英國推出大型IPTV服務平臺“畫布”計劃_增值電信_IPTV

英國推出大型IPTV服務平臺“畫布”計劃

2010/11/09

　　歐洲廣播聯(lián)盟(EBU)新媒體部主總監(jiān)大衛(wèi)·伍德（David Wood），在參加2008年亞洲廣播科技展時指出：網(wǎng)絡電視(internet TV)將蔚為風潮，網(wǎng)絡將會逐漸演變?yōu)榧冇耙魧虻拿襟w平臺，越來越多的用戶將通過寬帶收看電視,以享受其播客、回放（catch-up）、虛擬空間等新奇、個性的新技術服務。這一趨勢將會促使電視業(yè)加快平臺移轉(zhuǎn)的步伐。在英國這項新技術服務已進入實質(zhì)性操作階段。英國的幾家主流電視臺正在聯(lián)合電信服務商，共謀下一代廣播電視服務（Next Generation Broadcasting Services）藍圖——“畫布”計劃（Project Canvas），通過電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，實現(xiàn)電視服務平臺在網(wǎng)絡和數(shù)字高清時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。“畫布”計劃為中國下一代廣播電視服務帶來重要啟示。

一、“畫布”計劃的整體構(gòu)想、前景及進展

　　（一）“畫布”計劃的概況及特點

　　“畫布”計劃是一個由公共廣播英國廣播公司(BBC)主導，由商業(yè)電視獨立電視臺（ITV）、第五頻道（Channel 5）和網(wǎng)絡供應商英國電信（BT）等共同組成的一個下一代數(shù)字電視服務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，是基于第一代數(shù)字電視服務Freeview(免費地面電視)、Freesat（免費衛(wèi)星電視）[3]和在線平臺iPlayer、Player、4OD、Demand Five[4]等成功實踐基礎上，推出的一個英國數(shù)字電視高清升級版和大型IPTV服務平臺。“畫布”于2008年10月由BBC發(fā)起，預計在頭五年內(nèi)投資2400萬英鎊，現(xiàn)有的四個合作伙伴BBC、獨立電視臺、第五頻道和英國電信將各投資600萬英鎊。“畫布”的主要特點有：

　　一是將引領電視從單向傳輸全面進入到雙向互動時代。該平臺不再依賴信號發(fā)射臺、有線電視網(wǎng)絡或者是衛(wèi)星線路等傳播電視節(jié)目，而是采用寬帶網(wǎng)絡將單向播出的電視信號變成雙向互動的電視節(jié)目。“畫布”用戶界面的電子節(jié)目導航（EPG），不僅方便用戶收看傳統(tǒng)電視的線性節(jié)目，同時也方便其進入基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻點播（VOD）、硬盤、廣告、小額付款以及付費電視訂制等。屆時，觀眾可以通過聯(lián)上寬帶網(wǎng)絡的電視機觀看高清數(shù)字電視節(jié)目、回放已播出的節(jié)目，或觀看來自Hulu、YouTube、Facebook、Flickr等視頻網(wǎng)站的節(jié)目，還可以把自己的相關服務、軟件、視頻上傳，與他人共享。收看渠道也不再僅限于電視機，所有人都可以通過電腦、手機或其他接收終端收看視頻，實現(xiàn)電視、電腦、手機傳播的一體化。

　　二是開放和免費。這個數(shù)字平臺采取開放式行業(yè)標準。各種內(nèi)容發(fā)布商，包括電視臺、電臺和視頻網(wǎng)站等都可加入，各種接收終端，包括電視機、電腦、個人攝錄設備、手機、iPod[5]和其他智能掌上設備，均可接入，成為播出平臺，實現(xiàn)多渠道傳播的一體化。同時，商業(yè)型內(nèi)容供應商也不會向觀眾收費，而是通過插播廣告盈利。正像BBC宣傳詞所說：“你只要一次性花費購買機頂盒和連接寬帶，就可以免費獲得你所知道和所喜愛的電視和廣播節(jié)目。”[6]

