《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》：我們知道很多SP/CP曾擔(dān)憂3G到來后，電信運(yùn)營商可能更多地直接介入電信增值服務(wù)開發(fā)，三大運(yùn)營公司的組建更加劇了這種擔(dān)憂。大家是否有這樣的擔(dān)憂？如何看待與電信運(yùn)營商之間的合作關(guān)系？

　　陳崧：電信運(yùn)營商介入增值服務(wù)并不可怕，可怕的是他們利用壟斷資源與民爭利，既作為裁判員又作為運(yùn)動員，與SP進(jìn)行不正當(dāng)競爭。

　　俞永福：我們并不存在這樣的擔(dān)憂，我們一向開放地尋求跟運(yùn)營商的合作。優(yōu)視科技讓用戶體驗(yàn)到了互聯(lián)網(wǎng)的便捷，給用戶帶來了利益，同時為運(yùn)營商帶來了大量數(shù)據(jù)用戶、套餐用戶。我們?yōu)檫\(yùn)營商做出了貢獻(xiàn)，運(yùn)營商會很歡迎我們的服務(wù)。

　　薛�。合鄬τ谡麄�行業(yè)對3G的高期望值，3G實(shí)際的表現(xiàn)還是不盡如人意的，從三大運(yùn)營商2010年第一季度統(tǒng)計出的3G實(shí)際用戶數(shù)與計劃數(shù)的差距，和3G增值業(yè)務(wù)異常緩慢的進(jìn)展上就能看出這點(diǎn)。這無疑已經(jīng)表明整個3G用戶市場，只會是一個逐漸升溫的過程，而不是爆發(fā)。

　　但是有一點(diǎn)是肯定的，三家電信運(yùn)營商不約而同地關(guān)注了“蘋果無線音樂商店”這樣一個全球最經(jīng)典的增值服務(wù)贏利模式，并分別推出了類似的運(yùn)營模式。

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