大數據是什么？數據、技術、思維、資源、財富、能力。
在中鋼集團信息管理部總經理李紅多年的信息化經驗看來，制造業(yè)之前都在解決流程、管理等效率問題。而現(xiàn)如今大數據不僅在數字化轉型的過程中發(fā)揮著重要作用，同時也在重塑企業(yè)的發(fā)展競爭格局。
中鋼集團信息管理部總經理李紅
大數據成為轉型升級的新動能
大數據是新一代信息技術、網絡技術、管理技術和應用技術等綜合發(fā)展的產物，具有鮮明的技術驅動特征。大數據已經在各大行業(yè)得到應用，在金融、通信、政府、零售、制造行業(yè)應用更為深入。
傳統(tǒng)制造業(yè)正結合“十三五”規(guī)劃，積極研究制定貫徹落實“中國制造2025”、“互聯(lián)網+”和“大數據”的戰(zhàn)略措施。
在中國制造2025戰(zhàn)略與大數據戰(zhàn)略的融合發(fā)展下，大數據作為轉型的動力，已經成為企業(yè)新資源、新資產、新財富、新的競爭力。
進數字化轉型的途徑和挑戰(zhàn)
互聯(lián)網公司是最先從IT進入到DT時代，傳統(tǒng)企業(yè)則希望運用大數據進行數字化轉型，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，這個過程帶來了5方面變化：
“數據”被重新定義：從信息——知識——資產
企業(yè)形態(tài)和概念的轉變：許多企業(yè)都想變成“數字企業(yè)”
數字價值的轉變：成為企業(yè)的新資源、新財富、新的核心競爭力
信息化使命的變化：從“建設系統(tǒng)改善管理”到“完善數據挖掘價值”
CIO職能的變化：從“首席信息官”到“首席數據官”
同時企業(yè)數字化轉型還面臨了一些挑戰(zhàn)，企業(yè)信息化基礎薄弱，信息系統(tǒng)少、技術落后，管理停留在手工式錄入，業(yè)務靠線下式運營；企業(yè)數據結構不合理，“煙囪式”系統(tǒng)、“孤島式”數據較為普遍；企業(yè)發(fā)展定位不明、管理目標不清，對“數據轉型”缺乏明確需求；企業(yè)發(fā)展觀念落后，經營混亂，管理粗放，不具備數字化轉型的基礎條件。
發(fā)掘大數據價值需要融合創(chuàng)新
企業(yè)需要認識到數據的價值，但結構化數據分析和利用對數據質量要求較高，需要做到準確、及時和完整，但實際上達到這種要求難度很大。
而大數據不再是傳統(tǒng)意義的數據，其帶來了全新的價值提升，優(yōu)化和改善傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、業(yè)務模式和技術結構。
大數據同時也在重塑企業(yè)發(fā)展模式和競爭格局，在應用層面促使企業(yè)經營管理的觸角向全產業(yè)鏈延伸，重構企業(yè)的供應鏈和價值鏈，在未來物聯(lián)網將是大數據價值新發(fā)力點。
畫外音：
在我邀約李總參加成都大數據應用大會時，他和我說之前一直在分享智能制造的話題，其實制造業(yè)最應該關注的還是大數據。
在會上，李總和前央視主播，現(xiàn)找鋼網高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官郎永淳寒暄了很久。這也讓我深深感受到鋼鐵行業(yè)早已不是原來的“傻大黑粗”，他們懷抱著開放的態(tài)度，運用云計算、大數據等新技術正在實現(xiàn)互聯(lián)網化的輕巧轉身。
