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金蝶客戶關(guān)系管理方案

2012-10-25 16:30:48   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  本方案是為期望用信息系統(tǒng),對(duì)客戶資源進(jìn)行有效管理,能夠進(jìn)行商機(jī)的有效挖掘,同時(shí)希望提升客戶服務(wù)水平,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的企業(yè)而設(shè)計(jì)的。 
 
  商機(jī)管理提供客戶維護(hù)、商業(yè)機(jī)會(huì)、銷售活動(dòng)、項(xiàng)目關(guān)閉等全面的商機(jī)過程管理,以及聯(lián)系人關(guān)系圖、競(jìng)爭(zhēng)分析、銷售漏斗、客戶價(jià)值金字塔等綜合業(yè)務(wù)管理功能。 
 
  商機(jī)管理提供服務(wù)請(qǐng)求登記、服務(wù)請(qǐng)求分配、服務(wù)請(qǐng)求處理、服務(wù)請(qǐng)求關(guān)閉等全面的服務(wù)業(yè)務(wù)流程管理,以及配品配件、服務(wù)滿意度調(diào)查、服務(wù)日志等綜合業(yè)務(wù)管理功能。
 
  本方案的核心設(shè)計(jì)思想是:在接單前以客戶管理、商機(jī)管理為核心,全面挖掘與分析客戶需求,提升贏單率;接單時(shí)通過全面銷售訂單評(píng)估,保證利潤(rùn)最大化;在簽單后通過高效的協(xié)同供應(yīng)鏈對(duì)訂單進(jìn)行全面跟蹤與控制,保障按期交付;在產(chǎn)品交付后通過對(duì)服務(wù)的全程處理與分析,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
 
  本方案構(gòu)筑在金蝶特有的集成應(yīng)用平臺(tái)——K/3 BOS之上,對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。項(xiàng)目實(shí)施人員可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求輕松地修改或新增K/3單據(jù)、流程和報(bào)表,做到快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用、快速見效。

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   在金蝶K/3 WISE客戶關(guān)系管理解決方案中,企業(yè)通過客戶管理、商機(jī)管理、銷售管理提升贏單率、保障利潤(rùn)最大化。通過敏捷制造體系實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的全面協(xié)同,實(shí)現(xiàn)訂單及時(shí)交付。通過客戶服務(wù)管理為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
 
用戶需求

  這類企業(yè)的管理困惑是:客戶范圍廣,客戶選擇產(chǎn)品的隨機(jī)性較高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,無法有效挖掘并培養(yǎng)高質(zhì)量客戶群;售后服務(wù)水平跟蹤的提升,也會(huì)影響到企業(yè)的市場(chǎng)份額。希望通過信息系統(tǒng),有效管理客戶資源和商機(jī),提高贏單機(jī)率;有效管理售后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
 

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 業(yè)務(wù)流程
客戶管理——區(qū)分潛在客戶與交易客戶;提供客戶聯(lián)系人,聯(lián)系人關(guān)系圖;通過客戶索引,可以維護(hù)并查詢相關(guān)的商機(jī)、銷售活動(dòng),定時(shí)更新交易概覽,實(shí)時(shí)查詢交易明細(xì)。

商機(jī)管理——商機(jī)管理幫助企業(yè)銷售人員實(shí)現(xiàn)對(duì)售前、售中完整流程管理,提供了完善的客戶管理,通過360度客戶全貌信息、客戶業(yè)務(wù)預(yù)警等功能實(shí)現(xiàn)客戶的主動(dòng)關(guān)懷;提供詳細(xì)的商機(jī)挖掘,通過商機(jī)注冊(cè)與評(píng)估機(jī)制,有效剔除不合格商機(jī);細(xì)致的商機(jī)過程管理,支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作、樣品管理、銷售報(bào)價(jià)、商機(jī)推進(jìn)管理等功能,幫助銷售環(huán)節(jié)積極推進(jìn)銷售進(jìn)程,提升贏單率;提供銷售漏斗分析、客戶價(jià)值分析、業(yè)績(jī)完成分析等綜合運(yùn)用功能,為企業(yè)管理者決策提供依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)商機(jī)的收集、跟蹤、促成、分析總結(jié)的全過程管理。

銷售漏斗分析——利用漏斗圖形和報(bào)表結(jié)合方式,使企業(yè)全面了解商業(yè)機(jī)會(huì)的進(jìn)展情況:預(yù)計(jì)收入、權(quán)重收入、商機(jī)數(shù)量。

客戶價(jià)值金字塔——設(shè)置客戶價(jià)值評(píng)分選項(xiàng); 設(shè)置客戶價(jià)值模型;設(shè)置客戶價(jià)值等級(jí);計(jì)算客戶價(jià)值;展示客戶價(jià)值金字塔。

服務(wù)管理——服務(wù)管理幫助企業(yè)銷售人員實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)銷售產(chǎn)品檔案、客戶投訴、產(chǎn)品服務(wù)提供記錄、跟蹤、處理、關(guān)閉、服務(wù)品質(zhì)評(píng)估、服務(wù)費(fèi)用管控的全面售后服務(wù)管理,規(guī)范與管控企業(yè)的客戶服務(wù)流程,提高客戶服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量、控制服務(wù)成本、提升服務(wù)收入,從而提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力,提升客戶滿意度和和忠誠(chéng)度。
  
業(yè)務(wù)價(jià)值

  • 提供透明化的客戶信息及經(jīng)濟(jì)往來資料,幫助企業(yè)全面管理客戶。
  • 提供商機(jī)全過程執(zhí)行跟蹤,形成體系化的銷售方法,提高商機(jī)贏單率。
  • 對(duì)銷售任務(wù)的階段進(jìn)行有效劃分;實(shí)時(shí)掌握銷售任務(wù)的進(jìn)展情況;對(duì)項(xiàng)目的銷售預(yù)期進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;有助于靈活制定客戶資源計(jì)劃及營(yíng)銷策略。
  • 挖掘客戶潛力;加強(qiáng)客戶的價(jià)值管理;有助于企業(yè)將新客戶納入金字塔,將金字塔中的客戶升級(jí),提升企業(yè)利潤(rùn)。
  • 提供完整的服務(wù)請(qǐng)求處理記錄,形成服務(wù)管理庫,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)服務(wù)的監(jiān)管;規(guī)范服務(wù)管理,提高服務(wù)響應(yīng)速度,提升服務(wù)水平;提高客戶滿意度。

 
部分成功客戶名單
  重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司流量?jī)x表分公司
  重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司分析儀器分公司
  湖北京山輕工機(jī)械股份有限公司
  東莞市堅(jiān)朗五金制品有限公司
  廣州大通機(jī)械有限公司
  東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司

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