“變化，在一夜之間。”你無法預測明天會發(fā)生什么，這也就意味著，我們不能用第二平臺思維來套用第三平臺將取得的效果。

　　中國對比全球，第二平臺其實只有7.7%的復合增長率，而第三平臺則達到了22%。在第三平臺逐漸崛起的今天，如果單單只看第二平臺，很難預見中國市場究竟會有一個什么樣的發(fā)展。但為什么要放棄第三平臺所體現(xiàn)的龐大客戶量呢?現(xiàn)在不是一個以7.7%為標準的計劃型發(fā)展趨勢，而是瞄準22%并創(chuàng)造100%的發(fā)展規(guī)模。在這個全球面對第三次科技革命浪潮的今天，改變隨時都在發(fā)生，變化就在一夜之間。

　　25年前，中國的網(wǎng)購數(shù)目還是0.美國的黑色星期五對比中國的雙十一，中國網(wǎng)購交易額反超美國，這是不爭的事實。第三平臺對比整個ICT市場來講，在全球2013年第三平臺只是占了25%的份額，未來大概40%，中國2020年我們大概估算42%，未來的發(fā)展空間肯定會更快。

　　轉(zhuǎn)變思維是關鍵。在大數(shù)據(jù)共享的時代，我們不需要知道為什么，只需要知道有什么，龐大的信息量會代替我們做出數(shù)據(jù)分析，我們只需參考即可得出結論。而現(xiàn)代人對第三平臺的關注也從最開始的認知變化到現(xiàn)在讓第三平臺為我們服務。第三平臺是一個聚集忠實粉絲的愛巢，用戶團體愿意在這里分享他們的購物和生活經(jīng)驗，也愿意做商品的忠實代言人。從商業(yè)角度來看，未來，將不僅僅局限在一個平臺，而是多個平臺共榮的局面。

　　古人用武力建立和平世界會花上上百年或是上千年，現(xiàn)代人用科技改變世界有時只需要一分鐘。我們要為未來準備什么?面對這樣一個世界——一分鐘消失一個舊產(chǎn)品，一秒一個舊思想被淘汰，人們不免會惶恐，我們是不是下一個被淘汰的人?未來無論怎樣變化，都是基于現(xiàn)在的創(chuàng)造。面對以秒計位在變化的現(xiàn)在，把握現(xiàn)在的動向，做出正確的決策，才能扣緊未來的脈搏。