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報告:呼叫中心員工需要更好的績效管理和輔導(dǎo)

2011-12-20 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:



  CTI論壇(ctiforum)10月25日消息(編譯/劉煜): 任何組織的持續(xù)成功取決于有效的績效管理和輔導(dǎo)。事實上,最近公布的一項研究顯示,為了提高員工的工作效率,實施績效管理和培訓(xùn)輔導(dǎo)技術(shù)是關(guān)鍵。
  Workforce.com上發(fā)表的文章顯示,公司的高層管理人員“非常頻繁”輔導(dǎo)其他員工,其業(yè)務(wù)增長比那些沒有實施這個功能的公司高出21%,根據(jù)該報告題為“高影響力的績效管理:最大化績效輔導(dǎo)”。
  此外,該研究清楚地表明,完全支持輔導(dǎo)的組織,經(jīng)營業(yè)績提高13%,員工的績效指標(biāo)提高39%,如互動、生產(chǎn)效率和客戶服務(wù)等指標(biāo)。
  近200名美國公司參加了這項研究, Bersin分析師和該報告的作者Stacia Sherman Garr在一份聲明中表示:“輔導(dǎo)是組織在進(jìn)行績效管理所面臨的最重要的挑戰(zhàn),但大多數(shù)人不明白它的價值。不知道他們需要采用情感杠桿來改變員工的行為!
  輔導(dǎo)不是一次性的事情,它需要一個過程,需要不斷的滿足組織內(nèi)部業(yè)務(wù)變化的需要,員工需要不斷地改善他們的技能。根據(jù)這項研究,采用管理者輔導(dǎo)策略的組織,公司的業(yè)務(wù)結(jié)果比那些沒有實施這個策略的組織高出130%。
  Arcehr Daniels Midland公司評論到:“我們相信,良好的績效管理是與輔導(dǎo)相關(guān)的?冃Ч芾韺彶檫^程是很重要的,但它看起來落后。輔導(dǎo)讓人們充滿期待!
  Envision公司提供績效管理和輔導(dǎo)解決方案,可以利用它提高呼叫中心效率、分析客戶互動,評估呼叫中心座席技能,需要的時候提供額外的培訓(xùn)內(nèi)容,迅速提高呼叫中心的整體性能,并減少處理時間。
  特別是,該公司的Click2Coach解決方案可以培訓(xùn)呼叫中心主管,質(zhì)量監(jiān)測和評價工具是至關(guān)重要的,以幫助呼叫中心座席代表開發(fā)必要的技能和知識,提供高水平的客戶服務(wù)。
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CTI論壇報道

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