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Gartner:如何從專業(yè)性角度評估CRM

2015-07-02 09:35:50   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  功能厚度

  CRM作為企業(yè)銷售管理戰(zhàn)略的落地支撐工具,需要能對不同規(guī)模企業(yè)的銷售管理需求做全方位專業(yè)支撐。Gartner將企業(yè)銷售管理功能分成三部分:

  銷售機會管理

  銷售機會管理是CRM銷售自動化的主要部分,包括從銷售線索分配到商機管理和成單的銷售流程自動化。移動技術(shù)讓銷售人員隨時隨地獲取和更新項目進展情況,社交技術(shù)讓銷售在跟進項目中同團隊高效協(xié)作,從而提高效率和贏率。

  銷售易CRM幫助企業(yè)建立從初步接洽到談判簽約的銷售打單流程,以及針對銷售行為管理的拜訪記錄、日志、周評體系。銷售易并在此之上提供了銷售漏斗、銷售預(yù)測、銷售分析等功能,為銷售管理人員及高管提供了專業(yè)的流程支撐。

  銷售人員效率

  除支撐銷售流程自動化外,CRM還需要提升銷售人員日常的工作效率。銷售人員需要快速找到潛在客戶,查詢最佳實踐和銷售工具,提交報價,項目建議書等方面的處理效率,并快速完成折扣,出勤等審批工作。

  銷售易CRM從加快新人上手、縮短銷售周期、提高工作效率三個角度,真正為銷售人員釋放各種價值。銷售易充分利用了移動互聯(lián)設(shè)備的特點,讓銷售人員無論是日常在外拜訪客戶的時候,還是拜訪間歇的碎片時間,還是需要及時獲得審批的尖峰時刻,都可以得到同事和領(lǐng)導(dǎo)及時有力的支持和幫助。該層次結(jié)合了移動設(shè)備隨時隨地使用和永遠(yuǎn)在線的特點,提供了諸如企業(yè)微信、公海池運作、名片掃描、移動審批等功能,體現(xiàn)了Gartner定義的下一代CRM應(yīng)用框架中,對銷售人員效率的要求。

  銷售績效管理

  當(dāng)客戶和銷售流程信息可以方便保存后,管理層需要隨時隨地了解團隊甚至每個個體人員的績效情況,以提前做預(yù)判性決策,使團隊運作更加高效。

  銷售易CRM系統(tǒng)圍繞客戶、聯(lián)系人、以及與客戶和聯(lián)系人產(chǎn)生的互動和關(guān)系,為企業(yè)的每個員工提供了360度的全景視圖,讓“以客戶為中心”從一個企業(yè)的口號變成真正的企業(yè)文化,落實到企業(yè)員工每天的工作中。

  銷售易語音、圖片、LBS地理位置等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與項目、客戶等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)合,為銷售機會管理和銷售績效管理提供了堅實的流程和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。很好的體現(xiàn)了Gartner定義的下一代CRM應(yīng)用框架中,對銷售機會管理和銷售績效管理的要求。

  平臺廣度

  Gartner認(rèn)為,銷售管理的功能和模塊有一定的通用性,但不同企業(yè)的具體需求還是有很大差別的,這就要求CRM廠商除能夠支持靈活的自定義配置功能外,還需要能根據(jù)不同行業(yè)需求做一定程度的行業(yè)化,以更貼切不同客戶的業(yè)務(wù)需求。

  銷售易提供了強大靈活的配置機制,管理員可根據(jù)企業(yè)的實際需要進行深度定制,包括增加、修改或隱藏業(yè)務(wù)實體(如客戶、聯(lián)系人、銷售線索、銷售機會、市場活動等系統(tǒng)自帶實體及各種自定義實體),增加、修改或隱藏業(yè)務(wù)屬性,支持不同業(yè)務(wù)類型下的差異性業(yè)務(wù)規(guī)則,支持業(yè)務(wù)對象多維度的權(quán)限控制,支持業(yè)務(wù)實體之間的深度關(guān)聯(lián)等,方便大型客戶的深度定制。同時,銷售易平臺提供完備的 API接口,方便與企業(yè)已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)或第三方業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接,自開發(fā)移動客戶端等。銷售易的平臺戰(zhàn)略與Gartner定義的下一代CRM應(yīng)用框架中描述的可定制化的配置工具不謀而合。

  行業(yè)深度

  在企業(yè)版基礎(chǔ)上,針對典型行業(yè)的普遍需求和普遍業(yè)務(wù)痛點,結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)特點,銷售易為行業(yè)客戶提供了行業(yè)縱深的解決方案,充分結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢,支持特定行業(yè)的銷售類業(yè)務(wù),拓展行業(yè)縱深,充分的體現(xiàn)了 Gartner定義的下一代CRM應(yīng)用架構(gòu)中對垂直行業(yè)能力的要求。

  從這三方面的要求不難看出,新一代的CRM需要在創(chuàng)新性和專業(yè)性上都需要達(dá)到一定高度才能滿足更廣義市場的銷售管理需求。能否采用新型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體現(xiàn)出CRM廠商的創(chuàng)新性;而在銷售管理領(lǐng)域的功能深度以及行業(yè)解決方案的廣度上,則考驗著CRM廠商的專業(yè)性。

  本文節(jié)選自GARTNER《新一代CRM的發(fā)展趨勢》

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