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CRM案例:杰帝亞托塑造企業(yè)核心競爭力

2006-07-28 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:







  系統(tǒng)上線后,企業(yè)初期的制定的應用目標主要集中在資源整合和數(shù)據(jù)完善,大家一致認為,首先要將相關的企業(yè)資源,如:客戶、合作伙伴、企業(yè)資源等信息完整的錄入數(shù)據(jù)庫,才能為后期提升應用打下堅實基礎。

  同時,公司高層與商策科技達成一致共識,企業(yè)客戶關系管理的建立絕非一朝一夕的事,隨著市場的變化和管理水平的提升,系統(tǒng)同樣需要不斷的注入新的活力。

  隨著時間的推移,銷售人員的抱怨減少了,開始不懂電腦的員工也不再需要助手輔助,自己開始獨立操作系統(tǒng)。銷售人員慢慢發(fā)現(xiàn),CRM確實對自己的銷售工作有幫助:首先,個人的工作任務條理更加清晰了。日程管理幫助銷售人員有效的安排利用時間,提高了工作效率。客戶管理將客戶按照不同的價值進行分類,幫銷售提高客戶的成交率……

  正如杰帝亞托員工的描述:"開始的時候,我們很害怕這個系統(tǒng),當時有很大的抵觸情緒,但是,用了一段時間我們覺得,其實CRM不是對工作的束縛,相反是有極大促進作用"。

  當然,獲益最多的當屬杰帝亞托的管理層。

  “客戶就是企業(yè)的命根子,從前,重要的客戶資料滿天飛,不少客戶信息到跑到我們競爭對手那里去了;現(xiàn)在,所有的信息都放入了數(shù)據(jù)庫,并設定了嚴格的管理權(quán)限,象放進銀行一樣安全!”

  現(xiàn)在,公司高層每天進公司首先做的事情就是打開CRM系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)共享,經(jīng)理可及時了解下屬人員的工作安排和進展情況,并給予重點指導;多客戶、銷售等數(shù)據(jù)的圖形分析,經(jīng)理可以客觀且全面的對公司運營狀況進行及時、有效的調(diào)控。

  "路是一步步走出來的,飯要一口一口吃,與商策科技的合作還只是一個開始,年內(nèi)我們要將杰帝亞托員工(上海)公司的經(jīng)驗推廣到全國其他機構(gòu)。"杰帝亞托的徐總這樣說。

商策科技公司供稿 CTI論壇編輯

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