2007年1月16日，從成都舉辦的“第三屆中國游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)”傳出消息：隨著我國手機(jī)用戶持續(xù)增加，手機(jī)游戲已經(jīng)成為移動(dòng)運(yùn)營商的重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)之一。并在可預(yù)見的2007年我國電信行業(yè)對外全面開放的大背景下，它將呈現(xiàn)出“井噴”式的發(fā)展態(tài)勢。
　　隨著人們對手機(jī)游戲的認(rèn)可和相關(guān)服務(wù)水平的不斷提高，用戶的消費(fèi)動(dòng)機(jī)也逐漸由被動(dòng)走向主動(dòng)，極大地促進(jìn)了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。來自艾瑞市場咨詢的調(diào)查資料表明，2005年中國手機(jī)游戲的付費(fèi)用戶數(shù)為1391萬，而2006年這一數(shù)字已達(dá)到1751萬，增長25.9%。與此對應(yīng)的是，2006年國內(nèi)手機(jī)游戲市場的規(guī)模已由2005年的9.5億元速增到14.1億元。
　　市場形勢一片大好，競爭也就開始加劇。中國通信企協(xié)增值服務(wù)專業(yè)委員秘書長楊萍女士告訴《IT時(shí)代周刊》，此次年會(huì)不但集聚了國內(nèi)手機(jī)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商，同時(shí)也吸引了眾多國際增值服務(wù)巨頭的目光。但她也表示，各方的重視在給手機(jī)游戲市場創(chuàng)造更多發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也必然會(huì)加劇市場競爭，一個(gè)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的動(dòng)蕩時(shí)期將很快到來。
　　巨大商機(jī)
　　自從2003年9月中國移動(dòng)專門推出具有游戲服務(wù)功能的“百寶箱”業(yè)務(wù)以來，國內(nèi)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過了3年艱難的成長期。從早期的嵌入式游戲、短信游戲、WAP游戲、JAVA游戲再到網(wǎng)絡(luò)游戲，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容的不斷豐富中初顯雛形。“它已經(jīng)成為繼短信之后，無線增值服務(wù)的又一座‘金礦’”。
　　截止目前，我國手機(jī)的使用量已突破4.4億。這一數(shù)字不僅讓中國成為世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國，更為重要的是，它也為手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的受眾基礎(chǔ)。
　　根據(jù)2006年1月的調(diào)查資料，移動(dòng)“百寶箱”在線注冊用戶已經(jīng)超過了3000萬人，它意味著至少已有3000萬人次嘗試玩過手機(jī)游戲。按照產(chǎn)業(yè)分析人士的說法，當(dāng)用戶達(dá)到1000萬時(shí)，人際間的口碑傳播將會(huì)促進(jìn)用戶規(guī)模快速提升，從而形成市場拐點(diǎn)。以此推算，手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力可謂巨大；再者，4.4億用戶并非手機(jī)數(shù)量的上限，如果不計(jì)一人持有多部手機(jī)的情況，中國還有數(shù)億人口在為它的持續(xù)增長提供后續(xù)力量。在這樣的利好前提下，IDC預(yù)測在未來幾年時(shí)間內(nèi)中國手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)仍會(huì)保持高速增長，到2008年將有望達(dá)到31億元的規(guī)模。
　　龐大的人口基數(shù)只是無意中成全了手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的快速起跑，那么，技術(shù)進(jìn)步就是保證這一產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力的源泉。
