2006年，信產(chǎn)部和移動運(yùn)營商對SP等無線業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較殘酷的治理整頓，一些賴以無線利潤增長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都出現(xiàn)了一定程度的業(yè)績滑坡，很多SP廠商都受到影響。當(dāng)時包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等傳統(tǒng)的依托移動無線業(yè)務(wù)獲取利潤源泉的公司，不過這些公司雖然在無線業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了不同程度的下滑，但是在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面的增長勢頭卻有目共睹，彼此抵消，所以所受影響有限。但是其他公司就沒有那么幸運(yùn)了。
2006年TOM發(fā)布的第三季度財(cái)報顯示：TOM總收入達(dá)3895萬美元，廣告收入353萬美元，非廣告收入3542萬美元，顯然占據(jù)了大部分收入比例的非廣告收入基本構(gòu)成了TOM在線的整個收入體系，其增長率趨勢左右了整體收入的趨勢，SP業(yè)務(wù)關(guān)系了整個收入體系的命脈。
但是隨著國家SP業(yè)務(wù)的不斷整治和調(diào)整，TOM終于頂不住了。2007年9月3日，TOM在線從香港創(chuàng)業(yè)板退市，并公布了裁員計(jì)劃，宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原先的新聞門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為提供由產(chǎn)品、服務(wù)為主導(dǎo)的應(yīng)用類服務(wù)網(wǎng)站；9月6日，TOM在線從納斯達(dá)克退市，成為首家實(shí)施退市計(jì)劃的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，并且進(jìn)行了一定規(guī)模的裁員。互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望表示，此次裁員是TOM在線在SP業(yè)務(wù)虧損下的一次瘦身。
TOM在線07年二季度財(cái)報顯示，期內(nèi)凈虧損956萬美元，很明顯， TOM在門戶方面競爭力不足。而之前SP業(yè)務(wù)才是其重要的收入來源。
其實(shí)當(dāng)時受SP業(yè)務(wù)調(diào)整的并不只TOM一家，以SP為主要業(yè)務(wù)的華友世紀(jì)也收到了很大影響。2007年9月9日，華友世紀(jì)宣布開辟獨(dú)立的“華友經(jīng)紀(jì)”業(yè)務(wù)，全面進(jìn)軍娛樂業(yè)。這也意味著這家一直依賴SP（移動網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)）的公司，開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的盈利支柱。至此以SP為概念在海外上市的公司已全軍覆沒。
2010年3月4日，華友世紀(jì)09年第四季度的財(cái)報下發(fā)，華友世紀(jì)繼續(xù)虧損；這些事實(shí)表明，很多曾經(jīng)依靠SP的公司，受到外部打擊后，至今還沒有恢復(fù)過來。
如今看到TOM發(fā)布的Q4的財(cái)報，雖然凈虧損相比之前已經(jīng)有所收窄，但是總體仍是不樂觀。現(xiàn)如今TOM多方開發(fā)資源，多方嘗試，以求找到一個新的盈利模式，彌補(bǔ)SP業(yè)務(wù)受打擊帶來的不利影響。如開發(fā)《幻劍書盟》電子閱讀平臺iPhone手機(jī)版，與盛大文學(xué)合作推出臺灣“起點(diǎn)中文網(wǎng)”。2010年初，TOM集團(tuán)又通過與廣東省人民醫(yī)院合作，共同開發(fā)一個面向全球華人的健康互動平臺“Dietmama”，其手機(jī)版也即將推出。在電子商務(wù)方面，TOM集團(tuán)與中國郵政共同引進(jìn)嶄新的B2C電子購物平臺“郵樂中國”已進(jìn)行試營，并邀得逾千家國際和本地品牌加盟。
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