在所有這些移動(dòng)智能終端之上，“應(yīng)用”不斷豐富，云計(jì)算彌合了終端的差異，促成應(yīng)用在時(shí)間和空間分布上的無縫和連貫。功能各異的智能終端，作為個(gè)人生活的多元化數(shù)據(jù)采集、傳輸和處理的窗口，通過云和應(yīng)用相互連接起來，支撐著全面互聯(lián)的智能生活。
-監(jiān)測身體各項(xiàng)數(shù)據(jù)的智能腕帶所存儲(chǔ)和呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)，可以在安全認(rèn)證的智能手機(jī)或者平板電腦上進(jìn)行更深度的分析。用戶導(dǎo)航的數(shù)據(jù)可以在谷歌眼鏡，車載智能終端，甚至車窗上連貫無縫的呈現(xiàn)。
-用戶可以在不同的應(yīng)用終端上連貫的使用如在線視頻，電子閱讀，交易表單等各種類型的應(yīng)用，使得應(yīng)用可以在不同的智能終端上連貫的實(shí)現(xiàn)。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的格局因此發(fā)生巨變，個(gè)人信息消費(fèi)的模式正在重塑：Youtube的流量40%來自移動(dòng)設(shè)備，而2011年的比例只是6%。Facebook在2013年第三季度的移動(dòng)廣告營收已占總廣告營收的半壁江山，而去年同期只是14%。2013年第二季度，英國的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的增長100%來自移動(dòng)設(shè)備，貢獻(xiàn)了23%的銷售額。淘寶2013年“1111”光棍節(jié)所創(chuàng)造的350億交易額中，基于移動(dòng)終端的交易達(dá)到54億，占比超過了15%…
可以預(yù)見，越來越多涉及個(gè)人生活的傳統(tǒng)領(lǐng)域，將會(huì)被整合在以移動(dòng)智能終端為核心的信息消費(fèi)領(lǐng)域。美林證券預(yù)測2015年基于移動(dòng)終端的零售貿(mào)易將占整個(gè)電子零售貿(mào)易的24%。智能終端作為個(gè)人的醫(yī)療數(shù)據(jù)中心的功能也正隨著外圍設(shè)備的不斷豐富而逐漸成為現(xiàn)實(shí)，而未來隨著移動(dòng)寬帶性能的提升，以及應(yīng)用開發(fā)的不斷升級(jí)，利用移動(dòng)智能終端進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療也終將成為現(xiàn)實(shí)。這一切像一個(gè)拼圖游戲，通信功能僅僅是其中的一角，并且隨著應(yīng)用的深入發(fā)展，逐漸演變?yōu)榛A(chǔ)能力，隨著移動(dòng)寬帶、云計(jì)算以及智能終端自身的不斷發(fā)展，最終移動(dòng)智能終端將成為個(gè)人融入全面互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的基礎(chǔ)平臺(tái)。
融合時(shí)代：內(nèi)容為王，視頻為王
移動(dòng)寬帶的不斷升級(jí)將把整個(gè)社會(huì)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升至新的歷史高點(diǎn)。各個(gè)產(chǎn)業(yè)的信息和數(shù)據(jù)得以在不同的平臺(tái)上自由流動(dòng)。云計(jì)算一方面降低了信息開發(fā)的軟件和硬件壁壘，另一方面又使得數(shù)據(jù)和內(nèi)容的分發(fā)如同水電煤氣一樣變得高效和無處不在。豐富智能終端和功能強(qiáng)大的APP聯(lián)合起來，使得數(shù)據(jù)分析和內(nèi)容呈現(xiàn)變得更加簡潔和方便，極大的降低了數(shù)據(jù)和內(nèi)容的交付壁壘。這一切成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的催化劑、粘合劑和基礎(chǔ)平臺(tái)。
“移動(dòng)智能終端+寬帶+云”所打造的平臺(tái)終將沉淀為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，與其他的能源和公用事業(yè)一樣成為整個(gè)社會(huì)和各個(gè)行業(yè)賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)平臺(tái)。從這樣的角度，所有可以被整合的行業(yè)都將成為ICT生態(tài)系統(tǒng)的一員，無論是以主動(dòng)參與的形式，如零售，還是被動(dòng)整合的方式，如傳統(tǒng)紙媒行業(yè)。ICT生態(tài)系統(tǒng)因此被擴(kuò)展至整個(gè)人類社會(huì)，涉及到個(gè)人生活的方方面面。其中所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值也將因此而擴(kuò)展至無限：信息內(nèi)容從生成、轉(zhuǎn)化直至湮滅的各個(gè)環(huán)節(jié)都將以不同的價(jià)值形態(tài)而呈現(xiàn)。而為這些信息內(nèi)容探尋到合理的價(jià)值交換模式，將抽象為各種形態(tài)的商業(yè)模式，ICT系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)從而得以維持和發(fā)展。
