現在，利用應用程序和設備，我們可以隨時隨地進行協(xié)作和溝通，我們的大多數資源是數字而不是物理的（從文字處理軟件到日歷管理平臺），辦公室真的還有必要嗎？
像Buffer這樣的科技公司通過完全的遠程辦公而成為報紙的頭條，但這是一個可行的模型，值得效仿嗎？
朝九晚五的死亡
Dialpad指出，當我們開始放棄傳統(tǒng)的像桌面電話這樣的“辦公室”技術，而以更加復雜、功能更強大的設備代替的時候，我們的“朝九晚五”文化開始消亡。八小時工作制在曾經的那個年代是一個突破，設置一個標準的工作時間，在同一時間里聚集很多人在一起工作，隨著先進的技術開始幫助我們的工作，可以延遲響應的通信方式，例如電子郵件，八小時工作制不再是必需的了。有些人在起床后的時間里會工作的更好，而有些人卻相反，幾乎沒有人需要跟其他人很靠近才能完成工作。
遠程工作的可能性和優(yōu)勢
遠程在家工作，或者至少離開辦公室工作，有一些很重要的優(yōu)勢：
- 更高的工作效率。大多數報告稱，遠程員工往往比那些成天泡在辦公室的同行們更有效率。但是，有一些并發(fā)癥需要注意，包括遠程員工努力工作來證明他們在家庭環(huán)境中的個人能力。顯然，這些研究還不能專注于不能輕易在家做的工作。
- 更高的士氣。大多數人更喜歡在辦公室外至少做一些辦公室的工作。避免交通高峰期，穿著睡衣，接近家庭，擁有更大的靈活性，工作可以導致更高層次的享受，從而導致更高的對企業(yè)的忠誠度。
- 更多的機會。給予員工遠程工作模式的選擇意味著你會有一個更廣泛的潛在員工來源--你可以雇傭來自世界各地的人，而不是只能在你的城市或地區(qū)。
成本和損害
在家工作可以減少你的營業(yè)費用，控制你和你的員工可能會引起的傷害。
- 辦公費用。租寫字樓需要多少錢？除非你是一個郊區(qū)的小企業(yè)，答案可能是數千數萬美元一個月。如果是遠程辦公，所有的這些都將消失。
- 員工時間。員工把更少的時間浪費在上下班的路上，這樣他們就可以花更多的時間用在工作或者是睡覺上，這將讓他們精神更加健康和更加清醒。
- 環(huán)境破壞。汽車的廢氣排放約為24磅／每加侖燃料。日積月累，員工上下班造成了環(huán)境的破壞。
異常
很明顯，遠程工作模式有優(yōu)勢，企業(yè)也獲得了好處。我們有足夠的技術使一些企業(yè)過渡到一個無辦公室的環(huán)境中，但也有少數例外，使一些企業(yè)無法完全遠程辦公：
- 新客戶。一些辦公室作為廣告的一種形式，吸引著路過這里的人們的眼睛。這是難以取代的。
- 客戶印象和交互。如果你的業(yè)務是大型的交易，客戶很保守也很挑剔，你需要一個令人印象深刻的辦公室來贏得他們的信任。
- 物理需要。在某些情況下，可能會有技術設備或資源，不能通過遠程訪問，如加工設備或物理零售商品。在這些情況下，有一個合理的必要性來維護一個物理辦公室的存在。