　　三是信號技術標準的數(shù)字高清化。BBC希望結(jié)合數(shù)字地面電視“高清化”工程，一并推出“畫布”服務， Freeview 、Freesat和英國電信的用戶就可通過一個下一代機頂盒使用寬帶內(nèi)容。未來英國數(shù)字無線電視平臺將采用DVB-T2(下一代數(shù)字視頻廣播技術)系統(tǒng)[7],若新的數(shù)字機頂盒能與“畫布”啟動時間一致,既有利于機頂盒標準統(tǒng)一,也會減輕公眾技術入門及采購的困擾。

　　英國“畫布”計劃將大大豐富觀眾的節(jié)目選擇，增加觀眾的電視體驗。其廣泛應用對于推進“數(shù)字英國”進程將發(fā)揮重要作用，同時對于向英國觀眾提供下一代高品質(zhì)電視服務具有十分重要的意義。“畫布”計劃主任Richard Halton（理查德·豪頓）說：“‘畫布’幫助釋放了電視連接互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛能。通過對于居民客廳的便利接入，我們?yōu)橛脩魟?chuàng)造了真正的選擇性，為免費廣播創(chuàng)造了一個光明未來，也為內(nèi)容提供商創(chuàng)造了重要商機。”[8] BBC技術總監(jiān)埃里克·豪格（ Eric Huggers）說：“‘畫布’計劃的概念實際上就是，一旦你把它聯(lián)上你的電視機和寬帶，一個充滿新特點、新內(nèi)容和新觀看方式的數(shù)字電視新世界就展現(xiàn)你的面前――這是一次電視的革命。”[9]

　　（二）“畫布”計劃的融合和共贏前景

　　這個新一代數(shù)字電視服務方式的最大優(yōu)勢，是不僅能把傳統(tǒng)的電視節(jié)目播出和接收方式與網(wǎng)絡的互動性整合起來，還能把各種收看方式也整合在一起。對于參與各方來說，在擴大觀眾面、增加盈利模式、擴大需求量等方面都能獲益。

　　1. BBC：主導新一代廣播電視服務鞏固公共服務地位

　　對于依靠電視執(zhí)照費支持運作，在英國本土不能播出商業(yè)廣告的BBC 來說，它的使命是擴大觀眾面，保證節(jié)目能被各個年齡段、各個社區(qū)的人收看，完成其“公共服務”的訴求。而“畫布”計劃將幫助這一老牌的公共服務主流媒體借助無處不在、無孔不入的互聯(lián)網(wǎng)將觸角大大地延伸和拓展，以鞏固其公共服務地位。

　　BBC這些年在提供豐富電視節(jié)目的同時，一直在嘗試帶給觀眾新的觀看體驗，以跟上時代的要求。其于2007年7月開辦的官方網(wǎng)站視頻直播和在線點播平臺iPlayer回放服務非常受歡迎，其中接受iPlayer在線點播服務的用戶達到500萬戶/周，流量700萬千兆比特（GB）/月。這讓公司決策者感知到“公眾對于此類點播內(nèi)容的極度饑渴”。[10]2009年6月初，BBC 電臺第五臺（BBC Radio 5）試行電臺節(jié)目“視覺化”――聽眾可以通過網(wǎng)站“收看”電臺節(jié)目，也是這種傳播一體化的企圖之一。對于 BBC 來說，這種傳播一體化的目的之一，是吸引沒有觀看電視習慣、更喜歡用網(wǎng)站和手機接受信息的18－24歲人群。目前iPlayer已有 iPhone 手機[11]版本，在今后手機上網(wǎng)越來越普遍和便宜的趨勢下，寬帶數(shù)字電視將會吸引更多年輕觀眾。2007年底，BBC曾聯(lián)合獨立電視臺和第四頻道等幾家廣播電視公司嘗試發(fā)起一個視頻平臺項目――“袋鼠”計劃（Project Kangaroo），希望通過合資建立視頻網(wǎng)站，供瀏覽者免費觀看這三家廣播電視公司最新播出的視頻節(jié)目，以此來挑戰(zhàn)Google旗下YouTube網(wǎng)站在此行業(yè)的霸主地位，捍衛(wèi)和維護電視行業(yè)在視頻領域的地位。但是英國監(jiān)管部門競爭委員會在2009年年初以違反公平競爭為由，否決了“袋鼠”計劃。

　　從iPlayer的旗開得勝到“袋鼠”計劃的曇花一現(xiàn)，又到“畫布”計劃的再戰(zhàn)，皆可證明BBC借助平臺移轉(zhuǎn)奠定無線電視在后數(shù)字時代主導地位的努力和嘗試。

