視頻業(yè)務(wù)，小荷才露尖尖角？_視像通信

視頻業(yè)務(wù)，小荷才露尖尖角？

2006/08/24

　　當(dāng)前，轉(zhuǎn)型正在全球火熱地開展。運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)，純粹的話音業(yè)務(wù)已經(jīng)不能支撐電信業(yè)的發(fā)展，放眼整個(gè)電信行業(yè)，無論是固網(wǎng)提倡的NGN，還是移動(dòng)正在積極部署籌劃的3G、4G，都將視頻類業(yè)務(wù)視為一個(gè)突破口。而且，各類視頻業(yè)務(wù)在運(yùn)營商的精心籌劃下，也不斷地面世。從長遠(yuǎn)來看，電信業(yè)務(wù)從音頻走向視頻無疑是無法阻擋的大勢，但是從近期來看，各類試水的視頻類服務(wù)究竟會(huì)不會(huì)在短期內(nèi)就撐起一片天？這無疑是關(guān)乎運(yùn)營商未來發(fā)展的大事，值得全球業(yè)界深思。

　　剛剛結(jié)束的2006年世界杯足球賽引發(fā)了一場電信業(yè)對(duì)視頻服務(wù)的討論。賽前被寄予厚望的視頻類業(yè)務(wù)甚至被運(yùn)營商視為扭轉(zhuǎn)3G發(fā)展的動(dòng)力，但是全球?qū)τ谧闱虻臒崆閰s只有很少的一部分轉(zhuǎn)移到了視頻業(yè)務(wù)上。由于業(yè)務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)本身的不完善，加之定價(jià)策略，移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)在本屆“世界杯”賽期間遠(yuǎn)未達(dá)到運(yùn)營商的預(yù)期。這引發(fā)了業(yè)界對(duì)于移動(dòng)視頻乃至固網(wǎng)視頻類應(yīng)用的再度討論。

　　目前，業(yè)界一致認(rèn)同，話音業(yè)務(wù)未來勢必會(huì)讓位于視頻類多媒體業(yè)務(wù)，但問題是，如今傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)已經(jīng)現(xiàn)出頹勢，重任在肩的視頻類業(yè)務(wù)現(xiàn)今到底發(fā)展到什么地步？這不僅關(guān)系到運(yùn)營商在發(fā)展新型多媒體業(yè)務(wù)方面的計(jì)劃，更直接影響到運(yùn)營商對(duì)于未來業(yè)務(wù)發(fā)展的整體規(guī)劃。

固網(wǎng)視頻：平穩(wěn)起步

　　放眼全球，固網(wǎng)運(yùn)營商受傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)收入下滑的沖擊最大，也最為普遍，因此，固網(wǎng)運(yùn)營商也普遍地開展了視頻類服務(wù)，希望以此走出困境。

　　翻看近兩年的運(yùn)營商業(yè)績報(bào)告，對(duì)比之下會(huì)輕易發(fā)現(xiàn)，運(yùn)營商的收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。在多數(shù)運(yùn)營商的總體收入中，盡管傳統(tǒng)的固話業(yè)務(wù)收入仍占最大的份額，但是僅靠該業(yè)務(wù)獨(dú)力支撐運(yùn)營商整體業(yè)績的現(xiàn)象已經(jīng)不再普遍。近年來，大量國外運(yùn)營商的傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)一直處于萎縮狀態(tài)，有些甚至大幅下滑。傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)收入的下滑已經(jīng)不可避免地成為一個(gè)全球性的問題。

　　除了自身收入結(jié)構(gòu)的巨變，技術(shù)的更新也降低了市場的門檻，目前全球多數(shù)國家和地區(qū)的電信市場都已經(jīng)放開，新涌入的競爭者給傳統(tǒng)的運(yùn)營商帶來了巨大的沖擊。以美國為例，該國傳統(tǒng)運(yùn)營商目前要面臨來自競爭性運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、有線電視運(yùn)營商等一系列對(duì)手的沖擊。這些后來者不僅也掌握著先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)還有更大的運(yùn)作靈活性，在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、電視服務(wù)等領(lǐng)域有著獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。他們對(duì)傳統(tǒng)的電信巨頭造成了莫大的競爭威脅。

　　為了擺脫這一困境，運(yùn)營商不斷地開發(fā)各種新業(yè)務(wù)，其中視頻類業(yè)務(wù)已經(jīng)被視為電信企業(yè)走出困境的一個(gè)良策。目前看來，全球多數(shù)運(yùn)營商都已經(jīng)或是正在強(qiáng)勢推出自身的視頻類服務(wù)，比如視頻在線觀看、下載、視頻監(jiān)控、視頻通話等。西南貝爾、Verizon、法國電信、德國電信等在視頻服務(wù)方面都有周密的部署。

