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林飛和:用智慧講述他的“鎖”事

2017-11-02 16:00:23   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  一身簡(jiǎn)單的T恤,一條淺藍(lán)色休閑牛仔褲,一雙時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)布鞋,以及那略帶飄逸的中長(zhǎng)度卷發(fā),這就是記者見(jiàn)到林飛和時(shí)的樣子,這一身裝扮更容易聯(lián)想到的是青年藝術(shù)家或者是搖滾歌手,然而面前的這個(gè)人卻是地地道道的生意人。他沒(méi)有呈現(xiàn)出傳統(tǒng)企業(yè)家的那種精明和干練,卻有著創(chuàng)意發(fā)明家那般天馬行空的思維,用一個(gè)個(gè)的創(chuàng)意點(diǎn)燃制造業(yè)的想象力。
  他就是浙江亞合大機(jī)電科技有限公司(簡(jiǎn)稱“浙江亞合大”)董事長(zhǎng)、“VOC”品牌指紋鎖創(chuàng)始人林飛和,他坦言喜歡自由愜意的生活方式,無(wú)拘無(wú)束,盡情地?fù)]灑想象力,將創(chuàng)意注入到他的制造產(chǎn)品中去,也正是這一串串的點(diǎn)子,使得他研發(fā)的智能門(mén)鎖帶進(jìn)了千家萬(wàn)戶,讓他的鎖具在業(yè)內(nèi)聲名鵲起。
  在“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下,智能門(mén)鎖的未來(lái)無(wú)疑讓他充滿了無(wú)限想象。“我們正處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大風(fēng)口當(dāng)中,而智能鎖作為智能家居的一款入口級(jí)產(chǎn)品,就像這個(gè)巨大風(fēng)口中的一根羽毛,稍有點(diǎn)風(fēng),它就會(huì)飛起來(lái)。”林飛和堅(jiān)信,VOC將是風(fēng)口浪尖上飛得最高的那根羽毛。
  大學(xué)退學(xué)搞鎖具研發(fā)
  生于70年代末的林飛和是鹿城雙嶼人,他原本應(yīng)該以正常的人生軌跡進(jìn)入社會(huì),然而一心想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的他,卻在大學(xué)時(shí)期做出了一個(gè)非常瘋狂的決定:從大學(xué)退學(xué)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。“或許當(dāng)時(shí)就覺(jué)得大學(xué)的生活沒(méi)什么意思,或是被創(chuàng)業(yè)的激情所感召,就做出了這個(gè)決定,當(dāng)時(shí)感覺(jué)就是很順其自然的事情。”林飛和說(shuō)。
  退學(xué)后,林飛和便和朋友一起創(chuàng)立了一家鎖具制造公司,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,慢慢將公司做大。隨著業(yè)務(wù)不斷拓展,兩人在創(chuàng)業(yè)理念和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上產(chǎn)生較大分歧,最后林飛和決定單干,他將自己在公司的股份全部賣(mài)掉,于2012年創(chuàng)立浙江亞合大。
  創(chuàng)立亞合大后,鎖具怎么做?這是林飛和需要思考的地方。彼時(shí),國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)生水起,iPhone、阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)顛覆每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。
  “蘋(píng)果為什么偉大?他的偉大不在于創(chuàng)立了ios系統(tǒng),而是重新定義了手機(jī)的功能,在這之前,手機(jī)在人們的眼里只能打打電話,發(fā)個(gè)短信。而自蘋(píng)果之后,手機(jī)則擴(kuò)展了其他的用途。”林飛和說(shuō),“那么鎖具是不是可以顛覆原本的定義呢?
  于是他開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,將鎖具往智能化方向發(fā)展。2012年,他全資收購(gòu)了有21年歷史的瑞典專業(yè)制造智能鎖品牌——voc,2013年,林飛和招了18個(gè)研發(fā)人員,在甌海區(qū)潘橋租了一處廢棄廠房對(duì)智能鎖進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)。這一年,他和團(tuán)隊(duì)幾乎足不出戶,反復(fù)打磨、論證、做模具,為的就是研發(fā)出完美的產(chǎn)品,給顧客最佳的用戶體驗(yàn)。
  “有時(shí)候就是為了鎖具的一個(gè)小細(xì)節(jié),或者是某個(gè)部件的角度,我們就不停地討論和修改。哪怕在外人看來(lái),這些小細(xì)節(jié)沒(méi)有仔細(xì)觀察是區(qū)分不出來(lái)的。”林飛和說(shuō),“但我們很執(zhí)著,就是想要最完美的樣子。”
  可以說(shuō),林飛和對(duì)智能鎖的癡迷,一度到了上癮的狀態(tài)。有一次出差住酒店,他拿房卡開(kāi)門(mén)時(shí),發(fā)現(xiàn)開(kāi)鎖的那一剎那,鎖芯解開(kāi)的聲音很清脆。他又反復(fù)試了幾次,發(fā)現(xiàn)每次開(kāi)鎖的聲音都讓人覺(jué)得舒服。他對(duì)此產(chǎn)生了極大的興趣,于是半夜將門(mén)鎖拆了,仔細(xì)研究鎖芯轉(zhuǎn)動(dòng),為何可以發(fā)出這種聲音?
