從2006年谷歌首次提出云計(jì)算概念到現(xiàn)在，十年光景已經(jīng)過去了。對于過去的時(shí)光，南宋詩人蔣捷是這么說的：流水容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。
而理工男就沒這么多愁善感了，他們更看重的是未來。在2016年華為全聯(lián)接大會上，華為輪值CEO胡厚崑說，下一個(gè)十年將是云2.0時(shí)代，企業(yè)是云化的主角。胡厚崑還說，華為預(yù)計(jì)，2025年將會有85%以上的企業(yè)應(yīng)用會被部署到云上。
如果說，上一個(gè)十年，我們在IaaS、PaaS、虛擬化、大數(shù)據(jù)等概念的輪番轟炸之下，不知不覺過去了，那么，接下來的十年，我們要打起十二分精神，云計(jì)算2.0，不能再錯(cuò)過了--除非你想當(dāng)剩下的15%。
很多人都說，IT企業(yè)喜歡炒概念，但這一次，真的不是IT企業(yè)“剃頭挑子一頭熱”，我們看看領(lǐng)導(dǎo)們是怎么說的。在今年初召開的中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議上，國資委主任肖亞慶在談到央企創(chuàng)新工作時(shí)說：要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等基礎(chǔ)平臺建設(shè)，推動各類生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、協(xié)作化開發(fā)和高效化利用，運(yùn)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新生產(chǎn)方式和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建開放高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)跨界融合創(chuàng)新，催生新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
既然領(lǐng)導(dǎo)都這么說了，那我們就擼起袖子加油干吧！
先談?wù)劚尘?/strong>
無論做什么事，都要先搞清楚背景和趨勢。正如《孫子兵法》所云：不謀全局者，不足以謀一隅，不謀大勢者，不足以謀一時(shí)。
云計(jì)算2.0的背景，大致有以下幾個(gè)方面：
首先，企業(yè)的IT系統(tǒng)，正在經(jīng)歷一場由支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的大變革，傳統(tǒng)IT架構(gòu)的能力已經(jīng)捉襟見肘，唯有云化IT的無邊界、靈活性、敏捷性，方能滿足新時(shí)代下的需求。
再看看華為對云計(jì)算2.0是如何闡述的。胡厚崑在2016年華為全聯(lián)接大會上說，過去十年，谷歌、亞馬遜、滴滴、Airbnb等是“生于云的一代”，它們開創(chuàng)了敏捷創(chuàng)新、體驗(yàn)好、低成本的云1.0時(shí)代，利用云技術(shù)、云架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了資源共享，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好聯(lián)結(jié)客戶，顛覆和喚醒了各行各業(yè)。
而下一個(gè)十年，將是云2.0時(shí)代，企業(yè)是云化的主角，各行各業(yè)將在云中成長，各種行業(yè)云也將興起。胡厚崑還拋出了一個(gè)數(shù)字，就是前文說，到2025年，85%以上企業(yè)應(yīng)用會被部署到云上。企業(yè)都會結(jié)合核心業(yè)務(wù)，探索最適合的云化解決方案。
選誰做作伙伴？
背景介紹完了，但現(xiàn)在云計(jì)算解決方案，幾乎是IT企業(yè)的標(biāo)配了，家家戶戶都有，那么，如果企業(yè)想擁抱云，融入云，應(yīng)該選擇誰來做合作伙伴呢？
華為在通信市場上的成就，相信大家已經(jīng)耳熟能詳了，在智能手機(jī)領(lǐng)域，近年來也做得風(fēng)生水起。據(jù)媒體報(bào)道，華為在電信基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域位列全球前三強(qiáng)，在智能手機(jī)領(lǐng)域市場份額也已躋身前三甲。
但華為企業(yè)BG方面的成就，同樣不能忽視。有數(shù)據(jù)顯示，華為企業(yè)BG中國區(qū)在過去五年中，年復(fù)合增長率超過了35%，2016年的銷售收入同比增長超過了40%。
我們再來看一組數(shù)字：在剛剛過去的2016年，華為在云計(jì)算市場收獲頗豐。就全球范圍來看，華為已經(jīng)服務(wù)超過130個(gè)國家和地區(qū)，部署420個(gè)云數(shù)據(jù)中心及200+萬臺虛擬機(jī)，聚焦運(yùn)營商、金融、政府、大企業(yè)等行業(yè)。
華為的云計(jì)算還有個(gè)特點(diǎn)，就是有所為有所不為。早在2011年華為組建企業(yè)BG時(shí)，就提出了“被集成”的戰(zhàn)略，后來，華為宣布進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域時(shí)，再次給自己劃定了邊界--上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)。
華為是這么解釋的：向上不做應(yīng)用，是因?yàn)楦鱾�(gè)行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)不一樣，華為的特長也不在這里，向下不碰數(shù)據(jù)，是因?yàn)閿?shù)據(jù)屬于用戶，華為不會將用戶的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成自己的收益。
所以，華為一直致力于打造云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)，在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，華為只專注于自己那一塊。經(jīng)過多年的努力，華為已經(jīng)在服務(wù)器、存儲、虛擬化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)平臺等方面都推出了有競爭力的產(chǎn)品。
華為云計(jì)算的合作伙伴陣營也日益壯大，HCC會議規(guī)模的逐年增長，就是最佳的佐證。另外，在新興的OpenStack生態(tài)圈中，華為也是以開放、合作、共贏的心態(tài)，參與組建了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引入更多玩家，推動中國開源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，華為成為OpenStack金牌會員，2016年1月，華為榮獲OpenStack董事席位。
