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BAT加速“圈地” 圍剿移動(dòng)醫(yī)療

2014-12-30 09:14:48   作者:   來(lái)源:中國(guó)商網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  近一段時(shí)期,關(guān)于巨鱷們落子在線(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域的消息不絕于耳。9月初,醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園宣布獲得騰訊控股戰(zhàn)略投資,投資規(guī)模為7000萬(wàn)美元,創(chuàng)下了業(yè)界新紀(jì)錄。而在此之前不久,春雨移動(dòng)健康剛剛宣布了公司已完成5000萬(wàn)美元的C輪融資。在商言商,醫(yī)療健康行業(yè)的確是一個(gè)前景無(wú)限的“富礦”,尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)躍躍欲試企圖“接管”這一巨大市場(chǎng)的時(shí)候。

  其實(shí),就在醫(yī)療健康行業(yè)日益趨向“互聯(lián)網(wǎng)化”已成為市場(chǎng)共識(shí)的當(dāng)下,BAT們卻早已開(kāi)始了各自的動(dòng)作。

  阿里巴巴的做法是“牌照+支付寶”。今年年初,阿里便收購(gòu)了手中擁有我國(guó)第一個(gè)第三方網(wǎng)上藥品交易資格證的中信21世紀(jì)。5月,阿里又推出了“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃,通過(guò)支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放自己的平臺(tái)能力,包括賬戶(hù)體系、移動(dòng)平臺(tái)、支付及金融解決方案、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等,從而幫助醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化醫(yī)療資源配置。支付寶還可以將病情報(bào)告直接推送給用戶(hù),省去用戶(hù)取報(bào)告時(shí)間。

  百度的跨界也在繼續(xù)。今年7月,由北京市政府倡導(dǎo)、百度牽頭,與智能設(shè)備廠(chǎng)商和服務(wù)商聯(lián)手打造的大型高科技民生項(xiàng)目“北京健康云”正式推出。百度將在平臺(tái)層面提供基礎(chǔ)服務(wù),開(kāi)放技術(shù)能力推動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的信息化。

  9月2日,醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園宣布,獲得騰訊7000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資。在投資完成后,丁香園將和騰訊在各自的平臺(tái)展開(kāi)一系列合作,其中包括對(duì)微信系統(tǒng)的探索和對(duì)接。

  丁香園負(fù)責(zé)人稱(chēng),獲得投資后,將持續(xù)投入資金與資源研發(fā)面向醫(yī)生、企業(yè)和大眾的醫(yī)療健康類(lèi)產(chǎn)品。首先為醫(yī)生提供更好的產(chǎn)品和內(nèi)容,并將醫(yī)生資源與制藥(醫(yī)療器械)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,幫助企業(yè)與醫(yī)生之間建立更為合規(guī)有效的多渠道學(xué)術(shù)互動(dòng)平臺(tái)。憑借大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì),丁香園也將為企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更為精準(zhǔn)與高價(jià)值的行業(yè)型人力資源解決方案。

  從服務(wù)醫(yī)生和企業(yè)到切入大眾健康領(lǐng)域是丁香園此次融資的主要目的之一,這也是丁香園在已經(jīng)規(guī)模性持續(xù)盈利的情況下進(jìn)行融資的原因。最近一年來(lái),丁香園也已在大眾健康領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)的投入與探索,家庭用藥APP與丁香醫(yī)生等產(chǎn)品在未投入任何市場(chǎng)費(fèi)用的情況下已經(jīng)積累了數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)。

  當(dāng)然,騰訊不僅參股到了丁香園的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里,還把在線(xiàn)醫(yī)療當(dāng)作了微信大平臺(tái)中的一個(gè)重要組成部分。9月3日,微信旗下智慧醫(yī)療解決方案升級(jí),通過(guò)打通醫(yī)保,患者可以利用微信完成醫(yī)保和自費(fèi)部分的自動(dòng)扣費(fèi)。

  不管是怎樣的動(dòng)作,對(duì)于在線(xiàn)醫(yī)療領(lǐng)域的布局,BAT顯然都是在發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)的前提下進(jìn)行的。而作為一個(gè)如此龐雜的行業(yè)領(lǐng)域,的確是任何一家所謂巨頭都無(wú)法一手遮天的。巨頭們的資本和IT技術(shù)所能夠?yàn)獒t(yī)療健康行業(yè)帶來(lái)的最大好處,應(yīng)當(dāng)在于極大地提升了既有的行業(yè)效率和水平,借助大數(shù)據(jù)和在線(xiàn)平臺(tái),為人們提供更為精準(zhǔn)便捷的醫(yī)療健康服務(wù)。并且為了搭建未來(lái)的醫(yī)療健康線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán),還需要進(jìn)行行業(yè)上下游的全面整合。

  針對(duì)阿里推出的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃,至此,全國(guó)已經(jīng)有5家三甲醫(yī)院正式上線(xiàn),并且主要城市的50多家三甲醫(yī)院與支付寶達(dá)成了合作協(xié)議。根據(jù)這一計(jì)劃,患者到已經(jīng)上線(xiàn)的醫(yī)院看病,無(wú)需在醫(yī)院大廳多次排隊(duì),在手機(jī)上即可完成掛號(hào)、交費(fèi)、排隊(duì)候診與支付、取報(bào)告等就診環(huán)節(jié),大幅縮短了就醫(yī)排隊(duì)時(shí)間。

  但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于大部分的老人和一些務(wù)工人員,他們有的自己不會(huì)使用支付寶和微信,但是子女在用,有的只聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是在日常生活中接觸網(wǎng)絡(luò)不多,也很少用。不僅沒(méi)有解決掛號(hào)、繳費(fèi)需要長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)的問(wèn)題,還被一部分通過(guò)其他掛號(hào)繳費(fèi)的人“搶占”了資源,這樣對(duì)他們來(lái)說(shuō)不公平。

  對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,有業(yè)內(nèi)人士表示:“目前醫(yī)院掛號(hào)的渠道已經(jīng)很多,除了支付寶,醫(yī)院自身的網(wǎng)上掛號(hào)平臺(tái)、電話(huà)預(yù)約、或者好大夫等網(wǎng)上也推出了相關(guān)服務(wù)。這是對(duì)傳統(tǒng)排隊(duì)掛號(hào)的分流方式,節(jié)省了成本和用戶(hù)時(shí)間,并且醫(yī)院作為公立機(jī)構(gòu),都會(huì)為愿意排隊(duì)掛號(hào)的患者預(yù)留一部分位置。”

  但中國(guó)電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師錢(qián)海利則表示,這確實(shí)會(huì)給老年人帶來(lái)影響,存在一些老年人不懂得如何使用支付寶技術(shù)的問(wèn)題,但現(xiàn)在就是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,任何業(yè)務(wù)的推出都有它的便與不便,這也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程。

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