銀聯(lián)、運(yùn)營商和手機(jī)制造商群雄逐鹿手機(jī)支付。手機(jī)支付將是第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)融合而成熟的商業(yè)模式。
　　中移動手機(jī)支付戰(zhàn)略規(guī)劃已然明確：第一，建立全國網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺，作為移動手機(jī)支付內(nèi)部支撐運(yùn)維平臺（已通過湖南試商用）；第二，發(fā)行RF-SIM卡（換卡不換號，充值送卡），積累終端用戶；第三，利用用戶規(guī)模吸引商戶合作（免費(fèi)安裝，低費(fèi)率）；第四，謀求入股浦發(fā)銀行，切入銀聯(lián)金融支付結(jié)算通道。以移動平臺為核心，構(gòu)建商業(yè)應(yīng)用和銀聯(lián)系統(tǒng)為支撐的用戶便利服務(wù)體系，中移動手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初見端倪。
　　中移動在手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈四大領(lǐng)域內(nèi)均采取了有效的戰(zhàn)術(shù)卡位，力求使目前的領(lǐng)先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為未來的絕對優(yōu)勢：第一，推出便利、可靠、安全和排他性的RF-SIM卡；第二，建立獨(dú)立運(yùn)維平臺，保證對終端用戶和商戶的直接接觸，向綜合平臺發(fā)展；第三，獨(dú)立受理終端和人流匯聚點(diǎn)切入保證了領(lǐng)先優(yōu)勢和最佳用戶體驗(yàn)；第四，謀求入股浦發(fā)，結(jié)算完善同時(shí)搶占優(yōu)勢銀行資源，同等質(zhì)地和談判地位的銀行并不多，這無疑提高了對手復(fù)制的難度。
　　產(chǎn)業(yè)鏈將直接受益于手機(jī)支付的井噴式發(fā)展。我們認(rèn)為未來2年手機(jī)支付行業(yè)將是基礎(chǔ)設(shè)施/服務(wù)投資爆發(fā)，應(yīng)用平臺初具規(guī)模，增值服務(wù)不斷創(chuàng)新，綜合平臺初見端倪。行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵催化因素包括：RF-SIM/RF-POS放量，第三方支付牌照發(fā)放，TD用戶放量和手機(jī)支付與實(shí)體金融在消費(fèi)金融領(lǐng)域的融合。

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