目前KTV市場(chǎng)已處于白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),貴公司作為當(dāng)?shù)貖蕵?lè)業(yè)的艦旗企業(yè),應(yīng)當(dāng)時(shí)刻引導(dǎo)行業(yè)新潮流,其中差異化戰(zhàn)略不應(yīng)只局限于音響、房間的豪華度、服務(wù)質(zhì)量等方面,更應(yīng)體現(xiàn)于對(duì)顧客心理的揣摩、經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新和管理的電子化、信息化。以全方位保持領(lǐng)先,從而有力的打擊對(duì)手。
該系統(tǒng)主要是針對(duì)終端客戶的親近式服務(wù)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,可以有效的完善對(duì)于終端客戶的服務(wù),并派生出更多新穎的促銷方式以吸引更多的消費(fèi)者,來(lái)提高公司的收益。其圍繞可視積分卡展開(kāi)的營(yíng)銷活動(dòng),可將其發(fā)展為企業(yè)文化的一部分,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
- 可以通過(guò)服務(wù)員積極向消費(fèi)者介紹可視積分卡及相關(guān)會(huì)員服務(wù)及活動(dòng)內(nèi)容,廣泛吸收消費(fèi)者成為會(huì)員。
- 可制定整套以“顧客”為本的會(huì)員“游戲規(guī)則”,通過(guò)不斷更新活動(dòng)內(nèi)容,最大限度地回報(bào)會(huì)員,營(yíng)造企業(yè)的“會(huì)員文化”加深顧客忠誠(chéng)度。
- 可通過(guò)系統(tǒng)管理軟件的數(shù)據(jù)分析,對(duì)會(huì)員進(jìn)行“一對(duì)一”的管理,列出消費(fèi)排行榜,鎖定最值得開(kāi)發(fā)、最值得維護(hù)的客戶群體。
- 可利用其“可視性”特點(diǎn),加強(qiáng)與會(huì)員的互動(dòng)交流,并評(píng)估促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷地宣傳、吸引新顧客的加入。
1、從營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)上
- 阻止顧客分流,增加企業(yè)利潤(rùn)!當(dāng)我公司客滿時(shí),等待的顧客會(huì)向其他KTV場(chǎng)所分流。如果有了可視積分卡或儲(chǔ)值卡,顧客為了積分獲獎(jiǎng)就會(huì)滯留在此等待。
- 刺激顧客來(lái)店次數(shù),增加企業(yè)利潤(rùn)!當(dāng)顧客的消費(fèi)積分已達(dá)到規(guī)定領(lǐng)獎(jiǎng)積分?jǐn)?shù)的70%時(shí),顧客為了享受得獎(jiǎng)時(shí)的意外驚喜會(huì)加大到店消費(fèi)的次數(shù)。據(jù)在日本和臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn),這一時(shí)段顧客的來(lái)店頻率會(huì)增加一倍。
- 有形推廣:可視積分卡超薄的外觀,精美的印刷,可帶來(lái)“口碑”效應(yīng),吸引消費(fèi)者的關(guān)注,吸引媒體的關(guān)注,提高和擴(kuò)大了我公司的社會(huì)知名度和無(wú)形資產(chǎn),提升了我公司的品牌形象。
- 無(wú)形推廣:持卡的會(huì)員會(huì)主動(dòng)向無(wú)卡的親朋好友和外地來(lái)的朋友推薦在我公司消費(fèi),還有可能將自己的卡借給朋友使用,將積分歸于自己卡上。
- 通過(guò)持卡會(huì)員來(lái)店頻率的提高,逐漸提升顧客的忠誠(chéng)度。
- 通過(guò)對(duì)持卡顧客資料的分析,對(duì)其進(jìn)行親情跟蹤服務(wù),例如:生日問(wèn)候、郵寄賀卡等,逐步建立一批忠誠(chéng)顧客。
- 消費(fèi)積分一目了然,創(chuàng)造互動(dòng)促銷模式:我公司隨時(shí)可見(jiàn)顧客的積分情況,使促銷信息得以反饋,從而創(chuàng)造“互動(dòng)式”的營(yíng)銷模式,主動(dòng)地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
- 可視積分卡可反復(fù)改寫(xiě)至少2500次,降低促銷成本;
- 促銷流程信息化,保存企業(yè)戰(zhàn)略性資源:鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,有效地對(duì)會(huì)員開(kāi)展“一對(duì)一”促銷,操作流程方便、可提高管理效率。
- 為以后的競(jìng)爭(zhēng)作有效的客源儲(chǔ)備
CIO時(shí)代