　　2. 商業(yè)電視臺和視頻網(wǎng)站：更大的吸引力和更多的盈利模式

　　與BBC不同的是，商業(yè)型內(nèi)容供應商承受著盈利壓力。目前英國的商業(yè)電視臺，特別是以電視廣告為主要商業(yè)模式的英國獨立電視臺、第四頻道、第五頻道等，面臨電視廣告收入大幅下滑同時網(wǎng)站廣告收入不足的困境。今年英國獨立電視臺播出的《英國達人》(Britain’s Got Talent)，因蘇珊大嬸(Susan Boyle)而“火”遍全球。盡管在YouTube視頻網(wǎng)站上觀看蘇珊大嬸視頻的人很多，但沒有給獨立電視臺帶來巨額廣告收入，因為視頻網(wǎng)站上的文字廣告收益，遠遠比不上電視插播廣告。因此，采用寬帶數(shù)字電視形式，對于商業(yè)電視臺和視頻網(wǎng)站來說，是把節(jié)目播出的控制權(quán)重新掌握在自己手中。一方面它有傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢，可以在節(jié)目或視頻播出期間插播電視廣告；另一方面又有電腦網(wǎng)絡的優(yōu)勢，可以搜集觀眾個體觀賞興趣，面向“目標群體”精準投放廣告。這種新型盈利模式對傳統(tǒng)電視臺和新興視頻網(wǎng)站都有著強烈吸引力。

　　3. 網(wǎng)絡提供商：擴大需求量　創(chuàng)新收費模式

　　參與“畫布”的英國電信顯然也有自己的打算。如果寬帶數(shù)字電視要成為現(xiàn)實，必然意味著對網(wǎng)絡流量增長的額外要求，刺激需求量，給英國電信帶來更多的消費客戶。“畫布”計劃雖然強調(diào)免費，但那僅僅指節(jié)目供應商不會向觀眾收費。英國電信或其他網(wǎng)絡供應商以及手機網(wǎng)絡等，完全有可能依據(jù)客戶在寬帶數(shù)字電視上消費的流量，制定不同的收費標準，獲得額外收入。

　　（三）“畫布”計劃的產(chǎn)業(yè)鏈期待

　　根據(jù)BBC的評估,“畫布”推出以后潛在可串連起的價值鏈將包括節(jié)目制作、互聯(lián)網(wǎng)服務運營、機頂盒制造等。

　　1. 節(jié)目內(nèi)容供應商

　　“畫布”的節(jié)目內(nèi)容主要源于各加盟電視臺的在線節(jié)目館藏。BBC主張將Freeview及Freesate兩個平臺上的節(jié)目,全部納入“畫布”未來的節(jié)目之中。在這方面，BBC已經(jīng)有iPlayer的成功實踐。基于iPlayer的成功與好評，BBC除了打算讓節(jié)目可在更多不同的移動接收設備（如Wii 、PS3[12] ）或有線電視平臺輸出之外，也在思考在傳統(tǒng)平臺之外,開發(fā)另一條讓節(jié)目進入公眾家中客廳的途徑。此外,“畫布”并不排除商業(yè)臺的加入,因此某些節(jié)目會穿插廣告,也會有計次收費的節(jié)目。

　　2. 互聯(lián)網(wǎng)運營商

　　對于受眾而言,“畫布”強調(diào)的是廣播電視節(jié)目的互動服務,因此公眾需要訂購或升級家中的寬帶。對于互聯(lián)網(wǎng)運營商而言,如果“畫布”未來提供高清下載服務,那現(xiàn)階段的帶寬將無法承擔龐大的信息下載量。BBC估計,基本帶寬需達到1.6 兆比特/秒（Mbps）,才能有較好的信號質(zhì)量。BBC 信托未來將考慮不同的傳輸模式(如固定傳輸或無線傳輸),以適應“畫布”的互動服務及潛在市場。

