創(chuàng)鴻COHO作為專業(yè)從事精細化勞動力時間管控解決方案的供應商，在與各行業(yè)用戶深度交流溝通后，基于智能手機移動應用的勞動力精細化時間管控移動套件正式推向市場。這一新平臺的應用可有效記錄和管控企業(yè)如下崗位人員日常的工作行為：
外勤人員：目前在中國市場上存在大量以人力服務外包的企業(yè)諸如餐飲外包提供商、產(chǎn)品售后維修服務外包商、衛(wèi)生保潔服務外包商等，針對這類型的企業(yè)員工長時間駐場服務。這部分人員的考勤時間數(shù)據(jù)基本采用駐點人員填報制，總部很難對數(shù)據(jù)的真實性及時效性經(jīng)行管控。
施工工地人員：近年來隨著國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設快速推進全國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，隨著國家對項目施工質(zhì)量、安全等要求的不斷提升，像是對項目經(jīng)理、項目監(jiān)理、安全審計人員等重要崗位日常工作的監(jiān)管已是迫在眉睫，但對于監(jiān)管部門如何對身處異地范圍廣泛的各施工現(xiàn)場的相關(guān)項目管理人員的一線數(shù)據(jù)及時獲取是實現(xiàn)針對這類型人員管理的重要環(huán)節(jié)。
臨時出差人員：隨著國內(nèi)企業(yè)間的交流日益平凡，加之企業(yè)外部培訓機會的增多，各類型崗位人員均有外出辦公的機會，特別是一家企業(yè)中的銷售人員出訪客戶的機會就更多了，而對于這部分人員一旦脫離工作地后的出行數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理層而言基本屬于盲區(qū)，造成管理上的嚴重漏洞。
連鎖店門店人員：連鎖行業(yè)分支機構(gòu)眾多，人員分散，統(tǒng)一管理比較困難。領(lǐng)導層很難了解到一線員工日常單位時間的工作狀態(tài)，使之無法及時做出正確決策。如果給每家門店安裝傳統(tǒng)考勤設備對于企業(yè)而言網(wǎng)絡帶寬以及后期設備運維的投入將加劇企業(yè)的成本壓力。
創(chuàng)鴻COHO移動應用方案:創(chuàng)鴻自助研發(fā)的勞動力精細化時間管控手機套件功能設計上實現(xiàn)了手機請假申請、手機請假審批、手機語音、手機微博維信簽卡拍照、手機定位、軌跡跟蹤等多實用功能于一體，不僅解決了上述人員數(shù)據(jù)收集有效性的問題，并且通過這一先進技術(shù)杜絕了員工日常工作中的陋習，提升了工作效率。
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