2009/02/26

　　“空中網(wǎng)適不適合經(jīng)營一個單一的媒體，或者運營一個純粹的媒體門戶？”



　　除了手機游戲，王雷雷還非常看好傳統(tǒng)SP中的音樂業(yè)務。空中網(wǎng)的內(nèi)部有個測試顯示：一個體育類的內(nèi)容和一個知名歌手的片斷下載量相比，可能達到1：50。

　　此外，王雷雷也看好手機電子商務，但表示目前空中網(wǎng)不會去做，因為團隊的特質(zhì)、文化決定了它該發(fā)展哪條業(yè)務線。因為團隊之前完全是創(chuàng)造和經(jīng)營虛擬產(chǎn)品和服務，針對的是娛樂人群，從來沒有傳統(tǒng)的庫存、物流，包括類似超市買手的經(jīng)驗，“所以如果空中網(wǎng)做手機電子商務可能是一種災難”。

　　王雷雷曾去韓、日等國考察過當?shù)氐氖謾C網(wǎng)站，王告訴記者，日本有一個剛上市的公司GREE，只有76個人，盈利卻有5000萬美金，它并沒有神奇的盈利模式，就是做熟人社區(qū)，靠免費游戲帶動用戶之間交流，這些游戲還不是網(wǎng)上游戲，而是單機游戲，交流就是傳排名，單機游戲比分誰的高誰的低最后變成用戶交流，最后靠虛擬物品(Avatar)來賺錢。

　　“玄機在哪里？我們也在探討。”在王看來，GREE就是一個T2T的代表，“做流量的人中國有很多很棒的人。但是流量轉換成交易量他們就撓頭了。”

　　“下一階段的市場策略我們圍繞著KK社區(qū)，這還沒有正式發(fā)布。”王雷雷告訴記者，他們的社區(qū)平臺在內(nèi)部叫KK社區(qū)，以前的社區(qū)是基于傳統(tǒng)社區(qū)，比如內(nèi)容里面的BBS論壇、聊天室等，“而此次我們開發(fā)的免費游戲、SNS等很多社區(qū)元素放進去，逐步形成KK社區(qū)。”

　　此外，空中網(wǎng)目前手中握有1.4億美元現(xiàn)金，王雷雷表示，藉此空中網(wǎng)將會展開一些收購，收購一些研發(fā)團隊。他告訴記者，空中網(wǎng)已經(jīng)收購了一個叫魔家的團隊，以前專門為日本的運營商和印度的運營商開發(fā)手機客戶端。

21世紀經(jīng)濟報道