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如何用移動CRM打造全天候銷售團隊

2009-01-08 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



2009/01/08

  部署移動CRM可讓現(xiàn)場銷售人員和總部保持雙向同步,在團隊成員之間共享行事歷,并提供重大事件管理、通知與執(zhí)行等特性。
  智能手持設備的普及大幅帶動了銷售隊伍進行遠程工作的步伐。有數(shù)據顯示,在同類最佳銷售部門中,移動CRM的使用率達到了60%。這意味著移動CRM技術給企業(yè)帶來了實實在在的價值。
  在近期的一次調研中,約有四分之三的受訪公司表示他們正在實施,或計劃部署移動CRM。這些公司在移動CRM上的投入占了總體CRM預算的五分之一。而移動CRM給他們所帶來的投資回報也是令人滿意的。研究表明,正有越來越多的公司對移動CRM工具張開懷抱,希望借此來提高銷售隊伍的生產力,縮短客戶應答時間,并加強銷售活動的執(zhí)行深度。
  挖掘潛力
  為了研究移動應用能否有效促進現(xiàn)場銷售人員和銷售部門的生產力,Aberdeen公司對175家企業(yè)進行了抽訪。抽訪結果顯示:
  79%的企業(yè)在使用了移動CRM后,銷售代表的個人業(yè)績逐年獲得提高;
  92%的企業(yè)在使用了移動CRM后,銷售部門的投標成功率達到了20%以上;
  69%的企業(yè)在使用了移動CRM后,銷售部門的指標完成率超過了60%。
  從數(shù)據中可以發(fā)現(xiàn),部署移動CRM所帶來的銷售生產力提升是顯著的。通過運用移動CRM,現(xiàn)場銷售人員變得更有效率,也可以有針對性地在高價值客戶身上注入更多的精力。保障移動CRM成功部署的一招常用戰(zhàn)略是創(chuàng)建一個獨立的現(xiàn)場銷售環(huán)境,輔以360度的客戶信息,并加強總部與現(xiàn)場銷售人員之間的通訊。
  改善流程
  有些公司的銷售部門是典型的多國部隊,而有些公司的銷售人員需要24小時隨時待命。因此如何制定一套理想的流程讓每位營銷副總裁都傷透腦筋。銷售隊伍生產力往往是企業(yè)的憂患之處,而通過部署移動CRM戰(zhàn)略,現(xiàn)場銷售代表就能獨立完成更多的活動。
  鑒于以上原因,不少同類最佳企業(yè)都紛紛部署了包括現(xiàn)場客戶演示與價格計算在內的移動CRM技術。同類最佳公司對現(xiàn)場演示能力的重視程度要比行業(yè)均值高出33%,此外,他們對銷售代表現(xiàn)場價格計算的能力也十分注重。數(shù)據顯示,同類最佳公司中有63%的銷售部門目前正在實施,或計劃部署現(xiàn)場價格計算能力。通過靈活的現(xiàn)場計算,銷售代表可以取得更多的生意機會,調整最佳的利潤率,并提高現(xiàn)場銷售活動的效率。從而杜絕向客戶說出“讓我回去問一下銷售經理再給你回音”之類的言詞。

ChinaByte(e.chinabyte.com)

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