電信改善，不積跬步無以至千里

　　據相關數據統(tǒng)計，中國移動2014年上半年凈利潤577億元，相當于聯(lián)通、電信利潤總和的300%，而且憑借搶跑4G的優(yōu)勢，用戶大增2341萬，聯(lián)通則僅有1402萬，至于說，中國電信目前最重要的課題是：如何保證用戶不再繼續(xù)流失去，進入2014年之后，已經有534萬的電信手機被扔到抽屜里，永遠不再開機了！打破電信行業(yè)的壟斷？更確切地說法應該是打破中國移動一家獨大的格局，顯然，這是個艱巨而漫長的任務，需要天時、地利、人和，就連見鬼的TD-SCDMA都沒干成這事兒，何況屬性單薄的“攜號轉網”業(yè)務呢？

　　但是我們完全沒有必要對“攜號轉網”第二批試運行嗤之以鼻，甚至大放厥詞，反倒是應該感到一絲欣慰。誠然，這算不上摧枯拉朽的革命，可在和諧社會里，我們真不太需要革命，而是一點一滴地“改善”，而本次的攜號轉網實行就是這樣的改善，它不是革命，卻足夠給中國電信業(yè)帶來一縷溫暖陽光。

　　電信行業(yè)本來就是具有自然的壟斷性質，而相比之下，中國的電信行業(yè)已然是最具有革新意識的有關部門了，過去20年里，他們在政治手段的要求下幾次進行重組，從中國電信的獨裁統(tǒng)治，到頒發(fā)新牌照組建中國聯(lián)通，再到2008年電信業(yè)大規(guī)模重組，都足以看出這個行業(yè)的變革決心。更重要的是，這些改革和GDP增長有很大不同，他們讓老百姓切實感受到了實惠:90年代的時候，安裝一部固定電話需要托關系、走門路、請人家吃飯，需要排號等待；現(xiàn)在安裝固話，不僅能免費獲得一部電話機，接線人員甚至都不敢喝群眾一口水；21世紀前幾年，移動電話興起，資費卻貴得嚇人，正是聯(lián)通的競爭和小靈通的攪局，才有了資費接連下調的場面，我們終于可以和女朋友煲電話粥，每月發(fā)1800條短信了；2006年的時候，網絡流量一寸比特一寸金，CCTV4專門做了一期調查：你舍得用手機看新聞嗎？如今流量費用大幅度下降，莫說查看新聞，就連老掉牙的舊聞，我也常常刷上5遍，哥有的是流量…這種變革甚至讓三大運營商陷入了過度競爭，為了爭奪用戶他們爭相派送大米、食用油、自行車等等，姿態(tài)低得一塌糊涂，你又何曾見過中石油和中石化給消費者送過手機嗎？

　　自2014年開始，中國電信業(yè)“改善”政策頻出，像一部平淡的電視連續(xù)劇，先是資費放開審批，接著引入虛擬運營商，再到成立鐵塔公司，連同最近的攜號轉網，他們的每一項政策都沒能引發(fā)革命，卻是實實在在地改善。古語有云：不積跬步無以至千里，或許20年后，我們再看看中國電信將是另外一片景象，或許比我們腦海中能勾勒出的“革命”更加拉風，更加地波瀾壯闊。