　　BBC預計公眾未來需要支付的寬帶費用,約每月8－19英鎊。不過,如果以每小時下載675兆比特（MB）的信息量計算,平均一天的下載量將到達20千兆比特（GB）。但由于一些家庭所使用的網(wǎng)絡費率有信息量下載限制,所以，這些家庭所支付的成本,將會高于以上的計算。如果公眾通過無線寬帶下載,BBC估計平均成本為每月10－35英鎊。但目前的無線寬帶網(wǎng)絡皆有量的限制,即平均每月3－5千兆比特(GB)。為配合“畫布”的服務特點,無線寬帶未來信息量的限制需要上調(diào),幅度約為每月10千兆比特（GB）。此外,配合新的收費標準，互聯(lián)網(wǎng)運營商在收取更多費用的同時,有義務提高現(xiàn)有服務水平，以符合廣播等級的節(jié)目質(zhì)量。

　　3. 機頂盒制造商

　　BBC估計,如果在2010年如期推出“畫布”計劃,其新一代機頂盒的平均價格將在100－200英鎊之間。如以特約訂制的模式訂購機頂盒所搭載的“畫布”服務,到2012年底,將有望推出約330萬臺。機頂盒的標準,除適合“畫布”所采用平臺的服務特點(如允許其他節(jié)目營運商加入)外,還具備連接公共網(wǎng)絡的功能。

　　（四）“畫布”計劃的最后一道門檻

　　在英國啟動免費的寬帶高清數(shù)字電視服務平臺，BBC必須是主力軍，但它的參與也給“畫布”帶來了一些未知因素。因為根據(jù)BBC憲章，它由觀眾所交付的電視執(zhí)照費來支持，因此其使命是“公共服務”。投資并主導“畫布”，有可能被看作是用納稅人的錢直接與其他提供高清數(shù)字電視的商業(yè)媒體競爭，比如天空衛(wèi)視（BSkyB）、維珍傳媒(Virgin Media)等，都可能提出反對意見。2009年2月,“畫布”已正式向BBC的監(jiān)管機構(gòu)BBC董事會（BBC Trust）提交公共價值與市場評估報告，主要內(nèi)容包括計劃規(guī)模及需動用多少BBC資源;對于英國公眾是否有品位及有哪些特色;是否能為英國公眾帶來實質(zhì)性利益;所帶來的社會價值是什么;成本如何,是否能反映其核心價值;經(jīng)費預算是否合理,有哪些潛在風險等。2009年12月22日，BBC董事會已經(jīng)批準了“畫布”計劃，但英國媒體監(jiān)管機構(gòu)通信辦公室（Ofcom）還要介入最后的審查。如果“畫布”能安然跨過這最后一道門檻，那么，新一代高清數(shù)字電視服務2010年春天將在英國問世。
二、“畫布”計劃對中國下一代廣播電視服務的啟示

　　“畫布”計劃是英國廣電對于“三網(wǎng)融合”的解決方案，即實現(xiàn)數(shù)字電視網(wǎng)、寬帶通信網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務融合，是英國所描繪的“適應未來發(fā)展的免費電視”（future-proofing free-to-air TV）業(yè)務樣式。其對于中國正在謀劃的下一代廣播電視服務模式具有重要的啟示。

　　（一）實施平臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，廣電媒體將主導下一代信息娛樂服務聯(lián)盟

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機和硬盤刻錄機等可進行視頻錄制、播放設備的流行和使用，傳統(tǒng)電視在傳播信息、提供娛樂服務方面的主導地位將會被打破，人們按固定節(jié)目時間表收看節(jié)目的習慣將會逐漸改變。世界發(fā)達國家各大廣電媒體集團如今都在想方設法為觀眾創(chuàng)建條件和環(huán)境，使其可以隨時隨地獲取電視節(jié)目。在美國，大的電視網(wǎng)（臺）經(jīng)營商就在與有線電視運營商聯(lián)合策劃一個“電視無處不在”（TV Everywhere）項目[13]，這一廣電的“總動員”來自視頻網(wǎng)站的沖擊。像在不經(jīng)意間悄然崛起的YouTube、Myspace、Hulu、Facebook等視頻分享網(wǎng)站先鋒,其“全媒體”、“全業(yè)務”的全新用戶體驗，使得傳統(tǒng)廣電生存空間受到嚴重擠壓。全世界的廣播電視機構(gòu)都意識到同一個現(xiàn)實：如果不能反攻為守，進而主導下一代信息娛樂平臺，只有等待淪為平臺上一個內(nèi)容類專項服務提供商。