　　一方面，技術(shù)進(jìn)步直接導(dǎo)致了手機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，為手機(jī)游戲的發(fā)展提供更好的平臺(tái)支持，并由此帶來游戲內(nèi)容的豐富性，從而吸引更多的玩家。諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)終端廠商已經(jīng)開始密切關(guān)注手機(jī)游戲?qū)π聵I(yè)務(wù)、新產(chǎn)品營銷的帶動(dòng)作用，以游戲?yàn)橘u點(diǎn)的手機(jī)產(chǎn)品正成為它們利潤增長的另一重要來源。
　　另一方面，在2007年以前不少業(yè)內(nèi)人士堅(jiān)信，隨著手機(jī)網(wǎng)游在手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)中比重的逐漸加大，網(wǎng)速問題將成為制約發(fā)展的最大“瓶頸”。盡管目前市場上已經(jīng)有一些產(chǎn)品創(chuàng)造性地突破了現(xiàn)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)窄帶通訊和手機(jī)硬件環(huán)節(jié)的限制，卻依然無法徹底解決數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪t滯問題。而如今，這些擔(dān)心都是多余。
　　有樂觀估計(jì)認(rèn)為，從2007年起，中國將逐步實(shí)現(xiàn)3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，其強(qiáng)大的功能將一改以往用戶體驗(yàn)不佳的情況。高倍網(wǎng)速能加快客戶端與服務(wù)器的交互，畫面愈發(fā)流暢、炫目，這又是一個(gè)市場增長的契機(jī)。而國家新聞出版總署音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理司副司長寇曉偉向《IT時(shí)代周刊》指出：“3G時(shí)代的到來將向用戶提供接近于PC端網(wǎng)絡(luò)游戲的服務(wù)，手機(jī)游戲市場的下一個(gè)高潮就隱藏在3G大門之后。”他表示，國內(nèi)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境趨于完善，產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作也日益緊密。而對游戲內(nèi)容的普遍重視，已經(jīng)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)贏得了較好的口碑，消費(fèi)者的到來只是時(shí)間上的問題。
　　拼搶在即
　　手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的起步要比PC網(wǎng)絡(luò)游戲晚許多，參與廠商的實(shí)力也是參差不齊，但這并不影響SP(移動(dòng)夢網(wǎng)內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商)和CP(專業(yè)為SP提供內(nèi)容服務(wù)的廠商)在這方面投入熱情。
　　2006年5月18日，為克服原百寶箱業(yè)務(wù)在用戶管理和計(jì)費(fèi)方面的缺陷，中國移動(dòng)首次推出了架構(gòu)在新平臺(tái)基礎(chǔ)上的“精品游戲社區(qū)”。據(jù)2006年8月16日的統(tǒng)計(jì)，該精品游戲社區(qū)的注冊用戶數(shù)已達(dá)340萬，人均頁面瀏覽量在6、7月份連續(xù)高居移動(dòng)夢網(wǎng)首頁欄目第一。中國移動(dòng)數(shù)據(jù)部業(yè)務(wù)發(fā)展中心副主任姚豐還透露說，鑒于手機(jī)游戲用戶的高粘性和這個(gè)產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展前景，中國移動(dòng)已經(jīng)將手機(jī)游戲定位為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，這方面的投入也會(huì)加大。
　　和所有的新興市場一樣，手機(jī)游戲正處于一個(gè)各方爭相占據(jù)有利地位的階段。這類競爭表面看似隨和，實(shí)質(zhì)上則是暗流洶涌。一個(gè)很好的例子是，就在中國移動(dòng)于2006年2月與眾多SP/CP一起發(fā)起的手機(jī)游戲評選活動(dòng)剛剛落下帷幕，4月，中國聯(lián)通針鋒相對的“手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲大賽”也隨之開始。聯(lián)通的此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步擴(kuò)大自己在手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的影響力。聯(lián)通之舉被行業(yè)分析人士認(rèn)為是對中國移動(dòng)手機(jī)游戲策略進(jìn)行的“強(qiáng)有力的反擊”。
