賽迪呼叫 周海霞 2008/11/28
目前,許多國內(nèi)領先的電子商務服務提供商,開始逐步導入了客戶關系管理(CRM)、知識管理、精確營銷、交叉銷售等理念,希望利用客戶聯(lián)絡中心(Contact Center)迅速構(gòu)建服務和營銷網(wǎng)絡,通過采用先進的CRM軟件支撐客戶服務和營銷業(yè)務,建設高效、可復制的業(yè)務流程,從而為管理層面提供質(zhì)量管理、業(yè)務分析和運營監(jiān)控等多種運營管理工具和手段,隨業(yè)務規(guī)模擴大而逐步推行數(shù)字化管理。在設定了目標之后,項目組需要考察市場上的多家IT服務提供商,項目組成員需要深刻的認識到,客戶聯(lián)絡中心建設是一項涉及到管理方法、流程、信息等多方面的系統(tǒng)工程,不僅僅是功能和技術所決定的。在與各個服務商深入接觸之后,需要找尋雙方對于"客戶"為中心的服務和營銷理解比較吻合,特別是對于在電子商務領域如何構(gòu)建CRM體系和“電子商務+呼叫中心”的業(yè)務模式方面有著一致的觀點的服務商,作為備選對象,服務商提供的解決方案中最好包括了業(yè)務咨詢、技術方案、運營維護服務等一系列的構(gòu)成要素,通過采用這樣的解決方案,客戶和服務商一起全程管控項目的規(guī)劃、實施和運維階段,為客戶真正做到“所見即所得”。
項目帶來豐厚投資回報
- 業(yè)務區(qū)域差異化與管理集中化相統(tǒng)一
- 業(yè)務運營與管理成本得到有效的降低
- 商業(yè)智能應用更加關注客戶終身價值
作者供稿 CTI論壇編輯