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小米移動一元流量是電信運(yùn)營商的曲線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?

2016-05-23 13:47:42   作者:耿彪   來源:iDoNews    評論:0  點(diǎn)擊cti:


  小米移動即將上線一元750M流量的套餐,目前還處于內(nèi)測之中。
  但是我們看到內(nèi)測資格中使用者不能是電信卡,而且測試的幾個版本中限制移動版,鑒于幾個小米版本并沒有全網(wǎng)通版本,而從這樣看來其實(shí)是只有聯(lián)通用戶可以進(jìn)行內(nèi)測。
  那么,當(dāng)該產(chǎn)品上線后會不會僅僅支持聯(lián)通用戶呢?而且這樣一來,小米與聯(lián)通的合作關(guān)系也就昭然若揭了。如果一元流量只支持聯(lián)通,會不會對小米用戶產(chǎn)生不公平對待?小米品牌會不會受到影響?
  在剛剛谷歌的開發(fā)者大會上小米借助谷歌進(jìn)軍海外市場,然而隨著小米產(chǎn)品的布局深入,米粉們的效用越來越小。
  業(yè)內(nèi)雖也認(rèn)為米粉價值大減,可小米卻從來沒有因?yàn)檫@個而業(yè)務(wù)縮水,只是增長速度日趨緩慢了。顯然小米的棋局仍然在繼續(xù),不過就是策略和方向的針對不同罷了。
  此前雷軍在進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,自己擔(dān)任小米手機(jī)的研發(fā)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),按這樣的情況來看小米很可能在手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈發(fā)力,為小米產(chǎn)品提供更多的產(chǎn)品供應(yīng)甚至為走出海外做準(zhǔn)備。
  從小米來說,智能手機(jī)硬件的市場飽和度越來越高,大多數(shù)廠商的產(chǎn)品銷量也越來越少,其中作為行業(yè)品牌產(chǎn)品的蘋果也不能除外,iphone、mac銷量一直不景氣,而小米也被華為、oppo等國產(chǎn)廠商趕超,改革勢在必行。
  雷軍的態(tài)度當(dāng)然決定了小米的走向,手機(jī)研發(fā)與供應(yīng)鏈依然是當(dāng)下的重中之重。在如今的智能手機(jī)市場中,有資源的入局,有野心的也入局,像小米已經(jīng)賺的盆缽滿盂,早期的布局效果凸顯了出來。
  據(jù)小米統(tǒng)計(jì)其MIUI系統(tǒng)的激活用戶已經(jīng)過億,如果進(jìn)行廣告推送那么如此多的受眾將會對廣告的傳播將有著很大的效果。
  當(dāng)然,在進(jìn)行廣告推送的時候需要對用戶進(jìn)行挑選,將有用的廣告推送給需要的用戶才不是廣告泛濫。
  在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)web時代,博客、論壇的崛起和廣告盈利已經(jīng)使其平臺的廣告泛濫,用戶的逆反心理越來越嚴(yán)重,而在這個時候如果推送的廣告泛濫對用戶不僅不尊重,而且使用戶對平臺失去了信心,這樣是很可怕的。
  所以,對于小米來說,不僅要鞏固現(xiàn)有的產(chǎn)品業(yè)務(wù),還要積極拓展新的產(chǎn)品市場。而同時,電信運(yùn)營商也處于相同的境地。
  前幾天聯(lián)通與電信進(jìn)行深度合作,在寬帶服務(wù)和智能機(jī)頂盒方向確立了合作方案,本來就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)的兩個基礎(chǔ)服務(wù)將聯(lián)通和電信綁在了一起。
  對抗移動是其次,把握三網(wǎng)融合趨勢,將衍生業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展才是真的。
  同時,小米移動的一元流量也不是自身就能有的,也需要通過電信運(yùn)營商的合作來進(jìn)行業(yè)務(wù)的疏導(dǎo),顯然小米移動的方向之一就是電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
  聯(lián)通能否通過與小米的合作而迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,進(jìn)而把用戶引導(dǎo)到自身的業(yè)務(wù)平臺上來?
  對于電信運(yùn)營商來說他們的體量太大,無法通過轉(zhuǎn)型迅速實(shí)現(xiàn),所以只能采取一邊轉(zhuǎn)型一邊實(shí)施的方式,下放流量給代理商通過代理商的靈活運(yùn)營以及經(jīng)營模式的革新,就像走了一條曲線后最終達(dá)到原始的目的,也就是所謂的曲線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
  筆者認(rèn)為電信運(yùn)營商在進(jìn)行三網(wǎng)融合的同時將自有產(chǎn)品通過轉(zhuǎn)換的方式力圖達(dá)到原有的效果,雖然路子走的遠(yuǎn)了一點(diǎn),可是結(jié)果是好的。
  當(dāng)然,目前三大運(yùn)營商之間明爭暗斗也是為了業(yè)務(wù)發(fā)展。能否取得意想不到的效果也要看這個奇兵用的好不好。
  而小米一直被認(rèn)為是最具顛覆性的企業(yè)通過小米來進(jìn)行業(yè)務(wù)革新是最好不過的選擇,而在此時小米的困境也需要一個有突破性的產(chǎn)品,因而小米移動的流量策略是一場博弈,是小米的博弈,也是電信運(yùn)營商的博弈,一旦產(chǎn)品獲得成功那么雙方在企業(yè)改革中必然有了更多的信心。

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