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評論:新浪、電信合作,誰為誰做嫁衣

IT時代周刊 2007/07/26

  新浪在此次合作中是一本萬利,占盡了便宜,而中國電信投入大量的網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容資源卻僅僅為了提高互聯(lián)星空的流量。

  近日,新浪與中國電信聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同推出“新浪-互聯(lián)星空播客”,新浪負(fù)責(zé)播客的運(yùn)營,而中國電信負(fù)責(zé)提供網(wǎng)絡(luò)資源。筆者認(rèn)為,通過與中國電信的合作,新浪播客在視頻分享領(lǐng)域占據(jù)了優(yōu)勢,同樣在網(wǎng)絡(luò)視頻廣告領(lǐng)域也搶占了一定的先機(jī)。

  自2006年以來,國內(nèi)視頻分享市場異常火爆,網(wǎng)站數(shù)量從年初的幾十家飆升至年底的200余家。眾多網(wǎng)站一擁而上,自然是看中了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展前景。賽迪顧問數(shù)據(jù)顯示,2006年觀看過網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)民達(dá)到7800萬人,占網(wǎng)民整體數(shù)量的54.5%。到2010年,網(wǎng)絡(luò)視頻將成長為70.2億人的大市場。但是在高昂的運(yùn)營成本、盜版內(nèi)容和新盈利模式尚未成熟等因素的制約下,視頻分享網(wǎng)站的盈利前景令人頓生疑云。

  通過與中國電信互聯(lián)星空合作這一妙手,新浪播客解決了3大難題。首先是大幅降低播客的運(yùn)營成本,新浪把大部分帶寬成本甩給了中國電信。其次是內(nèi)容來源,為發(fā)展視頻點(diǎn)播,互聯(lián)星空購買了大量視頻節(jié)目的版權(quán)。雙方合作后,大部分節(jié)目將與新浪播客共享,這些具備版權(quán)的視頻節(jié)目將是新浪開展廣告業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)。最后,在控制成本和豐富內(nèi)容的前提下,新浪能夠充分發(fā)揮其在內(nèi)容運(yùn)營與廣告業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,擁有更多的時間來培育視頻分享這一新的廣告模式。

  如此看來,新浪在此次合作中是一本萬利,占盡了便宜,而中國電信投入大量的網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容資源卻僅僅為了提高互聯(lián)星空的流量。但且慢,這顯然不符合以往SP與電信運(yùn)營商“與虎謀皮”的慣例。因此在筆者看來,在這樁合作的背后,中國電信有其更深遠(yuǎn)的考慮。

  通過此次與新浪的深度合作,中國電信得以成功地切入品牌、運(yùn)營和推廣層面,為其積累內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了良好的契機(jī)。內(nèi)容運(yùn)營能力的加強(qiáng)將大幅提高中國電信在IPTV市場的競爭力。相比視頻分享,IPTV市場前景顯然更加廣闊,因此中國電信此次合作也可謂是以小博大。甚至在合作的基礎(chǔ)上,中國電信進(jìn)一步通過資本運(yùn)作控股新浪來增強(qiáng)其在互聯(lián)網(wǎng)的影響力也未嘗不可,這也是國外電信運(yùn)營商常用的手段之一。

  總之,“新浪-互聯(lián)星空播客”的推出勢必改變國內(nèi)視頻分享市場的發(fā)展路徑,但到底是誰在此次合作中獲得更多好處,誰為誰做了嫁衣?看來妄下斷言仍早,還須拭目以待。

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