基于數(shù)據(jù)挖掘的營銷策劃
挖掘和釋放CRM數(shù)據(jù)庫里蘊含的核動力
2008/06/24
只擁有客戶數(shù)據(jù)是不夠的,還要分析;
只有基本分析也是不夠的,還要挖掘數(shù)據(jù)后面隱藏的規(guī)律;
只有智慧也是不夠的,還要采取營銷行動;
課程概述:
每一個成功的直復(fù)營銷活動都需要數(shù)據(jù)支撐,當我們已經(jīng)積累的大量的客戶交易和服務(wù)的信息后,這里蘊含著營銷的核動力,如何從這些海量數(shù)據(jù)里獲得最佳的營銷策略,如何指導(dǎo)營銷經(jīng)理策劃細分的營銷活動?
數(shù)據(jù)挖掘為我們提供了可能,哪就看你如何運用了。本課程就是針對營銷管理人員,執(zhí)行人員和數(shù)據(jù)技術(shù)人員,從營銷的角度,介紹數(shù)據(jù)挖掘的方法如何優(yōu)化產(chǎn)品,客戶,渠道和營銷活動,如何促進銷售的持續(xù)增長。
- 介紹數(shù)據(jù)挖掘的發(fā)展背景以及相關(guān)技術(shù)
- 介紹數(shù)據(jù)挖掘在CRM領(lǐng)域的應(yīng)用方向
- 結(jié)合實際商業(yè)案例,重點闡述了數(shù)據(jù)挖掘在5個營銷領(lǐng)域的應(yīng)用
- 客戶獲取
- 客戶保持
- 客戶價值
- 交叉銷售
- 客戶細分
- 課程中包含大量的數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)項目操作方法以及經(jīng)驗與心得
培訓(xùn)收益:
通過本課程講授、練習(xí)和輔導(dǎo),學(xué)員可以了解,掌握并在企業(yè)中應(yīng)用:
- 如何利用客戶數(shù)據(jù)庫進行相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘工作
- 如何通過數(shù)據(jù)挖據(jù)方法獲取新客戶,提高成功率
- 如何通過數(shù)據(jù)挖掘方法對客戶進行交叉銷售和提升銷售,提高客戶消費額
- 如何通過客戶群細分,和個性化營銷培育客戶,提高營銷回報
- 如何通過數(shù)據(jù)挖掘方法對老客戶進行挽留,提高客戶忠誠度
課程特點:
教學(xué)流程: 系統(tǒng)講解+案例+互動+作業(yè)實踐+實用工具+跟蹤指導(dǎo);
免費咨詢: 給參加培訓(xùn)企業(yè)如何建立數(shù)據(jù)庫挖掘的機制,提供個性化建議和指導(dǎo);
保證學(xué)會: 了解數(shù)據(jù)挖掘的方法論及如何開展數(shù)據(jù)挖掘工作;
保證應(yīng)用: 保證能用在您的工作中,進一步提升客戶滿意度及忠誠度,提高營銷回報。
課程信息:
培訓(xùn)時間: 2008年7月11日 (一天)
培訓(xùn)地點: 上海市通茂大酒店(四星級)
培訓(xùn)對象: 擁有大量客戶數(shù)據(jù)的企業(yè)
打算或準備開展數(shù)據(jù)庫營銷的企業(yè),
打算或準備實施CRM軟件的企業(yè)
呼叫中心或電子商務(wù)公司
針對如下人員:
- 負責市場營銷的主管和相關(guān)人員
- 負責客戶管理管理(CRM)的主管和相關(guān)人員
- 負責數(shù)據(jù)分析/挖掘的相關(guān)人員
重點行業(yè):零售、旅游與航空、銀行、金融保險與證券基金、電視/目錄購物、多媒介零售、電信與通訊、公用事業(yè)、政府、B2B行業(yè)等
專家介紹:
段勇
- 互動與直復(fù)營銷機構(gòu)高級顧問,華院分析技術(shù)(上海)有限公司數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)總監(jiān),擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的數(shù)據(jù)挖掘?qū)<液途珳薁I銷專家,畢業(yè)于上海交通大學(xué)。
- 涉及的行業(yè)包括通信、金融、航空、零售等。
- 參與過中國移動20多個省超過50個數(shù)據(jù)挖掘項目的實施和管理工作,包括客戶細分、流失預(yù)警、信用評估、資費設(shè)計、精確營銷等內(nèi)容。
- 為中國移動集團公司及各省公司提供超過30次的營銷及數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
- 曾就職于SPSS公司和,精通數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及SAS、SPSS等統(tǒng)計軟件的使用。
主持專家:
王明潭
中國互動與直復(fù)營銷培訓(xùn)和策劃第一人,王明潭營銷咨詢機構(gòu)首席顧問。王明潭在呼叫中心、數(shù)據(jù)庫營銷和CRM、多渠道營銷領(lǐng)域擁有八年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,一直專注于直復(fù)營銷在中國的應(yīng)用與研究,“協(xié)動營銷”理論的提出者。王明潭現(xiàn)任多家公司的咨詢顧問,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放營銷向精準的、量化的、多媒介營銷轉(zhuǎn)型。
