銀行轉型之困
互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)沖擊了已經(jīng)在積極轉型中的傳統(tǒng)金融業(yè),Accenture埃森哲咨詢公司預測到2020年,網(wǎng)絡銀行會侵蝕傳統(tǒng)銀行三分之一的營業(yè)額。因為現(xiàn)在70% 的銀行客戶已經(jīng)依賴多渠道的交互。

那么如何執(zhí)行客戶體驗優(yōu)先的戰(zhàn)略?
未來銀行之旅
移動以及在線銀行渠道的興起,極大地降低了與銀行當面交易相關的成本,客戶與銀行的交互也從交易性轉向咨詢型。聯(lián)絡中心變成一種新型的銀行分支機構,更加需要基于技能的呼叫路由策略。向銀行客戶提供全渠道體驗的需求不斷增長,銀行高官們正在考慮重新定義支行網(wǎng)點的角色。
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當今的零售銀行業(yè)正發(fā)生著一系列重大變革,呼叫中心已變身成為新型的銀行支行,銀行亟需從多渠道向完全整合式體驗進行轉變,將多樣化、承載豐富信息的數(shù)字渠道與線下網(wǎng)點人際交互這兩種 不同方式的優(yōu)勢結合起來。
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互聯(lián)網(wǎng)金融先鋒
捷信是國內領先的消費金融服務供應商,是中東歐地區(qū)最大的國際金融投資集團 PPF 旗下在華子公司。目前捷信的業(yè)務量已經(jīng)覆蓋了全國大概70%左右的地域的客戶。到2014年,捷信在中國已經(jīng)建立了三個呼叫中心,座席已經(jīng)有3000人。今后客服中心的發(fā)展目標是座席達到9000人的規(guī)模。捷信的COO萬纓表示:“ SIP解決方案幫助捷信集中管理多個呼叫中心,使之成為虛擬的一體化呼叫中心。因此,大幅提高了業(yè)務可擴展性。Genesys團隊了解分析我們的業(yè)務和需求,讓技術為業(yè)務服務,緊密配合,共同實現(xiàn)了目標。”
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全渠道客服中心解決之道
Genesys作為全渠道客戶體驗和客服中心的領導者,能夠在傳統(tǒng)金融行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融時代時,整合網(wǎng)點優(yōu)勢,建立全渠道客戶體驗歷程,幫助金融業(yè)打造個性化競爭優(yōu)勢。
Genesys移動交互及移動客戶服務解決方案:

如何在關鍵的移動接觸點降低客戶費力度:

互聯(lián)網(wǎng)銀行最佳實踐
如何設計一個全媒體客戶體檢(CX)?
在客戶生命周期中如何設計一段既滿足特定客戶群的需求又與企業(yè)品牌價值相符合的令人難忘的客戶體驗?以下是實現(xiàn)無縫全媒體客戶體驗的最佳實踐,請拿去:

買方市場下,客戶至上的理念更具高度。科技的發(fā)展又經(jīng)歷了一個二十年的周期。計算機和互聯(lián)網(wǎng)主宰了信息時代,而移動計算和社交媒體的興起再次打破現(xiàn)狀,引領我們進入到客戶時代。如今的客戶擁有前所未有的控制權。因此,為提高客戶滿意度及忠誠度,企業(yè)必須竭盡所能為客戶提供服務。且看Genesys如何5步打造客戶體驗驅動的聯(lián)絡中心!
