手機(jī)應(yīng)用程序商店模式之爭:免費(fèi)模式可能更適合中國
2009/06/24
隨著iPhone、諾基亞、谷歌、微軟、RIM等眾多國際知名企業(yè)紛紛“掘金”應(yīng)用程序商店，分切應(yīng)用程序商店這塊巨大蛋糕。宇龍酷派推出國內(nèi)首家3G手機(jī)應(yīng)用程序商店-Coolmart，打破了國際手機(jī)巨頭壟斷應(yīng)用程序商店的“格局”，酷派Coolmart被業(yè)內(nèi)人士稱之為手機(jī)軟件商店在中國市場的“破冰”之旅。酷派Coolmart倡導(dǎo)的免費(fèi)模式也引發(fā)了手機(jī)應(yīng)用程序商店收費(fèi)還是免費(fèi)之爭。是免費(fèi)模式更適合中國，還是以iPhone應(yīng)用程序商店AppStore為代表的收費(fèi)模式更勝一籌呢，兩者紛爭引人關(guān)注。
酷派Coolmart免費(fèi)模式開創(chuàng)行業(yè)先河
酷派Coolmart應(yīng)用程序商店的推出引發(fā)了眾多業(yè)界的關(guān)注，作為國內(nèi)首家推出的手機(jī)應(yīng)用程序商店，打破了國內(nèi)企業(yè)在手機(jī)應(yīng)用程序商店方面的“空白”和尷尬，從側(cè)面也反應(yīng)了以酷派為代表的國內(nèi)智能手機(jī)廠家在3G產(chǎn)業(yè)發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意圖，提前占位應(yīng)用程序商店領(lǐng)域。
據(jù)悉，酷派Coolmart目前已經(jīng)應(yīng)用于酷派N900高端3G智能手機(jī)中，Coolmart應(yīng)用程序商店現(xiàn)階段采取用戶免費(fèi)使用的模式，用戶可以在酷派Coolmart中自由下載數(shù)百種免費(fèi)資源，也可以支持用戶多種程序同時下載的功能。據(jù)透露，酷派Coolmart有七大方面的資源可供下載：圖書、影片、音樂、軟件、flash、圖片、主題，每類開放性資源均有大量資源可供下載。
宇龍酷派品牌市場部總監(jiān)古勇表示，酷派現(xiàn)階段采取免費(fèi)開放的模式，是基于中國手機(jī)市場和消費(fèi)者使用特征，現(xiàn)階段采取免費(fèi)模式有利于迅速壯大酷派Coolmart的影響力，包括提升酷派Coolmart注冊用戶的數(shù)量和用戶的總下載量。古勇進(jìn)一步表示，由于酷派目前大部分應(yīng)用程序都是由自己的研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)或合作伙伴提供，這也為酷派免費(fèi)推行Coolmart應(yīng)用程序商店奠定了基礎(chǔ)，后期酷派將采取多種方式，包括購買、合作開發(fā)等形式來豐富應(yīng)用種類。目前正在與深圳大學(xué)等合作伙伴進(jìn)行洽談，后期將聯(lián)合開發(fā)Coolmart各類應(yīng)用程序。
電信專家：收費(fèi)模式在中國可能遭遇“滑鐵盧”
酷派Coolmart應(yīng)用程序引發(fā)了眾多行業(yè)人士的爭論，酷派Coolmart模仿iPhone應(yīng)用程序商店App Store模式能夠成功嗎，是嘩眾取寵？還是打造具有中國特色的應(yīng)用程序商店，倡導(dǎo)的免費(fèi)模式是否能率先建立成功的商業(yè)模式，業(yè)內(nèi)人士爭論不已。
業(yè)內(nèi)人士表示，iPhone應(yīng)用程序商店AppStore的下載量已經(jīng)超過來10億次，每年給蘋果帶來巨大的利潤。但我們不能只看蘋果風(fēng)光的表面，仔細(xì)洞察，你就會發(fā)現(xiàn)iPhone應(yīng)用程序商店App
Store的成功其實有幾個要求，比如國外用戶的消費(fèi)習(xí)慣、國外成熟的信用卡制度、國外應(yīng)用程序商店產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度等等。如果將iPhone應(yīng)用程序商店App
Store照搬到中國市場，蘋果也不一定會獲得成功。
此外，在中國要真正大力推廣應(yīng)用程序商店，運(yùn)營商是不可繞過的“一道坎”，如何與運(yùn)營商合作推廣應(yīng)用程序也將是商家必須面對的問題。如果廠家采取免費(fèi)的運(yùn)營模式，避免復(fù)雜的分成模式，可以更好從應(yīng)用程序方面配合好運(yùn)營商的3G業(yè)務(wù)推廣。但如果廠家對應(yīng)用程序商店采取收費(fèi)模式，與運(yùn)營商、第三方等復(fù)雜的分成模式將成為很大阻礙。其實這也是iPhone進(jìn)入中國的最大障礙之一，在iPhone看來運(yùn)營商只是一個通道，不是產(chǎn)業(yè)的最終主導(dǎo)者，這一點也決定了iPhone應(yīng)用程序在中國市場可能行不通的原因之一。
宇龍酷派品牌市場部總監(jiān)古勇表示，酷派Coolmart應(yīng)用程序商店對于模式的探索才剛剛開始，酷派將致力于對應(yīng)用程序商店多元化的探索，酷派將Coolmart應(yīng)用程序商店上升到戰(zhàn)略高度，力爭將Coolmart打造成3G終端的“殺手級應(yīng)用”，并具有中國特色的應(yīng)用程序商店。酷派在規(guī)劃Coolmart應(yīng)用程序商店時，不會刻意“復(fù)制”iPhone應(yīng)用程序商店AppStore模式，畢竟市場環(huán)境存在很大的差異，但酷派Coolmart會適當(dāng)借助、吸取iPhone、諾基亞等國際巨頭應(yīng)用程序商店方面的成功經(jīng)驗，做最具中國特色的應(yīng)用程序商店。
通信世界網(wǎng)(www.cww.net.cn)
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