最新的市場研究報告顯示，2002年，國內(nèi)語音板卡廠商的領(lǐng)軍企業(yè)——深圳東進技術(shù)以15.8％的市場占有率升至亞軍寶座。這標(biāo)志著國內(nèi)語音卡廠商的迅速崛起。
興起于20世紀(jì)80年代初期的語音板卡，早在1988年就進入了中國市場，但一直以來由于技術(shù)的局限，其應(yīng)用受到較大限制。1993年，深圳東進技術(shù)的成立，給了國內(nèi)語音卡市場一股實實在在的推進力，一直由境外廠商把持市場的局面被逐步打破。
2002年，東進技術(shù)推出具有里程碑意義的東進DN系列產(chǎn)品，并在首屆CTI工程師大會上進行了推廣，在充分研究電信軟投資的背景及語音卡產(chǎn)品的市場走向后，建設(shè)性的提出了“新通訊新東進”的規(guī)劃目標(biāo)，引入分銷機制，開始戰(zhàn)略性突進。東進技術(shù)認(rèn)為，傳統(tǒng)意義上的通信就是在電話網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間進行的語音與數(shù)據(jù)的交換，而“新通訊”應(yīng)該是一個融合了多種通信手段的信息平臺，可以向人們提供多樣化、多媒體化、個性化的服務(wù)。它會使各種網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，無縫覆蓋；使各種業(yè)務(wù)互相滲透與交叉；使各種應(yīng)用趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議；也使行業(yè)管制和政策方面逐漸趨向統(tǒng)一。在內(nèi)部機構(gòu)的改革和戰(zhàn)略重整過程中，東進引入了分銷機制，目前，東進技術(shù)的渠道分銷計劃已經(jīng)進入了渠道“燎原行動”的實施階段。
