
針對這次收購事項外界稱,Nuance和TouchCommerce優(yōu)勢較為互補,前者的優(yōu)勢在于語音識別、語義處理技術(shù),而后者擁有客服解決方案經(jīng)驗,TouchCommerce的線上線下服務(wù)數(shù)據(jù)可為Nuance提供針對性的數(shù)據(jù)訓練,兩者結(jié)合將有助于進一步提升人工智能客服的智能程度和適用范圍。
這里有個疑問,Nuance原本作為一家純語音技術(shù)提供商為何轉(zhuǎn)型切入商業(yè)化產(chǎn)品領(lǐng)域,推出企業(yè)服務(wù)解決方案?
這十幾年里,Nuance經(jīng)歷了無數(shù)次起起落落:曾被蘋果、Google、三星捧在手上,被絕大多數(shù)語音產(chǎn)品公司為之朝貢,而之后卻連連遭遇市值暴跌、技術(shù)瓶頸、客戶流失、離職潮、錯過最佳出售時間等,最終不得不從只專注縱向深耕算法的技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型為橫向擴展各行業(yè)解決方案的公司。
“Nuance依賴癥”和“Nuance恐懼癥”

雷鋒網(wǎng)曾多次報道過關(guān)于Nuance的深度文章,文中指出Nuance第一次被眾人熟知源于他們與蘋果之間的合作。當時被譽為下一代交互系統(tǒng)的Siri采用了他們的語音技術(shù)后,這家名不見傳、悶聲鉆研技術(shù)的公司瞬間被各大媒體相繼曝光。其實在與蘋果合作之前,他們已經(jīng)跟多家知名廠商保持合作關(guān)系,其技術(shù)被應(yīng)用于手機、電視機、汽車等產(chǎn)品中,其中三星的語音助手S-Voice也采用了Nuance的技術(shù)。
在大客戶方面,Nuance擁有蘋果、三星、任天堂等公司,由于整個語音技術(shù)市場上Nuance一家獨大,技術(shù)遠超同類競爭對手,這使得客戶群對其依賴度都非常高。在大客戶業(yè)務(wù)上如魚得水的Nuance,收購許多比它體量更小的競爭對手。
據(jù)美國《商業(yè)周刊》曾報道,2000年以來,Nuance已經(jīng)先后收購了40多家競爭公司。Nuance公司的CEO Ricci非常傾向于利用訴訟手段削弱那些具有創(chuàng)新力的競爭對手,以便用極低的價格對其進行收購,或讓它們破產(chǎn)。初創(chuàng)公司Vlingo的CEO Dave Grannan曾公開表態(tài):
和Nuance競爭就像傳染性病一樣,我們在和他們的直接競爭中處處領(lǐng)先,但就當你認為生活充滿了美好時,呯!好日子就這樣結(jié)束了。
而另一家初創(chuàng)公司Tellme的前CEOMcCue曾提到,很多公司無法頂住Nuance的壓力,最終屈服,而且這樣的事情還在不斷發(fā)生。
那個時期的Nuance擁有絕對的地位和行業(yè)話語權(quán),任何與之相聯(lián)系的公司不得不向它俯首稱臣,巨頭們對其也禮讓三分。
然而,在不知不覺中,這個語音巨擘正在面臨空前的危機,自己卻悄然不知。
語音帝國搖搖欲墜
Nuance在短時間內(nèi)同時面臨多個致命問題的考驗,而且問題都是連環(huán)性的,一處破裂,整個環(huán)節(jié)都有可能崩塌。
技術(shù)天花板
Nuance的語音技術(shù)是以統(tǒng)計推斷方法為基礎(chǔ),著眼于音素(音節(jié)的聲音)和語境來識別話語。在識別方面,Nuance的算法和專利均領(lǐng)先其他競爭對手。然而語音識別技術(shù)并非高不可攀,尤其在2010年以后,專利和算法在語音應(yīng)用場景中的作用越來越小。各家語音的純識別率逐漸趨于同一水平線,差距不再可感。如果繼續(xù)深耕識別技術(shù),路會越走越窄,成本與提升的效果遠不成正比。
客戶流失
就在此時,深度學習空前火熱,其被廣泛應(yīng)用于語音技術(shù)當中,省去很多語音模型創(chuàng)建環(huán)節(jié),使得難度、成本、時間均大幅下降,一大批廠商紛紛涌入這個行業(yè)與Nuance在同一維度展開競爭。而此時蘋果、三星、Google等公司為了擺脫對Nuance的依賴,均著力于開發(fā)自己的語音技術(shù),Nuance在技術(shù)上的優(yōu)勢逐漸不在,客戶也慢慢開始流失。
核心人才頻繁被挖
那些流失的客戶為了聚攏大批人才開發(fā)自己的語音產(chǎn)品,開始挖Nuance的墻角。蘋果作為Nuance的戰(zhàn)略合作方,其挖人動作最為高調(diào),蘋果在Nuance的老巢波士頓悄悄設(shè)立語音技術(shù)研發(fā)團隊,蘋果不僅吸納了為Siri服務(wù)的語音技術(shù)人才,更是將Nuance公司的多名高管和高級語音研究人員招募進來,其中包括Nuance前研發(fā)副總裁LarryGillick以及語音資深科學家Gunnar Evermann、Don McAllaster等。
