首頁>>論壇文摘>>個人專欄

張立春 專 欄

簡 介

     張立春 江蘇移動通信有限責(zé)任公司客戶服務(wù)中心副總經(jīng)理

      現(xiàn)任江蘇移動通信有限責(zé)任公司客戶服務(wù)中心副總經(jīng)理,先后就職于市分公司工程建設(shè)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)維護部經(jīng)理、市場經(jīng)營部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職,對電信行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、市場經(jīng)營、客戶服務(wù)有較為全面的理解。

      中國移動通信集團《客戶服務(wù)中心運營管理規(guī)范》的執(zhí)筆人,《中國移動客戶服務(wù)中心運營管理規(guī)范》對中國移動客戶服務(wù)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、服務(wù)策略、流程管理、人力資源管理、現(xiàn)場管理、知識管理、質(zhì)量管理、運營績效指標(biāo)10個方面作全面系統(tǒng)的規(guī)范,明確了中國移動客戶服務(wù)中心未來的發(fā)展方向和實踐方案。在編寫過程中,完成了全國范圍的現(xiàn)場調(diào)研、相關(guān)人員訪談、多次的內(nèi)部討論等大量細致深入的工作,對中國移動客戶服務(wù)中心的情況進行了比較全面的了解和分析。熟悉國內(nèi)外包括COPC、SCP等在內(nèi)的主要呼叫中心標(biāo)準體系。

     具有完善的知識結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)主要研究領(lǐng)域為客戶服務(wù)管理、流程管理,人力資源管理以及組織文化建設(shè)。

     Email:zhanglc@china.com

 
主要文章

  江蘇移動張立春:如何保持管理者的卓越狀態(tài) 張立春 2009/109/22
  “淮安呼叫中心管理模式探秘”系列報道一 張立春2009/02/13
  如何有效建立“流程型”組織 之四 張立春 2006/09/11
  如何有效建立“流程型”組織 之三 張立春 2006/09/11
 

如何有效建立“流程型”組織 之二 張立春 2006/08/30

 

如何有效建立“流程型”組織 之一 張立春 2006/08/18

  流程與組織能力 之四 張立春 2006/08/18
  流程與組織能力 之三 張立春 2006/08/15
  流程與組織能力 之二 張立春 2006/08/11
  流程與組織能力 之一 張立春 2006/08/09
庆城县| 布拖县| 宣恩县| 瑞金市| 凯里市| 邮箱| 房产| 澄江县| 望城县| 呼伦贝尔市| 龙游县| 三河市| 新蔡县| 延川县| 开封县| 四会市| 剑川县| 营口市| 安远县| 莱芜市| 荔浦县| 双峰县| 英德市| 烟台市| 东宁县| 明水县| 安国市| 茌平县| 尤溪县| 牙克石市| 蒙山县| 宁河县| 宁明县| 阳山县| 八宿县| 石台县| 阿图什市| 湘潭县| 龙陵县| 阿拉善右旗| 故城县|