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2007年中國移動增值六大盤點

2008/02/27

　　運營商、SP、互聯(lián)網(wǎng)公司等上中下游不斷整合，讓中國移動增值市場充滿期待。

　　2007年移動增值市場可圈可點，很多大的事件推動了中國移動增值市場的良性發(fā)展，為中國移動增值的市場格局帶來了一些比較新鮮的變化。

　　從2007年整個的移動增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)來看，我們可以看到以下的幾個趨勢在整個2007年的移動增值服務(wù)進(jìn)程中是比較明顯的：

　　1、運營商政策影響依然嚴(yán)重，SP需在市場理性回歸中尋找生存新機(jī)。2007年5月，中國移動WAP新政，全面開通WAP主頁的推送功能。而與此同時，一個月以前，中國聯(lián)通新政使旗下700多家全網(wǎng)SP遭受重創(chuàng)。從這兩件事情的發(fā)生，可以很明顯得看出，2007年信產(chǎn)部和運營商對于SP行業(yè)展開的整治，并沒有減弱的跡象。監(jiān)管力度的不斷加強、運營商的直接介入，從表面上看，管制政策直接影響了SP的發(fā)展，但實質(zhì)上，SP利潤的減少很大程度是來自于無序競爭的壓力。SP的發(fā)展目前正處于一個市場環(huán)境整頓和產(chǎn)業(yè)回歸理性的重要階段，而在以后，移動增值業(yè)務(wù)市場仍將度過一段比較長的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時期。

　　2、運營商相繼推出移動IM業(yè)務(wù)，移動運營商介入SP領(lǐng)域已成趨勢。從2007年4月開始，網(wǎng)通、中國聯(lián)通和中國移動相繼推出了靈通、超信以及飛信業(yè)務(wù)，除此之外，MSN中國也宣布和PICA達(dá)成移動IM合作。這種種跡象表明，從未來的發(fā)展趨勢來看，運營商介入SP是必然趨勢，運營商擁有龐大的用戶數(shù)據(jù)庫資源、網(wǎng)絡(luò)資源、平臺資源，這是任何其他SP無法做到的。而且進(jìn)行WAP營銷手段，對運營商來說幾乎是零成本。移動運營商紛紛推動移動IM業(yè)務(wù)，開始進(jìn)軍SP領(lǐng)域。艾瑞咨詢認(rèn)為，傳統(tǒng)電信運營商的紛紛加入，將有利于整個移動即時通信產(chǎn)業(yè)鏈的迅速形成。

　　3、以奧運為契機(jī)，手機(jī)電視運營商大力推進(jìn)手機(jī)電視市場發(fā)展。上海推全球首個手機(jī)電視頻道 第五媒體開播；中移動在京瀘兩地試驗手機(jī)電視業(yè)務(wù)；央視新媒體平臺與奧組委簽約，層出不窮的類似事件無一不表明手機(jī)電視將繼拍照手機(jī)、音樂手機(jī)之后，成為移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的一大熱點。奧運會將是手機(jī)電視爆發(fā)的絕佳平臺。奧運臨近、3G將行，未來基于互聯(lián)網(wǎng)的移動增值電信業(yè)務(wù)有望獲得爆發(fā)性增長，如多媒體短信，移動支付，移動搜索等。通過手機(jī)看電視，有著巨大的消費需求，且這種需求未被激發(fā)、未被滿足，隨著奧運會的即將到來，2008年手機(jī)電視市場消費需求將會得到極大發(fā)展。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)進(jìn)軍無線領(lǐng)域，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向無線平臺延伸。谷歌今年在中國移動市場上下了很多功夫，無論是WAP還是短信，都投入了很多的精力，同時大舉挺進(jìn)無線領(lǐng)域；雅虎時隔不遠(yuǎn)也推出新的移動服務(wù)形式。以Google、Yahoo為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)發(fā)起了對無線領(lǐng)域的進(jìn)軍，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的興起，在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也將產(chǎn)生新的企業(yè)競爭和兼并的浪潮。

　　5、移動增值業(yè)務(wù)不斷推新，手機(jī)炒股成為新熱點。2007年7月，中國移動聯(lián)合8家證券公司建手機(jī)炒股互動社區(qū)，而中國聯(lián)通也簽約深交所共推手機(jī)炒股功能。伴隨著國內(nèi)股市的一路飄紅，今年中國聯(lián)通適時推出了基于CDMA1X的“掌上股市”業(yè)務(wù)，掀起了一股手機(jī)炒股熱。近兩年來，國內(nèi)股票市場持續(xù)上揚，吸引了眾多投資者進(jìn)入股市淘金，在兩大移動運營商的積極推動下，手機(jī)炒股成為今年最引人關(guān)注的移動增值業(yè)務(wù)之一。

　　6、光線與華友合并揭示SP轉(zhuǎn)型趨勢，必須加強與CP產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的整合以謀求發(fā)展。光線與華友的合并提示我們，由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，部分不能適應(yīng)變化的SP 被市場無情淘汰，部分被收購而退出市場。現(xiàn)在，SP市場處于理性回歸期，面對日益惡劣的行業(yè)形勢，SP也正在加快突圍，積極盡快尋找新的業(yè)務(wù)增長點。SP發(fā)展最值得關(guān)注的方向仍然是專業(yè)化，以“內(nèi)容為王”的競爭手段將使專業(yè)化成為眾多獨立SP的競爭力。

互聯(lián)網(wǎng)周刊


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