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升達(dá)林產(chǎn)CRM系統(tǒng)

2002-05-22 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


 

  面對(duì)競爭已日趨激烈的全球化市場環(huán)境,利用資訊科技整和企業(yè)資源,監(jiān)控市場信息,有效提升業(yè)務(wù)速度,乃企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急;近年來,許多企業(yè)以其先進(jìn)的管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù),在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)品種、客戶數(shù)量及利潤增長等主要指標(biāo)上取得了令人矚目的成就。同時(shí),由于企業(yè)的高度發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部和外部問題也隨相應(yīng)增加,使企業(yè)對(duì)市場的反應(yīng)減慢,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度降低,所有這些都成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  改革勢(shì)在必行。

  好的管理需要好的工具,而電子化的網(wǎng)絡(luò)管理和先進(jìn)的軟件資源對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)來說是必不可少的。四川西辰軟件有限公司積多年來應(yīng)用軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),愿意幫助企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)有的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

一、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

  對(duì)現(xiàn)有客戶、潛在客戶、合作伙伴、產(chǎn)品、員工、競爭對(duì)手為主要 管理對(duì)象,實(shí)現(xiàn)市場、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同工作、構(gòu)建企業(yè) 完整的客戶價(jià)值體系,全面提升核心競爭力。

二、我們的思路

  我們遵循“由內(nèi)到外、分布實(shí)施”的原則,充分發(fā)揮企業(yè)自身的主觀能動(dòng)性,實(shí)施中首先從企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范入手,制定分階段實(shí)施的目標(biāo)。這樣,企業(yè)才能逐步改善內(nèi)、外環(huán)境,達(dá)到建立客戶關(guān)系管理體系和全面提升企業(yè)競爭力的目的。

  在軟件實(shí)施方面,我們注重對(duì)企業(yè)自身客戶管理現(xiàn)狀的分析,致力于為企業(yè)符合自己管理思想和規(guī)范的軟件系統(tǒng),同時(shí)融入其他先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗(yàn)。使軟件更具適用性和先進(jìn)性。在對(duì)企業(yè)競爭環(huán)境、內(nèi)部管理流程、人員現(xiàn)狀、客戶現(xiàn)狀、合作伙伴現(xiàn)狀、分階段發(fā)展目標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研的基礎(chǔ)之上,制定出適合企業(yè)管理需求的總體方案。總體方案是我們開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),軟件工程師會(huì)把方案書進(jìn)一步以軟件的形式表現(xiàn)出來。然后進(jìn)行工程實(shí)施和人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全面高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、用戶需求及分析

  1、CRM軟件有一定的擴(kuò)充性,預(yù)留出向上朝總部匯總擴(kuò)充口,和向下擴(kuò)充口。
  2、公司總部能將日常辦公納入網(wǎng)絡(luò)內(nèi),實(shí)現(xiàn)異地信息傳輸。
  3、能及時(shí)給商家提供各類信息資源。
  4、能夠提示個(gè)人當(dāng)前工作狀況和當(dāng)前任務(wù)安排。
  5、實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化。
  6、市場活動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)化。
  7、客戶關(guān)懷系統(tǒng)化。
  8、快速信息查看和信息分析功能。
  9、系統(tǒng)權(quán)限級(jí)別的管理及信息保密。

四、CRM解決方案

  (一)軟件組成:
  1、網(wǎng)上辦公室:
  2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
  3、價(jià)格管理
  4、市場管理
  5、銷售管理
  6、訂單管理
  7、客戶服務(wù)管理
  8、客戶關(guān)懷管理
  9、數(shù)據(jù)分析

  (二)企業(yè)全面應(yīng)用構(gòu)架

  對(duì)企業(yè)而言,客戶判斷或訂單流失,都是與競爭優(yōu)勢(shì)和生存發(fā)展息息相關(guān)的大事。但是,過去由于組織機(jī)構(gòu)肥大癥及科層機(jī)制官僚化,以致不是反應(yīng)太慢,就是報(bào)假不報(bào)真,許多企業(yè)的危機(jī)均由此而起。如今,有了CRM,則主管對(duì)于市場狀況的掌握,將不只是明確(Clarify),而更是正確(Correct);對(duì)問題的處理將不只是及時(shí)(Just time),而是即時(shí)(Real time)。

天極網(wǎng)CRM專欄

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