信息內(nèi)容因此成為產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)，差異化的武器。可以說，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)時(shí)代，誰掌握了內(nèi)容，誰就占領(lǐng)了制高點(diǎn)。圍繞信息內(nèi)容的爭奪戰(zhàn)已愈演愈烈，對(duì)于內(nèi)容資源的爭奪以及由此而發(fā)生各種并購與競合將為成為推動(dòng)ICT產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步演化的重要力量。尤其是，伴隨著LTE的興起，視頻內(nèi)容到移動(dòng)終端的最后一公里不再成為瓶頸，眾多運(yùn)營商開始追逐跨平臺(tái)跨終端的視頻戰(zhàn)略，從積極地嘗試LTE廣播服務(wù)，到大手筆進(jìn)入視頻內(nèi)容領(lǐng)域一次次刷新內(nèi)容價(jià)格的新高，格局因而改變：
-多個(gè)運(yùn)營商進(jìn)行了LTE eMBMS廣播試驗(yàn)，探索更好利用LTE提供視頻服務(wù)。如澳大利亞電信（Telstra）聯(lián)合愛立信在其4G網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成功完成的LTE廣播試驗(yàn)，傳輸了BigPond TV的4個(gè)電視頻道，涉及音樂、賽馬、體育等頻道
-2013年，美國Verizon與NFL達(dá)成協(xié)議，以10億美元獲得全部NFL比賽的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)利，此價(jià)格與NBC購買倫敦奧運(yùn)會(huì)美國全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)相同
-2013年英國電信以8.97億英鎊的高價(jià)與歐足聯(lián)達(dá)成協(xié)議，購得2015年起3個(gè)賽季歐冠及歐聯(lián)的英國地區(qū)直播權(quán)
-2013年，加拿大運(yùn)營商Rogers與北美冰球聯(lián)盟NHL簽訂了為期12年、價(jià)值52.3億加元的轉(zhuǎn)播放協(xié)議，包括所有NHL的常規(guī)賽事、季后賽以及冠軍決賽
無論信息內(nèi)容的源頭從何而起，以何種形態(tài)呈現(xiàn)，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)是天然的信息流通的管道，管道與內(nèi)容的垂直整合，代表了運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)融合的浪潮中的積極嘗試。目前，視頻業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了35%的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量，預(yù)計(jì)到2019年視頻流量占總移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的比例會(huì)達(dá)到50%，也許這一天會(huì)更早的到來。
數(shù)據(jù)海嘯：性能與體驗(yàn)優(yōu)先
數(shù)據(jù)流量在未來的數(shù)年里將呈現(xiàn)井噴式增長是產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)。預(yù)計(jì)到2019年，全球移動(dòng)數(shù)據(jù)流量（不包含WiFi，M2M流量）的增長將超過10倍 ，智能手機(jī)的月流量會(huì)從2013年的600MB增長到2019年的2.2GB。智能手機(jī)的快速增長以及其使用流量的提升，已經(jīng)推動(dòng)全球移動(dòng)電話產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量在2013年首次超越移動(dòng)PC、平板電腦和路由器所產(chǎn)生的流量。