　　“畫布”計劃的目標不僅僅局限于把廣電業(yè)務延伸到互聯(lián)網(wǎng)，或僅僅是借助互聯(lián)網(wǎng)為廣播電視業(yè)務拓展新的生存空間，而是一次平臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，即從滿足于內(nèi)容的創(chuàng)意和“廣播”，轉(zhuǎn)向一個包攬更寬廣業(yè)務領域的下一代信息娛樂服務基礎平臺的搭建。這個基礎平臺是一個由內(nèi)容、通信、商務、娛樂等一系列核心平臺組成，由媒體、運營、信息等平臺從外圍支撐的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。很顯然，“畫布”把廣電推到了基礎平臺運營商或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主導者這樣一個在變革中崛起的核心角色位置上。

　　對于中國廣電來說，如果能夠成功搶占平臺高地，成為基礎平臺的運營商，就能夠?qū)⑻峁┬畔蕵贩⻊盏闹鲗У匚话l(fā)揚光大到因特網(wǎng)和數(shù)字高清時代。

　　（二）大打公信力牌，主流媒體將在下一代廣播電視服務中唱主角

　　據(jù)美國權(quán)威調(diào)查機構(gòu)2009年9月份發(fā)布的報告，在各類基于互聯(lián)網(wǎng)的新興媒體吸引越來越多用戶的同時，報刊、電視等傳統(tǒng)媒體依然是美國公眾獲取重要新聞信息的重要渠道。有49%的受調(diào)查對象將電視列為他們獲悉重要新聞的第一渠道，因特網(wǎng)、廣播和報紙分別占15%、13%和10%。而將推特（微播客）[14]、電子郵件和社交網(wǎng)站作為自己首選新聞資源的，則分別僅占受訪者的1%。[15]以上數(shù)據(jù)表明，進入數(shù)字網(wǎng)絡時代，人們在興奮于借助新媒體即時獲取信息的同時，對于“信源”的選擇還是注重那些具有公信力的主流老媒體, 其中也包括由在線新聞提供商所集納的來自傳統(tǒng)媒體的報道,因為這些內(nèi)容讓他們有“安全”感。同時，對于英國媒體監(jiān)管者來說，讓提供電視公共服務60多年的“老字號”BBC來主導下一代信息娛樂服務聯(lián)盟，一方面是對公眾負責，另一方面也是對下一代廣電公共服務品質(zhì)的負責。

　　目前在中國，由電視機廠商或機頂盒供應商們主導的所謂“可上網(wǎng)電視機”市場，已形成一定規(guī)模，但其內(nèi)容發(fā)布管控亦成難題。毋庸置疑，如果中國也能構(gòu)建類似“畫布”這樣一個下一代廣播電視服務聯(lián)盟，上述這些令監(jiān)管者頭痛的在線電視內(nèi)容平臺的“民間創(chuàng)意”，將不禁而止，或可被聯(lián)盟所“收編”。

　　（三）從競爭到牽手，從對手到伙伴，競合共贏將是下一代廣播電視服務運營發(fā)展的主題

　　“畫布”計劃所構(gòu)建的英國下一代廣播電視服務網(wǎng)宣告了媒體競合時代的到來。從廣播電視行業(yè)內(nèi)部到廣播電視與電信之間，從實體與實體到媒介與媒介之間，其相互關系全面更新。

　　1. 從競爭到競合。在相當長的一段時間內(nèi)，BBC一直壟斷著英國的電視和廣播。但自1955年英國獨立電視臺誕生以來，兩家媒體為爭奪英倫全島的觀眾市場，成了互不相讓的對手。而后又有更多新的廣播電視機構(gòu)加入競爭。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電信相關的各種通路和接收終端又開始成為廣播電視共同的對手。但是，融合時代的到來打破了傳統(tǒng)惡性競爭的格局，競爭各方的優(yōu)勢和短板在新技術形勢下同時凸顯，單打獨斗、各霸一方的日子一去不返，競合成為必須的選擇。

　　2. 從相互封閉到相互開放。“畫布”平臺讓合作各方相互之間表現(xiàn)出從未有過的開放和包容。每一個連接點都是開放的行業(yè)技術標準，以方便合作者的加盟。

