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微時代催生“微CRM”

2014-07-14 09:02:37   作者:   來源:暢享網(wǎng)   評論:0  點擊:


  現(xiàn)下,朋友圈集贊活動、微博圈人轉(zhuǎn)發(fā)活動、各大企業(yè)公眾平臺的消息推送、自動販賣機飲料購買的微信支付、酒店餐飲“掃一掃”打折活動等等,已經(jīng)變成了生活的常態(tài)。

  微博的熱度還未冷卻,微信、易信等移動IM也悄悄從社交領(lǐng)域打入商業(yè)領(lǐng)域,并掀起一次次高潮。生活原本細微而碎片化的時間也成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的突破口,各類移動終端開始大行其道,將人們傳播信息的時間分割得更加瑣碎,使得信息在短時間內(nèi)迅速傳播,內(nèi)容的沖擊力和震撼力也大大增強,微時代隨之到來。

  每一場變革都伴隨著一個大浪淘沙的過程,而移動互聯(lián)網(wǎng)化這一場變革,來勢洶洶,讓人猝不及防,比以往任何一次變革的淘沙速度都更快、淘沙力度也更大。在這個過程中,很多傳統(tǒng)企業(yè)倒下了,也有許多企業(yè)搭上了這班快車,開始異軍突起。

  在微時代中,通過轉(zhuǎn)載和分享,信息就在關(guān)系鏈條中流動起來,這為企業(yè)打通了一條新的營銷渠道——通過“虛擬”與“現(xiàn)實”的互動,建立起一個更“輕盈”、更高效的企業(yè)營銷全鏈條,這便是微營銷。如今,移動端的應(yīng)用已經(jīng)從消費類客戶向企業(yè)級客戶全面滲透,同時,隨著自主意識非常強的80、90后成為消費主體,客戶體驗成為了營銷的關(guān)鍵點,傳統(tǒng)CRM的“客戶被動”模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的需求。因此,以客戶為主導(dǎo)的“微營銷+CRM”模式成為了大勢所趨。

  所謂微營銷就是企業(yè)通過社交軟件將商業(yè)信息在第一時間推送出去,因而微營銷正是把商業(yè)“還給”企業(yè)本身,為企業(yè)開拓了一條有別于“淘寶平臺模式”的電子商務(wù)道路。

  在這個過程當(dāng)中,社交軟件、社交網(wǎng)站的普通用戶就是客戶,公眾賬號就是企業(yè)營銷的平臺。客戶與企業(yè)通過社交軟件、社交網(wǎng)站的入口進行點對點的直接交流,使得客戶的參與感大大增強,企業(yè)與客戶也都能夠在第一時間過濾非價值的信息,縮短了雙方的資金和時間成本。此外,社交軟件作為一種信息傳播工具,用戶之間的轉(zhuǎn)發(fā)使得信息的傳播范圍廣、速度快,因此具有“病毒效應(yīng)”,給企業(yè)帶來核裂變般的客戶量。

  正是因為如此,微信、易信等社交軟件成為了CRM的化身,被稱作“微CRM”系統(tǒng)。這對于傳統(tǒng)的CRM廠商來說可謂是一次沖擊。

  隨著微營銷模式的火熱運用,各社交軟件公眾平臺開始大規(guī)模面向企業(yè)開放接口,“微CRM”離企業(yè)越來越近,特別是對于小微企業(yè)來說, “微CRM”系統(tǒng)雖“小”卻五臟俱全,客戶管理模塊、服務(wù)管理模塊、營銷管理模塊、會員門戶模塊、統(tǒng)計報表管理等等,低成本滿足了企業(yè)日常基本的客戶關(guān)系管理。同時,許多大型企業(yè)也紛紛將自身的CRM系統(tǒng)與開放的接口對接。在這個過程中,需要實現(xiàn)與平臺的迅速對接以及用戶體驗的及時提高,這對于傳統(tǒng)CRM廠商的產(chǎn)品開發(fā)能力確實是一個挑戰(zhàn)。

  在移動互聯(lián)網(wǎng)的催生下,傳統(tǒng)CRM廠商也開始推出移動CRM以適應(yīng)企業(yè)需求。此外,通過CRM系統(tǒng)與公眾平臺的對接,對雙方來說都是功能擴大化的一次機會。如何升級現(xiàn)有的CRM系統(tǒng),使其更好地與微營銷模式相結(jié)合,從而應(yīng)對“微CRM”的沖擊,是值得CRM廠商們深思的問題。

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