2012是手機(jī)廠商整合后的定位之年_市場(chǎng)動(dòng)態(tài)_移動(dòng)

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2012是手機(jī)廠商整合后的定位之年

2012/01/19

　　CTI論壇(ctiforum)1月19日消息（記者潘婷婷): 根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)對(duì)2011年手機(jī)行業(yè)的觀察得出以下結(jié)論，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，2012年將會(huì)是傳統(tǒng)手機(jī)廠商重新定位的一年。

　　國(guó)際廠商的抉擇：

　　1、轉(zhuǎn)型中的國(guó)際廠商走精品化路線(xiàn)

　　谷歌和摩托羅拉的聯(lián)姻，愛(ài)立信出賣(mài)索尼愛(ài)立信所有的股份，諾基亞在智能機(jī)市場(chǎng)份額不斷下降。幾大巨頭廠商在2011年通過(guò)對(duì)自有機(jī)構(gòu)的盤(pán)整，產(chǎn)品線(xiàn)明顯縮短，高價(jià)位的明星機(jī)型帶來(lái)高額的溢價(jià)。國(guó)際品牌面對(duì)中低端價(jià)位的眾多產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，品牌成為了最后的優(yōu)勢(shì)。縮短產(chǎn)品線(xiàn)，精品化的產(chǎn)品定位成了轉(zhuǎn)型中的國(guó)際廠商的主要選擇。

　　2、走下圣壇，重新出發(fā)

　　在2011年面對(duì)Android和iOS的競(jìng)爭(zhēng)壓力，Symbian和RIM所代表的諾基亞和黑莓兩大廠商市場(chǎng)份額不斷下降，改變固有的品牌和產(chǎn)品形象成為了這類(lèi)廠商主要思考的問(wèn)題。

　　國(guó)內(nèi)廠商的抉擇：

　　1、多品類(lèi)產(chǎn)品一體化發(fā)展

　　聯(lián)想移動(dòng)憑借集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，把現(xiàn)有的手機(jī)、平板、PC、智能電視產(chǎn)品一體化運(yùn)作，制定“四屏一云”戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有資源，利用品牌優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全業(yè)務(wù)線(xiàn)發(fā)展。主要面對(duì)的是來(lái)自國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)，如何在國(guó)際市場(chǎng)找準(zhǔn)自己的定位。

　　2、依靠運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼政策搶占市場(chǎng)份額

　　以華為、中興為代表的廠商，始終與運(yùn)營(yíng)商保持良好的合作關(guān)系，在中低端市場(chǎng)始終占據(jù)著重要地位。面對(duì)高端市場(chǎng)國(guó)際品牌價(jià)格的下沉和新進(jìn)入品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這類(lèi)廠商開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)找尋自己的定位，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相配合，推出數(shù)款明星機(jī)型提升品牌地位。

　　3、把發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定為重點(diǎn)

　　酷派、金立為代表的廠商在轉(zhuǎn)變現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)同時(shí)開(kāi)始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力。

　　EnfoDesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，縱觀2011年手機(jī)市場(chǎng)，與國(guó)際品牌不斷整合的情況相對(duì)比，國(guó)內(nèi)廠商表現(xiàn)出了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，國(guó)際品牌經(jīng)過(guò)整合后開(kāi)始重新定位，專(zhuān)利技術(shù)始終是國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)法與之抗衡的主要因素。不同廠商開(kāi)始找尋適合自身發(fā)展產(chǎn)品定位。

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