　　3. 從單一、低級的用戶體驗到多元、高級的用戶體驗。按照美國學者約瑟夫·派恩（Joseph Pine）的體驗經(jīng)濟學觀點：體驗是繼產(chǎn)品、商品、服務之后的高級階段，營造更佳用戶體驗的能力將成為整個行業(yè)的稀缺資源。誰能夠提供最深刻的體驗，誰就將是行業(yè)的領軍者。“畫布”因為融匯了當今信息娛樂服務的多種最優(yōu)資源，從而具備了帶給受眾一流用戶體驗的條件。

　　（四）節(jié)目內(nèi)容按需供應（on Demand）,VOD將是下一代廣播電視服務的核心業(yè)務模式

　　全面VOD時代已經(jīng)到來，下一代廣播電視服務必須滿足這一市場要求。BBC和英國獨立電視臺分別喊出“Freeview 2.0”和“迎接iPod一代”的口號。同時，手持iPod等移動多媒體終端的一代正在長大，他們將是下一代受眾的主體，他們對于信息娛樂消費的要求是“隨時隨地觀看任何節(jié)目”。提供全面VOD服務是下一代廣播電視服務平臺的核心業(yè)務模式。

　　（五）打造“全業(yè)務”，運營“全媒體”，提供“融合型服務”，將是下一代廣播電視服務的努力方向

　　美國沃頓商學院新媒中心主任肯德爾·懷特豪斯（Kendall Whitehouse）在評論美國的“畫布”式平臺“電視無處不在”時說：鐵路的增長之所以陷于停滯，是因為它們認為自己從事的是鐵路業(yè)，而不是運輸業(yè)。如果有線電視公司認為自己從事的只不過是有線電視業(yè)務，那么，它們的經(jīng)濟模式就很難延續(xù)下去。但如果它們意識到自己身處一個傳送內(nèi)容并據(jù)此獲利的寬廣領域，那么，隨著時間的推移，這種觀念就能讓它們得到更大增長。[16]“鐵路業(yè)”與“運輸業(yè)”的概念或觀念截然不同，所產(chǎn)生的效果和所孕育的前景也有天壤之別。互聯(lián)網(wǎng)視頻市場正在進入一個激動人心的時期，很多參與者都想從中嘗試全新的商業(yè)模式，內(nèi)容提供商、渠道運營商以及很多或知名或默默無聞的初創(chuàng)企業(yè)，都可能在視頻領域成為王者。廣播電視業(yè)在這輪新技術革命中不能錯失良機。要跳出“廣播電視媒體所從事的只不過是廣播電視業(yè)務”的思維桎梏，把打造“全業(yè)務”、運營“全媒體”、提供“融合型服務”作為構(gòu)建下一代廣播電視服務平臺的努力方向。

注釋：

　　[1] 本文系國家廣電總局發(fā)展研究中心2009年重點課題研究成果。

　　[2] 資料來源：英國獨立電視臺環(huán)球娛樂亞洲區(qū)域總裁詹姆斯·羅斯（James Ross）在“廣播影視新媒體運用與國際傳播研討會”的演講《準備迎接IPOD一代――英國獨立電視臺（ITV）看新媒體》，2009年10月30日，杭州。

　　[3] Freeview是由BBC主導的免費地面電視收看方式，是英國第一代數(shù)字電視服務的主要形式，目前已經(jīng)覆蓋88%的人口。這一服務借由已有的發(fā)射臺和電視天線，通過機頂盒內(nèi)或整合在電視中的解碼器解碼播出。Freesat是由BBC和ITV共同投資興辦的免費衛(wèi)星電視，宗旨是為接收不到Freeview的英國公眾提供服務。

　　[4] iPlayer是BBC于2007年7月推出的網(wǎng)絡視頻點播(VOD)服務，用戶可以下載觀看過去7天播出的電視節(jié)目。Player、4OD和Demand Five分別是英國獨立電視臺(ITV)、第四頻道（Channel 4）和第五頻道（Channel 5）的在線視頻服務平臺。

　　[5] iPod是一款由美國蘋果公司設計和銷售的便攜式數(shù)字多媒體播放器，已有iPod nano、iPod shuffle及iPod touch等系列產(chǎn)品。跟其他大部分數(shù)字音樂播放器一樣，iPod可以作為電腦的外置數(shù)據(jù)儲存設備使用。

共 2 頁：1 2

紫金博客