媒體對華為是這樣評價(jià)的：
從5年前的堅(jiān)持“被集成”，到如今的構(gòu)建“生態(tài)圈”，華為云戰(zhàn)略升級的背后，是云計(jì)算市場開放合作的大趨勢，也是華為作為一個(gè)后來者切入這個(gè)市場的正確角度。
最后，華為是一家源于中國的全球企業(yè)，既有全球領(lǐng)先的視野和技術(shù)，也能更好地符合政府在信息安全領(lǐng)域的自主可控要求。
走近華為的云計(jì)算實(shí)踐
如今，華為的手機(jī)已經(jīng)是隨處可見，那么，華為的云計(jì)算究竟做得怎么樣呢？
我們不妨以油氣行業(yè)為例，來觀察一下。中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長錢興坤說，2012年以來，石油市場供需由緊張逆轉(zhuǎn)為寬松，2014年下半年油價(jià)呈現(xiàn)斷崖式下降。經(jīng)過兩年多的調(diào)整，油氣行業(yè)逐步步入“再平衡”階段，未來油氣行業(yè)將步入新常態(tài)。
對于處于新常態(tài)下的油氣行業(yè)，華為從IT角度提了三點(diǎn)建議：
第一，IT需要走向簡單化。即降低IT運(yùn)維開銷，實(shí)現(xiàn)敏捷IT交付，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化，IT更加關(guān)注業(yè)務(wù)。
第二，IT走向平臺化。即采取資源池模式，物理數(shù)量少而效率高，線性擴(kuò)展強(qiáng)；簡單，自動化，并可以虛擬化管理；基于開放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備能夠全面協(xié)作，而架構(gòu)則可以根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)而快速有效地驅(qū)動。
第三，IT成為決策來源。即IT部門由服務(wù)機(jī)構(gòu)向業(yè)務(wù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，IT數(shù)據(jù)發(fā)揮二次價(jià)值，被企業(yè)內(nèi)外部消費(fèi)；IT部門由成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。
那么，華為具體是怎么做的呢？
大港油田地跨津、冀、魯3省市的25個(gè)區(qū)、市、縣。勘探開發(fā)建設(shè)始于1964年1月，勘探開發(fā)總面積18716平方千米。但長期以來，大港油田的辦公桌面一直使用功能全面的“胖客戶端”PC，在大多數(shù)情況下，PC提供了價(jià)格、性能與功能的最佳組合，但同時(shí)，在實(shí)際應(yīng)用過程中，PC也存在各種弊端和諸多不便，隨著大港油田的快速發(fā)展，其辦公系統(tǒng)早遇到的挑戰(zhàn)也越來越明顯。
華為一期為客戶提供了1600點(diǎn)的桌面解決方案，幫助客戶解決了大港油田數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)難度大、信息資產(chǎn)難以統(tǒng)計(jì)的問題。同時(shí)，多套可靠的存儲設(shè)備S5500T一方面作為桌面云系統(tǒng)的核心存儲設(shè)備，另外一方面，助力大港油田在虛擬化平臺業(yè)務(wù)中的集中存儲應(yīng)用。
解決方案帶來的效果也很明顯：
信息安全方面：數(shù)據(jù)信息不再存儲在各PC終端，都被儲存在大港油田云數(shù)據(jù)中心。這極大地保障了油田的核心技術(shù)資產(chǎn)，消除個(gè)人電腦上潛在的信息泄露、安全攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)結(jié)合華為全方面的安全管控技術(shù)，從管理、網(wǎng)絡(luò)、平臺、終端、數(shù)據(jù)多層面多體系地保障了其大港油田的智力資產(chǎn)。
效率提升方面，相比傳統(tǒng)PC辦公系統(tǒng)，桌面云為大港油田節(jié)省40%的固定資產(chǎn)投資，降低電力消耗73%，設(shè)備的CPU利用率從5%提高到了60%，辦公設(shè)備部署周期從原來的3個(gè)月縮短到1周內(nèi)，使得IT維護(hù)人員從簡單的體力勞動中解放出來，工作效率和價(jià)值也大大提升。
靈活環(huán)保方面，部署的瘦客戶端的功耗小于8W，端到端的功耗也僅為35W，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于PC機(jī)的200W，噪音也大大降低。營造低散熱、低輻射、低噪音的綠色健康辦公環(huán)境。
最后做個(gè)總結(jié)
說了上面這么多，稍稍做個(gè)總結(jié)。
首先，我們已經(jīng)邁入了云計(jì)算2.0時(shí)代，企業(yè)是云化的主角，各行各業(yè)將在云中成長，各種行業(yè)云也將興起，這個(gè)是大趨勢。
其次，企業(yè)轉(zhuǎn)型總是充滿風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)入云計(jì)算2.0時(shí)代的過程中，選擇誰來做我們的合作伙伴，就顯得至關(guān)重要了。目前，華為已經(jīng)幫助多家大企業(yè)部署了云計(jì)算，對行業(yè)既有深入的理解，也有實(shí)實(shí)在在的操作經(jīng)驗(yàn)。
好了，你現(xiàn)在知道，老板問你什么是云計(jì)算2.0，你該怎么說了吧？
華為公司簡介
作為全球領(lǐng)先的信息與通信（ICT）解決方案供應(yīng)商，華為堅(jiān)持以豐富人們的溝通和生活為愿景，堅(jiān)持圍繞客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、終端和音視頻等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。通過全球?qū)Ｗ⒕礃I(yè)的17萬名華為人，致力于為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造最大的價(jià)值，提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。目前，華為的業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全世界1/3以上的人口。華為公司成立于1987年，是一家由員工持有全部股份的民營企業(yè)。欲了解更多詳情，請參閱華為官網(wǎng)：www.huawei.com
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