知名管理專(zhuān)家金達(dá)仁談項(xiàng)目論證、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)

2001/09/17

這些年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到在ERP應(yīng)用、實(shí)行BPR和企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中實(shí)行項(xiàng)目論證制、項(xiàng)目監(jiān)理制和項(xiàng)目評(píng)價(jià)制的必要性和重要性，并付諸實(shí)踐。這標(biāo)志著國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域的項(xiàng)目管理正朝著科學(xué)化和正規(guī)化方向發(fā)展，是一件很有意義的事情。

然而，要使項(xiàng)目論證、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作做的更好，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，金達(dá)仁認(rèn)為：當(dāng)前我們?nèi)孕枳龊靡韵挛屙?xiàng)工作。

1. 通過(guò)各種形式的討論和宣傳，盡快地促使國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，特別是那些大中型企業(yè)對(duì)實(shí)行項(xiàng)目論證、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)的作用和意義，以及服務(wù)價(jià)值和服務(wù)收費(fèi)有一個(gè)全面、深入的了解和認(rèn)識(shí)。

2. 加大研究力度，促使項(xiàng)目論證、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系得以進(jìn)一步的完善和規(guī)范。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)在資金和項(xiàng)目立項(xiàng)上予以支持和幫助。

3. 實(shí)行項(xiàng)目論證、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)的一個(gè)重要條件是廣大企業(yè)必須制定一個(gè)明確、量化，且在一個(gè)時(shí)期具有先進(jìn)水平的應(yīng)用目標(biāo)。
   
   
4. 盡快建立一些具有權(quán)威性、獨(dú)立性和公正性，且是按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，一些管理咨詢(xún)公司也可擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍。但這些業(yè)務(wù)必須具有獨(dú)立性，公司也要具有權(quán)威性和公正性。
   
   
5. 參與項(xiàng)目論證、項(xiàng)目監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)的專(zhuān)家組的人員結(jié)構(gòu)要有一個(gè)合理的比例。例如，在ERP、供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理和電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域，應(yīng)以管理專(zhuān)家為主，產(chǎn)品專(zhuān)家和信息技術(shù)專(zhuān)家為輔。

   2001.9.14

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