課程提綱:
第一部分:數(shù)據(jù)挖掘基本概念和應(yīng)用領(lǐng)域
主題一 數(shù)據(jù)挖掘基本概念
- 數(shù)據(jù)挖掘的概念、發(fā)展歷史和背景
- 數(shù)據(jù)挖掘解決的幾大類問題
- 分類問題
- 聚類問題
- 關(guān)聯(lián)問題
- 估值問題
- 描述統(tǒng)計及展示
- 數(shù)據(jù)挖掘的方法論
- 數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用領(lǐng)域
主題二 數(shù)據(jù)挖掘在CRM營銷中的應(yīng)用
- 客戶生命周期介紹
- 不同生命周期階段對應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用
- 不同生命周期階段進行數(shù)據(jù)挖掘的方法概要
第二部分:基于數(shù)據(jù)挖掘策劃營銷活動——持續(xù)提升營銷ROI
主題三 高效獲取新客戶營銷活動的設(shè)計——構(gòu)建響應(yīng)模型
- 潛在客戶的來源
- 客戶獲取傳統(tǒng)方法與數(shù)據(jù)挖掘方法的對比
- 客戶對營銷活動響應(yīng)的不同類型
- 構(gòu)建響應(yīng)模型的步驟
- 收集數(shù)據(jù)
- 樣本測試
- 效果評估
- 建立模型
- 模型應(yīng)用
- 構(gòu)建響應(yīng)模型的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
- 響應(yīng)模型結(jié)果應(yīng)用
- 模型實施——響應(yīng)概率評分
- 模型結(jié)果應(yīng)用策劃
- 模型應(yīng)用結(jié)果評估
主題四 客戶挽留活動的策劃——構(gòu)建流失預(yù)警模型
- 保留老客戶與獲取新客戶的成本對比
- 適合構(gòu)建流失預(yù)警的行業(yè)和領(lǐng)域
- 移動通信行業(yè)流失預(yù)警案例剖析
- 模型構(gòu)建的框架
- 數(shù)據(jù)收集
- 建模及結(jié)果
- 模型應(yīng)用
- 經(jīng)驗總結(jié)
- 離網(wǎng)預(yù)警模型的改進策略
主題五 提高營銷活動反饋率的實用技巧——RFM分析
- RFM與客戶細分的關(guān)系
- RFM介紹
- R分析方法
- F分析方法
- M分析方法
- RFM Cells分析方法
- RFM綜合價值得分計算
主題六 產(chǎn)品交叉捆綁銷售的設(shè)計——關(guān)聯(lián)分析
- 從啤酒和尿布說起
- 交叉銷售與捆綁銷售的概念
- 其他行業(yè)交叉銷售應(yīng)用介紹
- 交叉銷售的價值以及適合的條件
- 交叉銷售的實施步驟
- 產(chǎn)品界定
- 關(guān)聯(lián)研究
- 產(chǎn)品組合策略設(shè)計
- 目標用戶篩選
- 活動實施
- 數(shù)據(jù)挖掘關(guān)聯(lián)規(guī)則模型介紹
- 關(guān)聯(lián)規(guī)則的定義
- 度量關(guān)聯(lián)規(guī)則的三個指標
- 關(guān)聯(lián)規(guī)則的篩選原則
- 基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的產(chǎn)品精確推薦模型介紹
主題七 客戶細分與個性化營銷策劃
- 客戶細分的價值
- 客戶細分與“1對1營銷”的區(qū)別
- 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的細分介紹
- 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的細分的幾種方法
- 不同的細分類型
- 移動通信行業(yè)基于聚類細分的案例介紹
- 細分結(jié)果的應(yīng)用
報名費用及優(yōu)惠政策:
收費標準: 2100元/人(包含會務(wù)、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)證書、精美茶點及培訓(xùn)午餐費用)
優(yōu)惠方案:
6月27日前,遞交報名表并付款,將享受9.5折優(yōu)惠。有兩人或兩人以上報名,將享受9.5折優(yōu)惠,兩項優(yōu)惠同時滿足可以享受9折優(yōu)惠,四人報名免費送一個名額。
聯(lián)系方式:
MSN客服:cn121dm@hotmail.com
QQ:516337159
電話:021-64755528 021-51692249
聯(lián)系人: 廖先生
官方網(wǎng)站:http://www.121dm.cn/
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