OpenStack的發(fā)展已經(jīng)迎來了全新階段，今后各家供應商將首先對其進行統(tǒng)一化互操作性測試，而后新版本才會正式與廣大用戶見面。以上表達來自OpenStack基金會首席運營官Mark Collier，他認為這種對互操作性的證明工作對于各家技術(shù)廠商而言極為重要。
OpenStack基金會：歡迎對我們的開放云進行測試！
隨著電信及銀行等新的企業(yè)成員加入進來，OpenStack基金會開始面臨更多對互操作性的需求壓力，這也直接促使其全力調(diào)整OpenStack項目自身以滿足此類要求。
OpenStack基金會指出，其下有30位組織機構(gòu)成員至今從未對開源項目作出任何貢獻，但卻始終對該開源項目加以使用——這一數(shù)字較2014年20位有所增加。
為了保持OpenStack的代碼庫規(guī)模與自身聲譽，基金會方面決定在互操作性測試方面采取引導舉措。
就在本周三，十六家供應商借本屆巴塞羅那OpenStack峰會之機展示了一款測試LAMP應用，其能夠成功部署并運行在不同硬件以及OpenStack發(fā)行版之上。
而這款應用的根源，來自六個月之前由IBM公司在OpenStack的德克薩斯州奧斯汀峰會上發(fā)布的一項互操作性挑戰(zhàn)目標。
“我始終堅信這樣的事實，即著眼于未來，除非OpenStack能夠運行全部相關(guān)產(chǎn)品，否則各企業(yè)成員將選擇自行尋求可行的實現(xiàn)途徑，”Collier在本次大規(guī)模互操作性展示之后的采訪中指出。
“當初我們規(guī)劃這項互操作性挑戰(zhàn)時，我們本以為只會有五、六家企業(yè)參與進來。然而但發(fā)布這項消息后，來電不斷且收件箱很快被塞滿——這意味著大家實際上都非常關(guān)注并希望自己的產(chǎn)品能夠被納入這份互操作性兼容名單。”
基金會常務董事Jonathan Bryce表示，這項挑戰(zhàn)展示出了互操作性的巨大價值。“我們希望鼓勵人們牢記互操作性的重要意義：相較于坐等六個月以被動期待特定功能被納入發(fā)行版當中，不如將其提交給上游社區(qū)并由我們執(zhí)行相關(guān)工作，從而確保大家能夠切實獲得相關(guān)功能并保證其可與系統(tǒng)內(nèi)的全部現(xiàn)有組件協(xié)同運作。”
要獲得OpenStack基金會的認可，各家成員企業(yè)必須證明自身的現(xiàn)有方案能夠與官方規(guī)范及API相兼容。本輪發(fā)布的新測試限定于特定應用，且主要面向工作負載。
這一測試應用屬于OpenStack旗下一支工程團隊的開發(fā)成果，該團隊主要在編排與容器管理領(lǐng)域圍繞Heat與Chief開展工作，并將Docker與網(wǎng)絡功能虛擬化項目作為工作負載； 最終以說明文檔及代碼的形式將其納入編排工具當中。OpenStack基金會計劃進一步加大這方面工作的推進力度。
Collier認為不必強制設定具體工作量。“我相信所有發(fā)布產(chǎn)品的企業(yè)都會在自己的產(chǎn)品化流程當中納入這一測試機制——它們會自覺設立互操作性標準并加以執(zhí)行。我認為我們并不需要進行強制性要求。”
與此同時，OpenStack基金會還于今年8月批準了一項新的OpenStack規(guī)范，其將功能數(shù)量由125個增加至225個。
隨著更多內(nèi)容被添加到基礎(chǔ)規(guī)范中來，成員們希望能夠盡量減少由不受支持功能所帶來的困擾與產(chǎn)品開發(fā)阻礙。
對于OpenStack項目來說，互操作性也因此成為一個愈發(fā)嚴重的難題。
所有開源項目的狂熱參與者都樂于發(fā)布fork，而新成員對于開源領(lǐng)域的經(jīng)驗欠缺已經(jīng)給OpenStack帶來巨大壓力——這意味著其迫切需要出臺一項新策略，用于解決此類問題。
曾有某位基金會成員構(gòu)建起了自己的一套DNS管理系統(tǒng)，而未等待OpenStack方面的官方解決方案。OpenStack DNS管理已經(jīng)于六個月前完成開發(fā)，并被納入Nova當中以供全部社區(qū)成員加以使用。這意味著此前開發(fā)的這套獨立DNS管理系統(tǒng)在耗費了大量資源之后，將無任何發(fā)展前景可言。
“這意味著其嚴重缺乏成本效益。效益非常短暫，而投入的時間與資金成本則相當高昂，”Collier表示。
Bryce認為，新的OpenStack參與各方可能會以紅帽Linux等操作系統(tǒng)的方式消費開源成果，但OpenStack則將成為其首個真正作出代碼貢獻的開源項目。
“第一波開源浪潮的勝利很像是從專有供應商處購買技術(shù)的消費模式，”Bryce解釋稱。“為了能夠讓開源成果進入企業(yè)，紅帽公司獨力前行并采取類似于微軟的產(chǎn)品銷售策略。”
“如今大家有了OpenNFV，且從傳統(tǒng)角度講并不直接參與知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)工作的電信服務商，都已經(jīng)加入到了項目構(gòu)建的流程中來。”
“他們在看到源代碼時會說：‘如果我能實現(xiàn)這項功能，那么為什么不能實現(xiàn)另一項功能？’而這正是促進其學習的動力所在。”