　　但是，總體看來，由于運(yùn)營商在經(jīng)營增值類服務(wù)方面本身也并無太多的經(jīng)驗(yàn)積累，目前，在開展視頻服務(wù)的道路上，運(yùn)營商也是摸索著前進(jìn)。從全球的發(fā)展來看，目前固網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)基本還處在一個(gè)起步階段。運(yùn)營商開展業(yè)務(wù)的時(shí)間不長，服務(wù)的效益還不甚明顯。而且，在視頻類服務(wù)中，內(nèi)容制作是一個(gè)決定服務(wù)成敗的關(guān)鍵因素，運(yùn)營商在這方面經(jīng)驗(yàn)尚且不足，勢必要進(jìn)行一段時(shí)間的鉆研和摸索。

　　不過，盡管前路多波折，如今固網(wǎng)運(yùn)營商已經(jīng)從視頻類服務(wù)上看到了希望。中國香港的電訊盈科目前被視作利用視頻服務(wù)成功翻身的范例。該公司2003年9月推出“Now寬帶電視”服務(wù)，截至去年11月底，該公司旗下的Now寬帶電視用戶數(shù)就已超過50萬，市場占有率達(dá)39%，而服務(wù)滲透率則達(dá)到了全港家庭用戶數(shù)的25%，成為全球最大的IPTV系統(tǒng)。美國財(cái)經(jīng)出版集團(tuán)道瓊斯認(rèn)為，Now寬帶電視已成為推動(dòng)中國香港收費(fèi)電視市場發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?duì)于電訊盈科來說，Now寬帶電視更大的戰(zhàn)略意義在于，它已經(jīng)成為公司的一個(gè)收入新增點(diǎn)。電盈可以將寬帶電視服務(wù)與其他通信服務(wù)進(jìn)行“三合一”甚至是“四合一”捆綁式銷售，以降低客戶流失率，有力支撐服務(wù)的ARPU，并提升品牌知名度。

移動(dòng)視頻：曲折試水

　　相比之下，由于在移動(dòng)性方面所具備的巨大優(yōu)勢，移動(dòng)視頻類服務(wù)被寄予了更大的希望。包括移動(dòng)視頻通話、內(nèi)容流和視頻消息等新型移動(dòng)視頻應(yīng)用服務(wù)的商業(yè)前景向來為運(yùn)營商所看好。在3G到來之前，運(yùn)營商就一直希望能夠借視頻類應(yīng)用告別單純的話音時(shí)代，獲得豐厚的利潤。不過，從目前全球移動(dòng)視頻應(yīng)用的發(fā)展來看，各個(gè)地區(qū)的移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)發(fā)展程度不一，總體說來，多數(shù)運(yùn)營商尚處在試水階段。

　　移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，首先體現(xiàn)在不同業(yè)務(wù)之間。目前終端的不斷改善為視頻類服務(wù)提供了一定的保障，移動(dòng)視頻流等點(diǎn)播服務(wù)已經(jīng)獲得了一定的用戶基礎(chǔ)，成為移動(dòng)視頻服務(wù)中發(fā)展、應(yīng)用相對(duì)比較好的業(yè)務(wù)。

　　而相比之下，移動(dòng)視頻通話和移動(dòng)電視等新型業(yè)務(wù)則尚處于艱難的試水階段。在今夏剛剛結(jié)束的世界杯足球賽之前，歐洲運(yùn)營商普遍將移動(dòng)視頻通話和移動(dòng)電視視為扭轉(zhuǎn)3G緩慢發(fā)展的砝碼。但是事實(shí)表明，這類移動(dòng)視頻服務(wù)若要真正走入大眾的生活中，尚需時(shí)日。此次“世界杯”賽期間，歐洲幾乎所有的大型移動(dòng)運(yùn)營商都推出了特別通信服務(wù)，向用戶提供實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)、視頻回放等熱點(diǎn)內(nèi)容服務(wù)。但是經(jīng)過近一個(gè)月的使用，球迷最終發(fā)現(xiàn)這些新型服務(wù)仍然不太穩(wěn)定，而這對(duì)于急于知道戰(zhàn)報(bào)的球迷來說，無疑是難以容忍的瑕疵。

　　專業(yè)調(diào)研公司Analysys指出，目前看來，移動(dòng)用戶在移動(dòng)電視、廣播、點(diǎn)播等一系列移動(dòng)播放服務(wù)上所投入的消費(fèi)比例并不高。因此，從本屆世界杯足球賽的移動(dòng)播放業(yè)務(wù)開展情況來看，盡管服務(wù)的公眾知名度得到了巨大的提升，但是大規(guī)模的普及尚未到來。

　　此外，移動(dòng)視頻服務(wù)在不同的地域也有著不同的發(fā)展程度。目前，在韓國、日本等移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)開展火熱的市場上，由于終端功能強(qiáng)大、服務(wù)設(shè)計(jì)新穎、用戶對(duì)新服務(wù)興趣濃厚等原因，移動(dòng)視頻類服務(wù)相比于歐洲、北美等地區(qū)，要發(fā)展得更快一些。尤其是韓國，移動(dòng)運(yùn)營商從2005年開始推出DMB（數(shù)字媒體廣播）業(yè)務(wù)。至2005年12月底，SK電訊旗下的衛(wèi)星DMB用戶已達(dá)37.2萬戶，成為該公司的一個(gè)新型重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)

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