(yè)務(wù)的機會下，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司正在以多媒體及視音頻技術(shù)悄然切入通信行業(yè)。“我們已不可避免地被卷入一場革命性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嬗變之中了，互聯(lián)網(wǎng)的影像化表達時代已經(jīng)離我們很近。”互聯(lián)天下董事長朱在國之前對《IT時代周刊》的記者如是說。和嬗變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的是，電信運營商最大挑戰(zhàn)不單單是業(yè)務(wù)模式的開拓，而更重要的是對業(yè)務(wù)支撐技術(shù)平臺的選擇，好的業(yè)務(wù)模式和核心穩(wěn)定的技術(shù)才可能探索最大化的的盈利空間。

　　其它行業(yè)競爭力一般表現(xiàn)在品牌競爭上，而電信行業(yè)的核心競爭力卻表現(xiàn)在技術(shù)和業(yè)務(wù)模式上，因為是壟斷行業(yè)，所以不缺用戶基礎(chǔ)，但是在原有的用戶基礎(chǔ)上去提升新的利潤點就必須依托新的技術(shù)與業(yè)務(wù)模式。目前全國的寬帶用戶已經(jīng)過億，新型的通信業(yè)務(wù)在不斷涌現(xiàn)，在面臨互動多媒體技術(shù)對電信行業(yè)的沖擊下，也給了電信運營商重新瓜分市場格局的機會，誰在互動多媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)模式上的領(lǐng)先一步，誰就會有望在市場占領(lǐng)更主動的位置。但是電信商不可能獨立的去完成業(yè)務(wù)模式的建立，只能依托如SKYPE、互聯(lián)天下、STI這樣的第三方的公司。

　　05年，無論是SKYPE對電信行業(yè)“興風(fēng)作浪”的音頻技術(shù)；還是陳天橋大出風(fēng)頭的推出4人視頻聊天的盛大圈圈，還是音、視頻都兼顧不放的吸引眼球的視訊夢網(wǎng)互動多媒體平臺，還是今年最吸引眼球的IPTV 技術(shù)，可以說音視頻的新型多媒體增值業(yè)務(wù)將會成為電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合點。在這樣的一個大環(huán)境下，電信運營商面臨增值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困難不僅如此，面對未來不可預(yù)計的多媒體視音頻業(yè)務(wù)的暴速增長，電信運營商必須大量的提供內(nèi)容服務(wù)及應(yīng)用服務(wù)，因為只有好的內(nèi)容才能吸引用戶，但中國移動對SP幾年成功運作模式，有助于傳統(tǒng)電信運營迅速打開內(nèi)容切口。

　　從傳統(tǒng)的的運營業(yè)務(wù)模式到新的運營模式，電信行業(yè)正在經(jīng)歷一場全新的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，包括技術(shù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型，新型業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，運營模式的轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型等全方位的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)型的過程中，電信運營商只有開發(fā)出更新鮮更豐富的綜合增值服務(wù)，才能抓住更廣闊的市場與用戶群，不斷發(fā)展，創(chuàng)造價值。

　　1月6日消息，信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司副司長張春林表示，2006年電信業(yè)務(wù)總量將計劃保持25%的增長幅度，業(yè)務(wù)收入增長率仍保持10%以上。從上面的信息，我們可以看出各級電信運營商將面對傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的保持和新型業(yè)務(wù)增長的壓力。新型互動通訊業(yè)務(wù)的試點、寬帶業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的捆綁、互動多媒體通信技術(shù)的發(fā)展等三個方面，將成為2006電信運營商的發(fā)展重點！

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