與此同時,Google為了避開Nuance的專利障礙,挖走在Nuance工作十年的聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Cohen,讓其擔任“語音掌門”開發(fā)相應(yīng)的語音識別技術(shù)。有趣的是,小米全球副總裁Hugo Barra,也曾是Nuance的產(chǎn)品經(jīng)理,于2008年被Google招入麾下。
核心人員流失意味著Nuance的技術(shù)壁壘被變相“瓦解”,大公司對它的依賴不斷減小,這對于依靠技術(shù)輸出來獲取收入的Nuance來說,無異于滅頂之災(zāi)。
出售or轉(zhuǎn)型
如果繼續(xù)靠技術(shù)輸出幾乎就是死路一條,因此Nuance曾多次試圖開拓新業(yè)務(wù),此前欲進入移動端大干一票,但此時Google已將語音識別軟件免費授權(quán)給Android開發(fā)者,而Nuance顯然不樂意參與到這場免費的游戲當中。而Nuance開發(fā)面向C端的消費級產(chǎn)品,也似乎并不被市場認可。
此時,Nuance面臨兩條路選擇:要么出售,要么丟掉過去,全力轉(zhuǎn)型為企業(yè)解決方案服務(wù)商。
此前曾傳言三星、蘋果、百度均有意向收購Nuance,但最終無功而返。分析師稱,Nuance的雇員超過15000人,交易規(guī)模也在50至60億美金以上,因此潛在收購者吞并體量龐大的Nuance存在是否劃算的問題。
眼看出售這條路很難走下去,那只能走第二條路,轉(zhuǎn)型為解決方案提供商。
轉(zhuǎn)型之路

為了在企業(yè)級市場占有一席之地,Nuance成立四個業(yè)務(wù)部門:
醫(yī)療業(yè)務(wù)部,提供醫(yī)療中的病歷管理及手冊轉(zhuǎn)錄服務(wù)。
企業(yè)業(yè)務(wù)部,為銀行或者電信行業(yè)提供客戶服務(wù)及呼叫中心應(yīng)用。
移動設(shè)備業(yè)務(wù)部,提供手機與汽車設(shè)備中的指令及控制功能、語音查找及短信應(yīng)用。
圖像業(yè)務(wù)部,提供MFP多功能掃描、PDF以及文件自動化操作解決方案。
醫(yī)療解決方案
四個業(yè)務(wù)部門中,收入最多的是醫(yī)療業(yè)務(wù)部,該部門的業(yè)務(wù)是為臨床專業(yè)人士提供語音導航文件系統(tǒng)和應(yīng)用程序,Nuance的醫(yī)療應(yīng)用可與其他公司的醫(yī)師檔案記錄工具相整合,實現(xiàn)病人在不同臨床系統(tǒng)、不同醫(yī)療平臺、院內(nèi)院外的電子病歷記錄完整性,有效提升醫(yī)師的診斷效率。數(shù)據(jù)統(tǒng)計稱,醫(yī)生每年使用Nuance的臨床語音識別技術(shù)產(chǎn)品記錄近一億病人的數(shù)據(jù)。根據(jù)市場反饋,94%的醫(yī)療機構(gòu)正在考慮或有強烈興趣使用臨床語音識別技術(shù)。醫(yī)療業(yè)務(wù)不僅讓其找到了持續(xù)造血的新源頭,而且為醫(yī)療機構(gòu)解決了實際問題。此外,電信運營商和銀行也是其重點客戶。
呼叫中心解決方案
企業(yè)業(yè)務(wù)部的一項重要產(chǎn)品就是Nuance Recognizer(呼叫中心自助服務(wù)解決方案),全球絕大多數(shù)電信運營商、銀行均采用了該呼叫中心解決方案,Nuance語音解決方案每年自動處理超過120億次電話呼入互動業(yè)務(wù)。隨著人工智能客服的興起,Nuance也在通過收購TouchCommerce等相關(guān)公司來緊鑼密鼓地布局此項業(yè)務(wù),讓呼叫中心實現(xiàn)無人化更進一步。
移動應(yīng)用產(chǎn)品
除了企業(yè)級重型產(chǎn)品外,Nuance還推出較為常見的語音轉(zhuǎn)文本和輸入法軟件,此外,還針對于客戶服務(wù)提供了Nina虛擬助手、會話式IVR(忽視語音應(yīng)答)、托管平臺等系列解決方案。被用戶熟悉的車載語音助手Dragon Drive(聲龍駕駛)也被多家汽車廠商采用,該產(chǎn)品與Google Now相似,駕駛員可通過語音的方式安排日程、訂餐、聽歌、導航等。
聲紋技術(shù)
在擴大自己企業(yè)業(yè)務(wù)的同時,Nuance仍舊不忘其本質(zhì):語音技術(shù)。近年來,Nuance研發(fā)出最新的聲紋技術(shù),通過聲音來記錄和判斷用戶身份。該技術(shù)的落地應(yīng)用可為客戶量身定制電話客戶服務(wù)解決方案,通過分析呼叫者與坐席自然交談期間的語音內(nèi)容來驗證合法呼叫者的身份,并實時檢測已知欺詐者。提升了其所有語音產(chǎn)品的安全性。
總結(jié)
Nuance從語音技術(shù)發(fā)家起步,經(jīng)歷多次波折后逐漸將其技術(shù)整合到服務(wù)和流程當中,并獨立開發(fā)出行業(yè)解決方案為客戶提供強大的產(chǎn)品支持。如今,醫(yī)療保健、電信、金融、移動應(yīng)用等行業(yè)內(nèi)成千上萬的公司均通過自然語言的交互方式便能利用Nuance產(chǎn)品帶來的多維度服務(wù),這為很多處于轉(zhuǎn)型階段的語音技術(shù)公司起到了非常大的借鑒作用。