　　事實(shí)上，深切關(guān)注手機(jī)游戲的廠商遠(yuǎn)不止移動(dòng)、聯(lián)通這些巨頭電信運(yùn)營企業(yè)，包括魔龍國際、空中網(wǎng)、捉魚網(wǎng)在內(nèi)的服務(wù)提供商也同樣在摩拳擦掌。
　　作為國內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)游戲發(fā)行商，魔龍國際專注于手機(jī)游戲的發(fā)行和運(yùn)營。為了迎接未來的激戰(zhàn)，它先后接受多方投資以積蓄強(qiáng)大的資本實(shí)力。該公司CEO盧建表示，自從2004年獲得IDC500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資后，魔龍國際以8倍的回報(bào)率再次吸引風(fēng)投者的目光。2006年4月，以IDG和SONY基金為主的資本集團(tuán)的2000萬元資本再次注入，徹底解除了公司對資本問題的擔(dān)憂。而在隨后的5月，國內(nèi)第二代無線增值服務(wù)提供商、具有中國手機(jī)娛樂先鋒之稱的空中網(wǎng)，高調(diào)宣布收購天津猛犸科技100%股份，并稱“此舉將使空中網(wǎng)在手機(jī)游戲領(lǐng)域邁出歷史性的一步，為空中網(wǎng)向無線互聯(lián)網(wǎng)門戶的商業(yè)模式升級奠定基礎(chǔ)”。其創(chuàng)始人楊寧也表示：“空中網(wǎng)將繼續(xù)加強(qiáng)在手機(jī)游戲領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。”
　　各方紛紛搶進(jìn)手機(jī)游戲市場大展拳腳，但艾瑞市場咨詢的研究資料顯示，2006年全球手機(jī)游戲市場收入為267億美元，相比之下中國市場的份額還十分弱小。然而，現(xiàn)在的弱小恰恰意味著潛能的巨大。隨著3G時(shí)代的到來，中國手機(jī)游戲市場正深深地吸引著各跨國企業(yè)的目光。不少歐美、韓國和日本的著名手機(jī)游戲企業(yè)紛紛在中國設(shè)立了分公司，或是以提供游戲內(nèi)容的方式，曲線搶灘國內(nèi)市場。
　　2006年8月31日，日本著名手機(jī)游戲提供商BTDSTUDIO傳出消息，該公司計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)。BTDSTUDIO表示與中移動(dòng)、聯(lián)通的合作已經(jīng)敲定。目前這家公司已開始向兩大移動(dòng)運(yùn)營商提供手機(jī)游戲，供用戶下載。日本人已經(jīng)開發(fā)的200多款手機(jī)游戲中已有半數(shù)以上在中國推出，并且每月會(huì)在中國市場推出的新游戲都保持在5款以上。該公司負(fù)責(zé)公關(guān)事務(wù)的主管人員表示，BTDSTUDIO在華業(yè)務(wù)最晚將在2008年實(shí)現(xiàn)盈利。
　　“這個(gè)產(chǎn)業(yè)顯然已經(jīng)成為燙手山芋。”艾瑞市場咨詢副總監(jiān)侯濤表示，“在剛剛過去的2006年，大型廠商都自信自己就是未來產(chǎn)業(yè)鏈上的領(lǐng)跑者，它們四處尋覓自己的投資者；而小型廠商也加緊了相互間的戰(zhàn)略合作，希望能以資本疊加的方式分得一杯羹。”
　　問題尚多
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成長，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)而言，在各方積極搶占市場先機(jī)的同時(shí)也必然會(huì)帶來諸多問題，這也是對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一大考驗(yàn)。
　　就目前情況看，包括運(yùn)營商、SP、CP和終端廠商在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)中還存在許多不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。以終端廠商為例，過度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差異化使得手機(jī)游戲在移植過程中的成本很高，而SP和CP方面則依然對巨大的市場潛力苦無良策，不能找到較為有效的途徑引導(dǎo)用戶去下載和使用手機(jī)游戲。投入不足和實(shí)力公司缺位，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品創(chuàng)新。而一些惡性競爭的客觀存在，又阻礙了手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)對外展現(xiàn)它的價(jià)值。
