搜狐博客曝光移動內(nèi)部SP新政 不合格SP占30%
2007/10/18
搜狐IT從一名搜狐知名通信博客處獲得一份中移動內(nèi)部文檔。文檔中詳細描述了中移動的SP新政。從移動內(nèi)部文檔中可以看出，中移動對SP的總體態(tài)度是“引導行業(yè)轉(zhuǎn)型，促進夢網(wǎng)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展”，移動還分析了自身存在的問題和不足，以及移動要內(nèi)部落實SP分層分級管理的事項。
移動在文檔中稱目前“夢網(wǎng)行業(yè)環(huán)境更加復雜，亟待轉(zhuǎn)變發(fā)展思路”，將采取三個措施來解決問題。一是獎優(yōu)罰劣，構建分層分級差異化合作體系；二是優(yōu)化門戶構架，提升門戶運營能力；三是有選擇開展自有業(yè)務，促進合作業(yè)務與自有業(yè)務和諧發(fā)展。移動表示，政府監(jiān)管政策要逐步收緊，高度重視內(nèi)容管理，堅持合作管理原則，要求運營商承擔更多責任。
移動著重介紹了SP分層分級的管理制度。表示此舉目的是“體現(xiàn)中國移動對外合作的胸懷、價值鏈主導者的責任感和合作管理工作水平”，希望“通過正向激勵和引導，促進行業(yè)規(guī)范運營和降低投機性”。
根據(jù)其獎優(yōu)罰劣的SP新政原則，優(yōu)秀SP為信用度大于60分，業(yè)務表現(xiàn)優(yōu)秀，比例僅占8%，移動將對此類SP予以獎勵，優(yōu)秀SP將獲得獎勵性分層服務資源，如免費評估、高資費；獲得合作營銷獎勵資源，如營業(yè)廳宣傳；普通SP為業(yè)務表現(xiàn)一半，比例約占62%。對于此類SP，實施基本合作策略、沒有扶持政策和資源的傾斜；對于不合格SP，則不考慮業(yè)績表現(xiàn)，目前所占比例為30%，移動將按照信用積分體系進行處罰和業(yè)務限制措施。信用積分體系是分層分級管理的基礎。
文檔還顯示，移動將依據(jù)夢網(wǎng)門戶定位和特征、參照互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗和調(diào)研用戶使用習慣。具體將對門戶構架進行優(yōu)化，包括首頁結構調(diào)整和頻道優(yōu)化以及豐富免費資訊內(nèi)容。
中國經(jīng)濟網(wǎng)
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