易觀：運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸失去主導(dǎo)

2011/03/14

• 對于內(nèi)容提供商：內(nèi)容提供商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從封閉型產(chǎn)業(yè)鏈逐漸走向開放的過程中不再受到禁錮，通過向用戶界面的滲透，其也在爭奪產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)。


• 對于服務(wù)提供商：服務(wù)提供商逐漸脫離電信運(yùn)營商的禁錮。SP尋求通過和上下游的合作關(guān)系使得自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)不斷增加。


• 對于終端廠商：終端廠商尋求通過“終端+應(yīng)用”的模式快速的從終端轉(zhuǎn)型至應(yīng)用服務(wù)。開放的系統(tǒng)和應(yīng)用加速了終端廠商的變革。


• 對于平臺運(yùn)營商：終端廠商尋求通過“終端+應(yīng)用”的模式快速的從終端轉(zhuǎn)型至應(yīng)用服務(wù)。開放的系統(tǒng)和應(yīng)用加速了終端廠商的變革。


• 對于電信運(yùn)營商：電信運(yùn)營商不甘于成為流量管道。電信運(yùn)營商通過和產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的合作重新獲取產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。

CTI論壇報(bào)道