　　在盧建看來，以上所述都只算是表象，國內(nèi)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的最大問題在于缺乏成功的營銷模式。他指出，國內(nèi)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)正遭遇供需矛盾無法彌合的尷尬：一邊是廠商在抱怨用戶過于平靜，另一邊則是用戶調(diào)查反映出來的饑渴。很多玩家不知道在哪里才能找到自己想要的游戲，也不知道怎樣為此付費(fèi)，這一情況極大地削弱了用戶的消費(fèi)欲望。而最近某市場調(diào)查公司提供的調(diào)查報(bào)告也顯示，有78%的手機(jī)用戶對手機(jī)游戲持“玩不玩均可”態(tài)度。
　　“我們一直在探索新的推廣渠道，包括與運(yùn)營商和終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)、免費(fèi)站點(diǎn)的合作，并通過建立運(yùn)營商營業(yè)店和零售店進(jìn)行產(chǎn)品推廣。而在收費(fèi)模式上，則采取與中國移動(dòng)百寶箱下載分賬，或借鑒PC網(wǎng)游模式，利用點(diǎn)卡、網(wǎng)上支付平臺(tái)和包月支付等手段。但最后卻發(fā)現(xiàn)情況并沒有多少改觀。”一位不愿具名的手機(jī)游戲企業(yè)老總向《IT時(shí)代周刊》大吐苦水，“自主品牌的缺位讓我們自一開始就被用戶否定。”
　　據(jù)悉，為了能迅速增加用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度，國內(nèi)許多手機(jī)游戲企業(yè)都導(dǎo)入了日本世嘉、AOL(美國在線)、迪斯尼和索尼等國外知名游戲品牌。雖然剛開始時(shí)也獲得了用戶青睞，但時(shí)間一久就對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來負(fù)面的影響——任何一款游戲都不可能長盛不衰，頻繁引進(jìn)外來游戲讓很多企業(yè)逐步淪為外來游戲的代言機(jī)構(gòu)，讓人倍感意外。
　　當(dāng)下，針對越來越多的國內(nèi)廠商把3G當(dāng)成問題解決希望的情況，文化部文化市場司網(wǎng)絡(luò)文化處副處長劉強(qiáng)深感憂慮：“國內(nèi)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)很有可能走進(jìn)技術(shù)崇拜的誤區(qū)而忽略對運(yùn)營本身的關(guān)注。”他指出，廠商們應(yīng)該把精力集中在健全社區(qū)體系、提高用戶活躍程度和保證游戲質(zhì)量上，而不是盲目依賴3G平臺(tái)，更無須以此為“救命稻草”。另有觀察者特別提醒說，3G網(wǎng)絡(luò)號稱能提供每秒384KB/s的移動(dòng)帶寬，把語音、圖像和視頻流暢、有序地結(jié)合起來，但能否實(shí)現(xiàn)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。他們做此言論的根據(jù)是，現(xiàn)有的GPRS理論上的最高傳輸速度為171.2KB/s，但實(shí)際僅可以支持40KB/s的傳輸速率。全面商用后3G會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)同樣的帶寬打折問題，目前還很難定論。
　　劉強(qiáng)表示，“井噴”時(shí)代來臨，手機(jī)游戲廠商們的激動(dòng)可以理解，但若以此為由漠視自身存在的問題則十分危險(xiǎn)。“我所擔(dān)心的是，就在信息產(chǎn)業(yè)部剛剛宣布對50家問題SP企業(yè)嚴(yán)懲后，各地發(fā)現(xiàn)新問題SP企業(yè)的消息就一直不絕于耳。這充分說明，問題遠(yuǎn)比我們想象的要嚴(yán)重。”他說道：“廠商們應(yīng)該首先從自己身上發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)并及早糾正，而不是一味地迷戀市場利潤。因?yàn)橹辽傥椰F(xiàn)在還沒有聽說‘瘸腿’的產(chǎn)業(yè)也能走得很遠(yuǎn)。”

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