“喜看稻菽千重浪，戰(zhàn)地黃花分外香。”分別摘自毛澤東《七律·到韶山》和《采桑子·重陽》的兩句佳句道盡了華為人對2013年的歡欣鼓舞。
的確，華為再度收獲了一個豐年。預(yù)計超過385億美元的銷售收入、10%的同比增長，在各大電信基礎(chǔ)設(shè)施廠商業(yè)績普遍不佳的當(dāng)下尤為顯眼——其登頂全球最大電信設(shè)備供應(yīng)商或許就將定格在2013年。
華為輪值CEO徐直軍日前撰文《聚焦戰(zhàn)略，簡化管理，有效增長》，披露了一系列成績與2014年展望、發(fā)展重點。從中可以看到，這家總部位于深圳的公司正將重心傾向長期的有效增長，并致力于將自己塑造成一個全球性品牌。
華為385億美元再上路
2013收入超385億美元
盡管華為在2014年新年獻詞中稱過去一年“全球經(jīng)濟整體回暖向好，主要經(jīng)濟體開始企穩(wěn)復(fù)蘇”，實際上電信基礎(chǔ)設(shè)施投資仍增長乏力，特別是在電信運營商面臨OTT沖擊，逐漸失去對業(yè)務(wù)控制權(quán)的情況下。
Gartner的展望報告預(yù)測，2013年全球IT開支將達(dá)到3.7萬億美元，較2012年僅增2%。Ovum則認(rèn)為，在未來的歲月中，電信資本支出增長預(yù)計將受制于電信運營商個位數(shù)的收入增長——其最新報告預(yù)測，2013年亞太電信運營商的網(wǎng)絡(luò)資本支出將下降10%，其中還有著來自中國市場強勁增長的抵消。
與其他電信基礎(chǔ)設(shè)施廠商相比，華為還面臨著西方世界的“有色眼鏡”審視。繼去年美國國會拋出華為涉嫌信息安全的報告以來，2013年所謂“網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)注”事件仍層出不窮。
7月，美國中央情報局前局長發(fā)表言論稱華為為中國政府刺探信息，隨即遭到反駁。就在同一個月，英國政府證實將審查華為設(shè)在倫敦的網(wǎng)絡(luò)安全評估中心（HCSEC）——最近的消息是英國情報機構(gòu)國家通信總局（GCHQ）將指導(dǎo)該中心的所有高層任免。而韓國LG U+與華為10月簽署的LTE網(wǎng)絡(luò)部署合同，亦遭到部分美國政客的質(zhì)疑。
“成績的取得來之不易”，徐直軍在新年獻詞中披露，華為2013年銷售收入預(yù)計將超過385億美元，同比增長10%。
ICT對企業(yè)和行業(yè)的價值正在被重新認(rèn)識，新一輪的信息化建設(shè)和改造開始提上日程。面向未來的發(fā)展趨勢，華為“發(fā)布了SoftCOM網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，牽引公司ICT融合的產(chǎn)品與解決方案的發(fā)展方向；在云計算和存儲等新領(lǐng)域取得了長足進步，初步建立在IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的品牌和競爭力；在企業(yè)和數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，發(fā)布了創(chuàng)新的敏捷網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、全球首款敏捷交換機、全球最大容量（64T）的數(shù)據(jù)中心交換機，引領(lǐng)了全球企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向；支持NFV的解決方案得到了產(chǎn)業(yè)界和領(lǐng)先運營商的認(rèn)可，開局良好，在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的起點就構(gòu)筑了竟?fàn)巸?yōu)勢”。
在傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，華為“在全球LTE建設(shè)中進一步構(gòu)筑了領(lǐng)導(dǎo)地位；400G路由器商用方案得到49個客戶的認(rèn)可并規(guī)模投入商用；率先發(fā)布了骨干路由器1T路由線卡、40T超大容量的波分樣機和全光交換網(wǎng)絡(luò)AOSN新架構(gòu)；在智能手機為代表的終端市場極大地提升了產(chǎn)品品質(zhì)和品牌競爭力”。
過去的一年，各支撐和服務(wù)組織也在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)貢獻，以有效的服務(wù)和共享，有力支撐了華為的發(fā)展，獻詞中說。
聚焦長期有效增長
“2014年將是一個新的起點，這個起點不僅僅是華為的，更是行業(yè)的起點。”徐直軍說。
華為認(rèn)為，在即將到來的2014年，宏觀經(jīng)濟會繼續(xù)復(fù)蘇；超寬帶、移動寬帶特別是LTE的普及和發(fā)展，為電信業(yè)迎來新的發(fā)展機遇；智能終端將成為人的感官系統(tǒng)的延伸，成為“數(shù)字元人”不可或缺的一部分；IT轉(zhuǎn)型和全社會面對信息時代的數(shù)字化重構(gòu)，ICT成為企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)和核心競爭力。
新機遇下未來增長固然可期，華為首先需要解決的是“后高速增長時代”的企業(yè)調(diào)整——銷售收入基數(shù)的膨脹使它以往20-30%的高速增長難以重現(xiàn)，不少業(yè)界人士認(rèn)為增長速度的減緩將令一些潛在矛盾或隱患浮現(xiàn)，最終威脅到該公司的長期發(fā)展乃至生存。
在2013年新年獻詞中，時任輪值CEO的郭平就曾說過，“曾幾何時，高速增長是華為的優(yōu)先追求，超強的執(zhí)行力是華為的鮮明特征；這造就了華為的快速成長，也形成了華為粗放管理的詬病”，“在趨于平緩的業(yè)務(wù)增長態(tài)勢下，我們需要合理的效益來支撐公司戰(zhàn)略的持續(xù)投入”。
徐直軍的新年獻詞亦延續(xù)了這一基調(diào)：“華為將繼續(xù)在聚焦戰(zhàn)略、簡化管理的同時，力促有效增長，構(gòu)筑公司面向下一個十年新一輪發(fā)展的基石。”
