在廣電資深人士張彥翔看來，此次融合方案，廣電雖然看似占優(yōu)，卻把自己置身在于殘酷的市場競爭中；而電信輸了面子，但卻贏得了未來發(fā)展空間。從長遠(yuǎn)來看，電信可能會是贏家。
　　張彥翔分析道，電信依托現(xiàn)有融合下的政策許可開展IPTV，原本的地方廣電阻力可能變成合作方和推動力。有利于在短期內(nèi)形成IPTV用戶規(guī)模，而如果達(dá)到上千萬的用戶時，再來談播出權(quán)限，就更具實(shí)力和說服力。量變引起質(zhì)變，這個機(jī)會在2013年，在融合第二階段，不出意外，電信將拿到播出平臺。相反，在這次融合的方案中，廣電是贏了面子，卻丟了政策優(yōu)勢，在融合試點(diǎn)給了電信合法發(fā)展IPTV的機(jī)遇，而電信在失去了自己原本的部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)后，將會更具有危機(jī)感，在市場拓展和業(yè)務(wù)推進(jìn)上將更加迅猛，而市場比較，廣電缺了積累。
　　張彥翔指出，雖然廣電獲得了互聯(lián)網(wǎng)接入及基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，但這方面的基礎(chǔ)建設(shè)和市場拓展絕對不是短期就能實(shí)現(xiàn)的，廣電拿的是藍(lán)圖，看上去很美，實(shí)現(xiàn)需要時間，而這個時間差卻可能會是廣電的最后一公里之惑。同樣作為市場后進(jìn)入者，要想快速占據(jù)市場份額，最有利的武器是價格戰(zhàn)，相信廣電也不例外。

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