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呼叫中心人力資源管理

2012-06-14 15:06:14   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:


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作  者:楊紅兵 編著

出 版 社:成都時(shí)代出版社

出版時(shí)間:2011-6-1

  • 版  次:1頁  數(shù):178字  數(shù):220000
  • 印刷時(shí)間:2011-6-1開  本:16開紙  張:膠版紙
  • 印  次:1I S B N:9787546404103包  裝:平裝

內(nèi)容簡介
  員工是企業(yè)最重要的資源,有效的人力資源管理通常被看作是成功業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵。
  呼叫中心具有人員密集的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及情緒化勞動(dòng)的工作特征,這就注定:人力資源管理
  將成為我們最為關(guān)注的永恒主題。
  您的呼叫中心遭遇了“選人、用人、育人、留人”的策略瓶頸了嗎?
  這里為您提供一整套科學(xué)、系統(tǒng)、高效,兼具實(shí)用性的呼叫中心人力資源管理解決方案。
  還原呼叫中心最真實(shí)的人員狀態(tài),管理呼叫中心最活躍的生產(chǎn)要素!
  搭建呼叫中心人力規(guī)劃最科學(xué)的架構(gòu),打造呼叫中心最核心的競爭力!
目錄
序一
序二
第一章  呼叫中心戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃
 1.1 呼叫中心戰(zhàn)略
 1.2 人力資源規(guī)劃
  1.2.1  人力資源規(guī)劃與呼叫中心戰(zhàn)略的關(guān)系
  1.2.2  人力資源規(guī)劃的定義
  1.2.3  人力資源規(guī)劃的作用
  1.2.4  人力資源規(guī)劃的過程
  1.2.5  制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
第二章  組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
 2.1 組織目標(biāo)
 2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  2.2.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義
  2 2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

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