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任正非:假設未來數(shù)據(jù)流量管道變粗

2012-11-08 13:29:47   作者:   來源:21世紀經(jīng)濟報道   評論:0  點擊:



  未來偶像之路

  沿著未來世界重組之路,將會誕生或消亡哪些企業(yè)明星?

   2010年以來,在個人服務和應用領域,已經(jīng)成就了一批企業(yè),例如滿足個人購物交易的亞馬遜、淘寶;針對休閑娛樂的YouTube;溝通交友的Gmail、QQ;商務民生的攜程、支付寶;個人軟件工具百度、谷歌……他們的出現(xiàn)已經(jīng)在各個細分的垂直領域占據(jù)領導者的地位,讓人與人的關系、人與物的關系、個人與世界的關系,正在發(fā)生本質(zhì)的改變。

  設想一下,SNS作為下一個20年的破解式力量,未來的偶像還可能集中在哪些領域出現(xiàn)?

  站在當下,展望未來。2012年開始,智能終端操作系統(tǒng)成為控制云-管-端產(chǎn)業(yè)鏈的“腰”,微軟、蘋果、谷歌占據(jù)了智能終端操作系統(tǒng)的三巨頭決戰(zhàn)“云-管-端”立體布局,市場洗牌大戰(zhàn)似乎剛剛開始,又仿佛已經(jīng)結(jié)束。李常偉分析說,在這一輪戰(zhàn)役中,終端成為市場第一勝負手,并且看起來仍將在未來的若干年里獨領風騷,因為,由“屏”——手機屏、電腦屏、電視屏,以及各位屏掀起的革命才剛剛開始,2013平板還將全面超越PC,屏的演進重心下一步將從智能機、Pad演進到SmartTV,再下一步還將滲透到M2M(機器與機器)和行業(yè)ICT定制智能終端。

   因而,按照華為的“管道-水龍頭”邏輯,如果說蘋果、三星已經(jīng)在面向個人“水龍頭”上占據(jù)了領先優(yōu)勢,未來在面向家庭、面向企業(yè)的“水龍頭”,亦應該成就一片戰(zhàn)場,它可能是SmartTV,智能車載,以及各種以“智能”為名的Machine(機器)。此外呢,在“管道”維度上,“蓄水池”維度上,可以誕生的商業(yè)機會、商業(yè)形態(tài)也更具備想像力。假設網(wǎng)絡信息安全、以及網(wǎng)穩(wěn)私性的問題能夠在最近幾年內(nèi)取得重大突破,大型行業(yè)的數(shù)據(jù)中心,城市SNS的數(shù)據(jù)中心,以及確保這些數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡社區(qū)中運行的管道運維、服務運維,都具備豐富的想像空間。

  細數(shù)一下當前這份全球IT業(yè)TOP10名單,蘋果、微軟、IBM、英特爾、三星、谷歌、甲骨文、惠普、思科、SAP。可以根據(jù)“水龍頭”、“管道”、“蓄水池”,這三個未來SNS的生態(tài)原素大致給他們分類:蘋果、微軟、三星、谷歌位于“水龍頭”端,他們暫時把持了未來世界所有信息(水)的出入口;惠普、思科、IBM占據(jù)了“管道”和“蓄水池”端,他們是目前全球高端企業(yè)網(wǎng)絡、政府網(wǎng)的主流“管道工”;甲骨文、SAP則是企業(yè)、城市網(wǎng)絡中的“水”。

  在這個座次中,美國公司占據(jù)了TOP10中的8席,另外兩席為韓國公司三星、歐洲公司SAP所占據(jù)。用20年時間,至2030年,這個座次表內(nèi)出現(xiàn)中國公司的機率有多大?

 

 

 

 

 

 

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