  回憶起那個(gè)畫(huà)面,林飛和顯得有些不好意思,“大半夜在酒店,門(mén)就開(kāi)著,我坐在地上研究鎖,萬(wàn)一這時(shí)服務(wù)員上門(mén),我都不知道該怎么解釋。但那時(shí)確實(shí)沒(méi)想那么多,腦里只有鎖。”
  “未來(lái)正在發(fā)生,只是前路漫漫。”
  這是林飛和對(duì)智能家居市場(chǎng)的一句話概述。在他看來(lái),目前國(guó)內(nèi)乃至全球的智能家居產(chǎn)品現(xiàn)狀基本差不多,并沒(méi)有高品質(zhì)的成體系的解決方案,主要功能集中在溫控、燈光、插座、窗簾等產(chǎn)品上,一般三室一廳的解決方案就要數(shù)萬(wàn)元,這還不包括裝修的價(jià)格,可以說(shuō)是又貴體驗(yàn)又差。
  “智能家居深受碎片化的困擾,比如缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作復(fù)雜、成本較高、智能功能不實(shí)用、缺乏生態(tài)系統(tǒng)支撐等。”林飛和說(shuō),“所以我們從門(mén)鎖這個(gè)作為家庭智能的入口產(chǎn)品切入,從單品智能化慢慢切入到不同產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)階段,希望通過(guò)簡(jiǎn)單易用的功能,極致的用戶體驗(yàn)感來(lái)破除障礙。”
  林飛和介紹說(shuō),智能鎖除了本身更加安全之外,它還可以接入互聯(lián)網(wǎng),能添加更多的服務(wù)功能。“比如收快遞,如果戶主不在家,快遞員只能將快遞放置在小區(qū)保安崗?fù)ぁH绻业闹悄苕i能研發(fā)出一個(gè)功能,既能打開(kāi)一個(gè)小口接收快遞,同時(shí)又能保持安全性,就能解決快遞最后一公里的煩惱。”
  林飛和還例舉了其他的功能:家人們只需將手掌隔空放置在門(mén)眼處,大門(mén)便能自動(dòng)識(shí)別是不是主人歸來(lái),驗(yàn)證后大門(mén)便自動(dòng)彈開(kāi),連掏鑰匙的動(dòng)作都省掉了。另外,智能門(mén)還可偵測(cè)樓道內(nèi)的情況,特別是有人長(zhǎng)時(shí)間徘徊在你家門(mén)前時(shí),可自動(dòng)抓拍或錄像,并將報(bào)警信息及時(shí)推送到手機(jī)上。
  在林飛和的理念里,鎖的概念是要被顛覆的,在未來(lái),不存在單一的鎖的功能。“未來(lái)的家居,鎖和門(mén)是不分界限的,是一個(gè)整體,鎖只是門(mén)的其中一個(gè)功能。”
  而對(duì)門(mén),他有了更深層次的理解。“門(mén)外的是社會(huì),門(mén)內(nèi)的家庭,門(mén)是家庭和社會(huì)的邊界,優(yōu)化好門(mén)的功能,也就是搭建好社會(huì)與家庭的橋梁。”
  為了實(shí)現(xiàn)這些功能,林飛和在技術(shù)研發(fā)上投入了大量的人力和財(cái)力成本。在浙江亞合大公司的三樓,有一面墻,上面掛滿了一百多個(gè)專利證書(shū),有外觀設(shè)計(jì)專利、實(shí)用新型專利等。這是亞合大近兩年的專利申請(qǐng)量達(dá)甌海區(qū)的十分之一,為專利示范企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
  “每年平均能獲得40多項(xiàng)專利,我們打造的不僅是一個(gè)五金制品,而是一種全新的生活方式。作為智能家居的入口級(jí)產(chǎn)品,我們?cè)谥悄苕i上的科研投入占比很大,僅純粹的研發(fā)人員就占員工的25%以上。”林飛和說(shuō),“我們今年還有十幾個(gè)專利正在申報(bào)。”
  鎖具本身是傳統(tǒng)行業(yè),但智能鎖是這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)衍生出來(lái)的新行業(yè)。林飛和認(rèn)為,傳統(tǒng)行業(yè)除了要有創(chuàng)新精神之外,主要就是擺脫過(guò)去那種傳統(tǒng)商業(yè)思維模式。不能僅靠模仿、抄襲來(lái)定位產(chǎn)品,這樣對(duì)企業(yè)發(fā)展不利,對(duì)行業(yè)發(fā)展也不利。“像我們的智能鎖產(chǎn)品一上市就有很多山寨品種出來(lái),雖然外觀可以模仿,但內(nèi)在的工藝精華其實(shí)很難被復(fù)制,所以山寨品往往空有其表,最終受傷害的是消費(fèi)者。”
  風(fēng)投資本下的高速成長(zhǎng)
  在林飛和的帶領(lǐng)下,浙江亞合大實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)。從2014年開(kāi)始銷售以來(lái)每年?duì)I收都翻倍成長(zhǎng),16年?duì)I收已達(dá)1億,17年將達(dá)近2億,算溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)成長(zhǎng)之典范。目前,浙江亞合大已進(jìn)入全國(guó)智能門(mén)鎖前三強(qiáng)。高速成長(zhǎng)的秘密,除了產(chǎn)品之外,還有其他的原因嗎?林飛和認(rèn)為,利用風(fēng)投資本是浙江亞合大快速擴(kuò)張的助推劑。“我們是溫州傳統(tǒng)企業(yè)里面為數(shù)不多的利用風(fēng)投資金來(lái)快速擴(kuò)張的企業(yè)。”林飛和說(shuō)。
  2016年6月22日,林飛和在深圳萬(wàn)興科技總部與萬(wàn)興科技創(chuàng)始人兼總裁吳太兵、分享投資享投就投CEO蔡聰共同簽署了投資協(xié)議。參與VOC指紋鎖本輪投資有萬(wàn)興科技、分享投資、及少數(shù)VOC代理商和供應(yīng)商,由深圳萬(wàn)興科技領(lǐng)投,本輪總?cè)谫Y額度近3000萬(wàn)元人民幣。
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